县志办公室工作经验交流,县志办公室工作经验交流发言材料

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于县志办公室工作经验交流的问题，于是小编就整理了4个相关介绍县志办公室工作经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 北方县城城管局办公室调到组织部办公室怎么样？本人90年媳妇在县医院工作稳定一个孩子。求大神指点？
2. 很多人说，办公室工作离领导最近，提拔最快，你怎么看？
3. 遴选要求几年工作经验？公务员遴选需要哪些条件？
4. 汇报报告怎么写？

北方县城城管局办公室调到组织部办公室怎么样？本人90年媳妇在县医院工作稳定一个孩子。求大神指点？

很好的机会！

90年的说年轻也不太年轻了，正处在人生最好的年纪，但稍纵即逝。

城管局和组织部的工作性质、日常接触人群、未来发展空间差异很大，唯一不好的方面就是组织部办公室的工作会忙一些，累一些。

供参考。

不管北方南方，县委组织部都是县委的核心部门，而县城管局是县***一般工作部门。县委组织部部长都是县委常委兼任，县委组织部除了担负着加强党员干部的思想建设和组织建设的职责外，更重要的是肩扛着全县干部的培养、选拨和任用的重任，无论从权力、地位、工作范围，还是人缘关系、影响力、发展空间看，县委组织部都要比城管局强势得多，根本不是一个量级。

俗地讲得好，跟着组织部，年年有进步，这虽然有点夸大其辞，但确实不无道理。这进步快主要来自四个方面的原因：

第一，在县委组织部工作，也就是在县委领导“眼皮子下”工作，确实容易“近水楼台先得月”。

第二，调任组织部工作一般都是经过组织严格挑选的，本身具备优秀素质和可塑性，这也是最根本的一条。

第三，县委组织部内部部门管理机构多、科级领导干部职数多，如县级机关工委、人才办、远程办、老干局、党建办、“两新”（新经济组织和新社会组织）工委等，晋升空间比城管局大得不是一点两点，将来调出提拨的机会更多。

第四，在组织部门学习锻炼，可以和领导学会从县委角度、从全局角度去思考和解决问题，并近距离接受组织的考验，更容易加快个人的成长和能力的提升。

从你目前的工作岗位看，并非专业性很强，***如专业性很强而你又十分喜爱那又另当别论，属于人各有志，但现在明显不是这种状况。因此，组织上调任你到县委组织部办公室工作，恭喜你，这是组织对你个***品、能力及成绩的充分信任和肯定，你应该立即、赶紧、现在就毫不犹豫地同意，只是不要喜形于色，嘴上还是谦虚一些：“我服从组织上的决定”。

当然，进了组织部门，工作会很忙，工作要求高，工作压力也很大。不过，迎难而上方显英雄本色嘛，苦尽才能甘来。祝你调任尽如人意，前程一片光鲜。

是一个很好的机会，县委组织部是一个掌管组织人事的机关，也是全县最关键的一个部门。在组织部办公室工作，近管要比在城管局办公室工作忙几倍，但紧靠县委及领导身边，在视野、人脉、知识等方面要更加宽阔、丰富和全面。到组织部门工作的都是公务员，相信只要工作勤垦，中规中矩，服务热心，专业专长娴熟，进步发展的机会比在其他机关工作的机会要多的多。常言道，近水楼台先得月，你应该服从命令，愉快的去组织部门上班啊。

北方县城管局办公室调到组织部办公室是一个很好的机会。如果您有这样的机会，您应该考虑一下这个调动对您的职业发展的影响。调动到组织部办公室可能意味着您将有更广泛的工作职责和更多的机会与其他部门合作，这将有助于您获得更多的经验和提升您的管理能力。

