商场学习资料,商场知识

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商场学习资料的问题，于是小编就整理了1个相关介绍商场学习资料的解答，让我们一起看看吧。

1. 创业应该学哪些知识？

创业应该学哪些知识？

与其说创业需要哪些知识，还不如说创业要哪些条件。

一，资源，货源或是资金。

它是你的基础，决定了你的起点有多高。

二，人脉，他是肥料，决定了你的发展速度有多大。

三，个人能力，他决定了你能站得了多久。

既然你说知识就是个人能力，我就讲讲我的理解。

一，要有学习能力，这样才能尽快的入门一个行业。

二，要学习人际交际，这样不管面对员工还是客户起到拓展业务还是管理的作用。

三，要学习财务知识，这样才能控制成本，和现金流。

推荐读下《反脆弱》，《穷爸爸，富爸爸》，《经济学原理》。拓展下对于形势的理解，起到别人挖矿，你卖水。四两拨千斤，低风险致富的机会。

谢邀！

创业的问题虽然小楠子并没有亲身经历，但是身边也有一些领域的大咖们创业。与其说创业需要学习什么，倒不如说需要准备什么？专业知识不用多说，没有熟悉的领域肯定没法开始创业，除此之外，还有以下三点。

没有目标的创业行为无异于在迷宫里找出口，不仅耗费时间，还会消耗人力物力财力。因此，在这之前就应该做好市场调查，做好统筹规划。

这么说你可能有些摸不着头脑，简单点说就是创业领域的前景，既然你决定创业，一定是对这个领域有着未来发展的信心。这种信心可不是空穴来风，而是根据市场信息做的判断。

有了前期的调查准备，下面就是制定自己的创业目标，比如年销售量，或者一年会开多少家分店之类的。总而言之，有了目标才有前进的动力。

感谢悟空邀请回答！！

创业应该学习这十步创业知识：

第一步：《评估自己》告诉你，什么是企业创办企业所需的基本素质和要求，是什么让你衡量自己是否适合创办企业？

第二步：《创业点子》这一不告诉你，如果你自己要创办适合的企业，那么你想创办什么企业？你有没有具备具体的构思？如果没有怎样去发展并开发你的企业构思。

第三步《评估你的市场》告诉你，在有了自己创办什么企业的构思后，要评估企业有无市场潜在的顾客竞争对手？以及确定市场营销计划，并预测销售量。

第四步《企业人员组织管理》告诉你，预测了你的产品销售量后，怎样组织人员去生产？你要明白怎样组织和安排你企业的人员。

第五步巜选择一种企业法律形态》是告诉你办企业必须合法，要选择一种法律形态，适合于创办微小企业的各种法律形态，教你选择出适合自己的企业的一种法律形态，如是注册个体工商还是有限责任公司，还是合伙企业？

第六步巜法律环境与责任》告诉你，企业要承担相关的法律责任，你的企业只有登记注册才能受国家法律保护，你的企业要遵守国家的税法，劳动法，劳动法，环境保***等相关法等相关法律法规。

第七步巜预测启动资金》是预测启动资金，告诉你办企业需要启动资金，启动资金包括投资固定资产和流动资产，你应该根据自己企业的规模及前面预测的销售量，计算出自己需要的启动资金数额。

第八步《制定利润***》告诉你，办企业必须盈利，这是企业成功的关键，要懂得什么是成本，怎样定价？怎样才能盈利？现金流量对维持企业正常运转与盈利的重要性，要能够制定自己企业的盈利***与现金流量***。

到此，以上就是小编对于商场学习资料的问题就介绍到这了，希望介绍关于商场学习资料的1点解答对大家有用。

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