搭建工作经验交流平台,搭建工作经验交流平台的目的

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于搭建工作经验交流平台的问题，于是小编就整理了4个相关介绍搭建工作经验交流平台的解答，让我们一起看看吧。

1. 有什么好的单位社交平台？
2. 农村如何成立民宿协会？
3. 作为摄影爱好者，你有几个“摄影交流群”？大家在群里一般都会“交流”哪些内容？
4. 工作完成或者完成一件事后，如何做总结并提炼经验？

有什么好的单位社交平台？

全球综合企业社交网络，即核心企业社交网络、在线社区、创新管理等在2015年收入为17亿美金，预计在2019年到达35亿美金。全球企业社交的市场增长迅速，其中，亚太市场刚刚起步，具有较大的市场空间和需求。中国社交化移动办公软件市场的累计注册用户已达到1.16亿人，中国社交化移动办公软件市场累计的企业用户达到了1158.4万家，可见社交+移动化的办公方式已经被市场高度认可。

企业社交化之所以被高度认可是因为企业社交化帮助企业和组织，改变互动与信息共享的方式，实现了行为社会化的转变，激发创新、产生商业利润。从过去的“人机交互”转化为“***互动”，打破烟囱竖井、信息孤岛，实现信息共享，集中群体智慧，激活人员动力。

东软的企业社交化协作平台SNAP以企业社交关系为核心，通过开放平台连接人与人、人与***，通过所关注对象的动态整合各类应用，实现企业社交化协作，大幅提升工作效率。围绕协作这一核心，SNAP的功能有如下：

即时通信：微信式的沟通交流单聊、群聊，便捷随时发起。1V1单聊、多人群聊，沟通方便快捷。群组沟通和团队交流，让信息直接到达每一位成员，支持自动组建群组。通过消息聚合，体现“企业级”的通信能力，SNAP可全面接入办公中产生的各种消息，真正做到让事找人。

●支持多种消息格式沟通交流过程中支持文字、图片、语音、文件、地理位置、小视频及名片，让沟通更舒畅。支持消息收藏，让重要消息不遗漏，方便日后重复阅读，极大的帮助提高沟通效率。历史消息可追溯，新加入的群组也可以回看群组历史记录，极大降低沟通成本。

●支持多端消息同步

提供全端，包括IOS、Android移动端、WEB网页版、Windows、Mac桌面版，方便多工种使用需求。各端消息实时同步，安卓、ios、网页版、桌面版，各端消息实时同步，随时随地在线。

农村如何成立民宿协会？

农村想要成立民宿协会，首先需要，即农村成立民宿协会是可行且有效的。
其次，和。
1. 农村成立民宿协会是可行且有效的，因为随着乡村旅游的兴起，越来越多的农村民宿业主面临着经营和管理方面的问题，需要一个组织来提供指导和支持。
2. 成立民宿协会可以为农村民宿业主提供经验交流和资源共享的平台，通过定期举办研讨会、培训课程、交流活动等方式，业主们可以互相学习、分享经验，提升自身的经营管理水平。
3. 此外，民宿协会还可以代表业主们与相关***部门、旅游机构进行对接合作，争取更多的政策支持和项目资金，共同推动乡村旅游的发展，提升农村经济的活力。
总之，通过成立民宿协会，农村民宿业主们可以在经营和管理方面获得更多的支持和帮助，不仅可以提升自身的发展水平，也有助于推动整个农村乡村旅游的发展。

作为摄影爱好者，你有几个“摄影交流群”？大家在群里一般都会“交流”哪些内容？

作为一个摄影爱好者，加入摄影群学习摄影以及与同行们进行摄影经验交流是非常必要的。目前我加入的群有十几个，分两类:一类是学习群，也就是一些摄影和后期大咖建的群，加入进群，是为了学习摄影知识和后期技术。一类是摄影交流群，如省市协会群和摄影爱好者群，在这里可以与摄影同行们相互交流，切蹉技艺，不断提高摄影技术水平。

我加入的摄影群比较多，基本都是被别人拉进去的，大大小小的估计有将近100个吧。其实这些群有很大一部分都处于半休眠状态，我每天都去交流的群只有一个，就是我自己的群。

我自己建的摄影群只有一个，两年前还多一些，后来就只保留一个了。因为群太多照顾不过来，而我建群的最主要目的就是要和群内学员多交流，多分享。

学员们有什么摄影问题都可以在群里探讨，[_a***_]发上来的作品我基本上也都会做点评。告诉他们哪些地方拍得好，有什么问题，以及怎么改进等。

我的这个群和其他摄影平台的群有很大不同。

首先我的群是一个付费群，毕竟我每天都在为群友服务，有一些价值回报也是理所当然的。另外，有一个费用作为门槛可以确保群的纯洁性，进来的都是摄影的爱好者。

另外，我的群规很多，并且执行也很严格。尽管大家是花钱进来的，但还得遵守群里的规矩。如果有人违规是要被罚红包，情节严重的还会被请出去。

目前我的摄影群主要有七个群，并不算多。我先来谈谈这七个群的相同之处：

第一，都是一群喜爱摄影的人，有共同的爱好，这一点是定了的。有些人每天都起早贪黑，披星戴月的拍啊拍，真的是很努力很有兴致，有些人则是喜欢在群里欣赏别人拍的照片，还有一些人是特别喜欢当***被拍照，这样既能拍到自己的漂亮照片，又不用花钱，真是一举两得！其实这叫做各取所需，互惠互利。