很多人说，办公室工作离领导最近，提拔最快，你怎么看？

在办公室工作，离领导斤近，提拔也快，这种说法是有的，在一定程度上也客观存在。

但是，除了更容易得到领导关心、喜欢提携的原因，也应看到办公室工作本质上的不同。

无论在机关还是企业，办公室的工作都以忙、杂、多而著称。

相比业务科室，办公室承担了更多上传下达、组织协调、接待安排等事务性工作，常常是一个任务没完，另一个已经来了，经常一半天站不住脚、喝不上水。

对于办公室工作人员，为了完成这些临时性、紧急性工作，加班加点是常态。曾经遇到过一个女同事，在临产前一天还在跑上跑下送文。

公正地说，在办公室工作确实比较辛苦。

因为离领导近，办公室更多的也会代领导传达意见、协调工作。

对于每名办公室人员来说，组织协调等提拔所需要的能力更容易得到锻炼。

与此同时，通过跟领导参会、分发文件等工作，办公室人员更容易掌握了解更多、更新的工作信息，便于他们工作中作出的决策更精准、更有效。应该说，这时在办公室工作得天独厚的优势。

与其他工作一样，办公室工作也有其风险的一面。

这个事应该这么看：一是办公室作为核心部门，一般是优秀的人才能去办公室，二是办公室距离领导近，成绩容易被领导看到，三是常伴左右，没有功劳也有苦劳，会有情感补偿。

一是办公室作为核心部门，一般是优秀的人才能去办公室。在我们这边办公室人员那都是单位一把手选择指定的，入不了一把手法眼的人员是不可能在办公室工作的。所以办公室人员素质和能力来说都是拔尖的，提拔的快也就见怪不怪了。

二是办公室距离领导近，成绩容易被领导看到。别的单位部门的成绩，除非特别耀眼，否则很难进入一把手的视野。而办公室不一样，一般是直接服务一把手，在成绩展现方面具有先天优势。工作的干得好，领导直接看得到，这种情况提拔的快也就见怪不改了。

三是常伴左右，没有功劳也有苦劳。领导也是人，也是有感情的动物，作为直接服务部门的办公室人员，总会先天带着一份亲近感，没有功劳也有苦劳，提拔的时候同等条件下一般会优先考虑，这也就是办公室人员提拔快的原因之一了。

我们这边办公室主任都是作为第一后备干部进行培养的，一般是表现特别优秀的正科级干部才会在多岗位历练后放在办公室岗位进行培养，等待合适的机会进行提拔使用。我了解到一个单位连续五任办公室主任都获得了提拔，这也证明了，办公室人员确实提拔比较快。

在办公室工作，就如一部网络小说的书名那样，一步天堂，一步地狱。干得好，风生水起，命不好，身陷囫囵，都有可能。

之所以这么说，是因为办公室的特殊性决定的。办公室是一个单位的中枢机构，承担着办文办会办事职责，除此之外，还必须具备协调和平衡能力，做人做事都是高标准严要求，因此对个人素质的要求非常高。同时，由于办公室掌握着大量单位和领导的个人情况，有的甚至是隐秘事项，需要与领导特别是主要领导有一定的默契，对个人的忠诚度要求也比较高。因此，对于这样一个既重要又敏感的位子，一把手一般都会用[_a***_]人，而不会让他人有机会觊觎这个位子。换言之，办公室主任一般都是一把手的心腹、近臣，俗称身边人。对于领导的身边人，有提拔机会自然会优先照顾。在办公室累死累活，等的也就是这一天。

然而正所谓伴君如伴虎，服务领导机会多，其实风险也大。这个风险来自两方面：一是工作上的失误，一旦因为自己或因为自己带出的团队出现差错，造成不良影响或不必要的麻烦，很可能就会失去领导的信任，从此被打入冷宫。从办公室出来的人为什么普遍让人感觉谨小慎微、如履薄冰，很大程度是因为长期在高度紧张的环境压迫下造成的。二是受领导牵连的风险。比如领导因违法***出事了，作为办公室主任，只要与领导走得近，往往是第一个被问责的对象，轻则调离“发配”，从此不被重用，重则深陷囫囵，很少有能独善其身的。

这就是办公室的特性，有危有机，总体上机大于危。

说得很有道理。可以从下面几个方面来分析。

一.从职能分工角度来看，办公室工作是曝光度、使用频率最高，也就是说是最有用的一个岗位。最高领导是决策层，办公室人员是执行层，而执行层与决策层可以说是鱼与水之间、有你有我且相辅相成的密切关系。如果说领导是首脑机关，而办公室人员则是上传下达，能起到桥梁传输沟通交流作用的脖颈和神经中枢。重要性不言自明。

二.从情感发展进程来看，人际关系总是从近到远、由浅入深、自陌生向熟悉，由了解到理解进而发展到信任依赖，感情亲疏变化转换的推进，都与距离远近脱不了干系。眼皮底下的这些人就是大内卫士，是自己人，领导看在眼里，也会记在心里。自然关照提携也是很顺其自然的了。

三.从投桃报李补偿效应、选拔不避亲的原则出发，离得最近的办公室人员自然也容易被列入晋升的首选。你敬我一尺，我敬你一丈。你辛辛苦苦付出，领导不可能不记挂在心？

四.从领导的能力辐射、影响管控的角度出发，能像世界霸主美国那样企图长臂管辖的毕竟是少数，鞭长莫及效果也未必好。但领导眼皮底下的这一亩三分地，是自己的势力范围之内，自然要寸土必争，使用的人当然要是没有二心的心腹，是对自己绝对忠诚的御林军。

这样一来，办公室人员相较于其他人员得以提拔重用的机会要多，就是不争的事实了。

俗话说“伴君如伴虎”，我认为办公室工作离领导最近，提拔最快，是相对性的。

办公室工作的特点

办公室工作大多是为领导服务，工作的曝光率和被领导发现的几率最大。如果工作能力强，为人处世得当，就会得到领导的赏识和提拔。但是，作为天天与领导接触的办公室人员，做任何事情都比较讲究，或许会因为一些细节处理不当，给领导留下不好的印象。那么，你将无出头之日。

任何单位和部门都存在着三类人

不论国企、私企还是机关单位，都存在着三类人。第一类人靠关系上位，往往会得到领导的赏识；第二类人没有强烈的追求和欲望，不求有功，但求无过；第三类人为人老实，做事踏实，只管埋头干活，不会抬头看来，这类人往往会得到领导的表扬，但不会有实质性的奖励。所以，职场如官场，受重用的不一定是最能干的，没提拔的不一定是没有能力的。

什么样的人才能得到领导的赏识

真正工作做得好的人，不一定能够得到领导的赏识；而是那些私下与领导走得近，能够帮助领导解决难题的人，这类人往往是工作平平，心思基本上放在揣摩领导意思，为领导排忧解难上，表面上看，领导对这些人没有太多的好评，然而从内心里离不开这些人的辅佐。我认为办公室工作离领导最近，却不一定是提拔最快的人。

遴选要求几年工作经验？公务员遴选需要哪些条件？

滨州建达教育：仅供参考

遴选要求几年工作经验？根据2019年遴选要求具有2年以上基层工作经历，除选调生外，应符合在本级机关工作的最低年限，没有规定的须在本机关工作2年以上。部分岗位对工作年限上限进行限制，如民建中央本科学历人员工作年限为5年以下，研究生（硕士）学历人员工作年限为3年以下；生态环境部要求参加工作年限少于3年。

关于遴选的要求，各地可能有细微区别，但是大致都相同。下面我想讲一讲遴选是什么，再以几个省份的遴选公告为例来细说。

首先大家要搞懂一点，遴选是在公务员里面选公务员，这跟公务员考试有本质区别。公务员考试面相的是非公务员（多年前公务员也可以考公务员，后来大部分省份都禁止公务员考公务员），而遴选则针对的是已经具有公务员身份的人。

关于遴选的条件，我们以2019年度四川省省直机关遴选为例：

　　一、遴选职位

　　公开遴选职位为一级主任科员及以下，分为两类：一是面向所有符合条件的公务员（含参照公务员法管理的工作人员，下同）；二是专门面向符合条件的选调生。

　　二、遴选范围

　　符合遴选条件的全省市（州）及以下机关已进行公务员登记且在编在岗的公务员。中央机关、省直机关设在市（州）及以下的单位（包括垂直管理单位、派出单位等）符合条件的也可报考。

　　三、遴选条件

公务员遴选条件是必须为公务员身份，并且是在行政编制又或者是公务员在职的，再一个就是报考者必须要有大学本科以上的学历，必须要具备良好的身体系质，并且还要有爱岗敬业的精神。也只有符合这些条件的才可以报考。

一，报名参加公开遴选的公务员，应当具备下列资格条件：

（一）政治立场坚定、政治素质过硬，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；

（二）具有良好的业务素质，品行端正，实绩突出，群众公认；

（三）一般应当具有2年以上基层工作经历；

（四）一般应当在本级机关工作2年以上，年度考核没有基本称职以下等次；

（五）具有公开遴选职位要求的工作能力和任职经历；

（六）报名参加中央机关、省级机关公开遴选的一般应当具有大学本科以上文化程度，报名参加市（地）级机关公开遴选的一般应当具有大学专科以上文化程度；

（七）具有正常履行职责的身体条件和心理素质；

（八）公务员主管部门规定的其他资格条件；

我儿子今年二十五岁，是2020年毕业当年以应届生考上公务员，就职县城某局，到今年十一月份已满两年，现正在考虑准备参加各级遴选。我一直在关注遴选政策和条件，中央部委办局和省市遴选条件大同小异，大家可查阅一下历年遴选公告，非常的详细。最主要的几点：一是必须是基层公务员；二是至少工作两年以上；三是至少考核合格；四是许多遴选岗位有另外具体的要求，比如所学专业、所工作单位、必须是***党员或预备党员、性别要求等等，据我了解和查阅近年的中央省市遴选公告，汉语言文学、法律专业招的岗位比较多，有的明确要求是在县委办公室、县***办公室、县委组织部有从事文字工作经历的。目前，我儿子也正在准备遴选，购买了一些书籍和历年遴选真题，但愿能够通过自己的努力心想事成，有准备参加遴选的公务员和家长们，让我们一起为孩子加油鼓劲！

小编将根据各省市公务员遴选的公告来给大家说说公务员遴选的常见条件限制。

公务员遴选的主要特点是平级调动、非领导职务招录（多为主任科员及以下职位），常见的限制条件有以下几项：

1、已进行公务员登记备案且在编在岗的公务员。（至于是省级以下还是市县级以下的公务员，主要看是中央遴选、省直遴选还是市直遴选等）

2、具有良好的政治素质、专业素养，品行端正，实绩突出，群众公认。

3、具有2年及以上基层工作经历；具有2年及以上公务员或参照公务员法管理机关（单位）工作人员工作经历。（报名人员应符合规定的最低服务年限要求；没有规定的，须在现单位工作2年及以上。公告中通常会对基层工作经历作解释，不了解的朋友可以根据相应的遴选公告看看。）

4、大学本科及以上文化程度（部分遴选考试的岗位会放宽至大专，比如今年的吉林长春市直遴选）

5、年龄限制多为35周岁以下，部分岗位会放宽至40周岁甚至45周岁。

6、年度考核均为称职及以上等次。

等等.......

另外就是，报考的不同岗位除了以上这些常见的限制之外，还会根据岗位性质做一些特殊的要求，因此大家在报名时一定要看清公告和岗位详情哦~

汇报报告怎么写？

1、标题：标题是文章的眼睛，需要简单易懂，如《xx部xx年度工作总结》。

2、引言：引言应短而精，官话、套话要少用。如现将xx部xx年总结报上，请批示。

3、总结：总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。总结部分要全面，把兄弟部门的支持、员工的努力和部门的主要工作要写全面，一般不要超过5点，特点不要超过三点。

4、不足：一定要找准写好，特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深刻反省，写深写透，注意不超过3点。

5、改进：针对成绩、特点和不足、问题提出改进，要有具体的办法和措施、步骤。注意要事先征求领导和员工的意见，本部门要组织好学习和讨论，制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。

答：汇报报告主要写：

一，先写标题，“关于一季度工作情况的汇报”，二，写呈报单位，"县委，***”，三，写一季度做了什么工作，效果如何，取得的成绩，经验教训，四，下季度工作打算，今后努力方向，五，特此呈报，xxx单位，年月日，

到此，以上就是小编对于县志办公室工作经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于县志办公室工作经验交流的4点解答对大家有用。

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