第二，几乎没有人在群里给别人拍的照片进行公开差评或者点出别人的不足，群里那是一片祥和之气，每个摄影群都是和谐“摄”群。别人一发照片，后面跟着的评论基本上都是“好漂亮”，“你真厉害”，“拍的太棒了”等等这些字眼，说实在的，我看都看烦了，难道中国人都这么爱面子?只有指出不足，才能得到进步，所以最后我连发都不发了。

这七个群的不同之处：

第一，有5个群，里面的人多数是50以上的中老年人。另外两个群是年轻人多一些。

第二，年轻人喜欢拍***，大家谈论的都是如何用单反来拍***。而老年人一般都是拍照片，而且以风光照片为主。相反，年轻人更愿意拍一些有深度有想法的***或者照片。

第三，老年人居多的群，主要是以爱好，兴趣，玩为主要目的，而年轻人主要是希望通过摄影短***来创业，在群里互相交流，积累人脉。

所以，如果你是年轻人，多加入年轻人的摄影群，如果你只是爱好，那就去加入老年人为主的群。

物以类聚，摄影交流群一般有2-3个核心群，开拓视野，交流知识，更多是用镜头去记录美好与感动，捕捉生活的点滴，提高摄影水平，因为每个人审美和爱好会有不同，但是一法通万法通，可以跟同好交流心得，但是去水群就没意思了

我大概有5-6个群，这些群有一定的规律，技术高的摄影师很少在上面交流，刚入门的爱好者比较活跃，其实真正要在摄影群里学到东西会比较难，大家都是恭维的话多，说实质的感受少，你好我好大家好。

工作完成或者完成一件事后，如何做总结并提炼经验？

已经有人提到复盘的工具了，但内容有待商榷，说一下我的理解：

1、什么是复盘

复盘，原是围棋术语，本意是对弈者下完一盘棋后，重新在棋盘上把对弈的过程摆一遍，看看哪些地方下得好，哪些地方下的不好，哪些地方可以有不同或者更好的下法等等，把这个对弈的过程还原，并进行研讨，分析的过程就是复盘。

联想柳传志最早提出将复盘作为管理工具，取得了很好的成效，并为很多企业所推崇。

2、复盘四步法

复盘目标，包括以下问题：

目标是否清晰

是不是我们真正想要的目标，是否达成了共识

目标是否需要调整

复盘目标的目的是看一下我们曾经追求的目标是不是真正想要的目标，目标是否需要调整，有没有努力的办成错事？

能提出这样的问题说明你是一位有上进心的职场人士！针对这个问题我简单谈一下我的看法~

1.工作做完后进行总结是非常有必要的，特别是针对一些处理周期较长，比较重要的事情。通常总结可分为三个部分:做的好的地方，做的差的地方和自己的感悟。

a.做的好的地方:就是我们在处理一件事情时做了哪些措施直接促进了问题的顺利解决或者起到了积极的作用。

b.做的不好的地方:就是我们***取了哪些措施对事情解决产生了负面，消极的作用，不利于事情的顺利解决。或者说我们应该***取措施的却没有及时***取导致事情被耽搁。

c.自己的感悟:就是事情结束后，自己回顾自己对某件事情处理的过程和结果，然后获得了什么有价值的信息或者得到了有助于自己提高的结论。这些感悟是让自己得到不断提升的很有价值的信息！

2.上面说的内容总结完后可以把它做成报告，制作报告就可以围绕上面说的这三个部分，把相关信息一一列举，并配上相应的数据和资料。报告写完后建议拿给自己的领导看一下，让领导给提提意见，你会有意想不到的惊喜！

个人建议，仅供参考，希望能帮到你！

(如觉有道理，欢迎加关注和点赞，谢谢！)

工作总结，是一项最基本、最普及的工作。总结，有年度工作总结，半年工作总结，单项工作总结；有单位工作总结，部门工作总结，个人工作总结。只有善于总结，才能吸取经验，才能避免教训，才能发现事情的规律，找准工作捷径，才能更好地开拓未来。

单项工作总结，主要有四大部分，也可合为三大部分。

第一部分主要是总结工作成绩。总结这次工作任务及其各项指标具体完成情况。

这一部分要多用数据对比，通过数据对比，来体现几个主要指标完成效果。是超额完成了，还是完成了百分之几十；是多数指标超额了，少数指标完成了百分之八十，还是大多数指标没完成。通过指标分析、数据对比，让人一看就一目了然，就能知道这次工作完成的效果。

第二部分主要是总结工作措施。通过总结，让大家知道，是通过哪些措施，才确保了这次工作，取得了良好效果。

比如，是不是领导重视，部门支持，才引起了大家的重视，提高了认识；是不是由于方案科学，操作性强，才让大家少走了很多弯路；是不是由于分工合理，责任明确，才让大家事半功倍；是不是由于部门齐心，合作协调，才让大家形成了合力；是不是由于奖罚分明，公平合理，才充分发挥了大家的主观能动性。

第三部分主要是总结工作心得。让大家知道，这次工作开展，主要有哪些体会和心得。这一部分也可以合到第二部分一起写。

比方说，通过这次工作，让大家体会到:

1、只要胆子大，不怕任务大，不要缩手缩脚。

2、一定要开拓创新，探索工作新思路，才能找到新的增长点。

会问这个问题说明您是个积极进取的好员工啊。确实不管做完一件什么事情，经历过后总有一些值得自己牢记和后续借鉴的经验，所以事后的总结提炼就很关键。

以我们现在公司为例，我们在项目最后一个节点会议的时候，需要报告自己在此项目中有哪些“经验”值得分享和推荐的，可是是正面的经验也可以是失败的经验。

个人觉得在工作中或是在从事一项活动的时候，不一定要等到事情都已经结束了才回过头来总结，在过程中就可以不定时的反省和回头看。讲过程中遇到的困难，解决的过程及时记录在案，这样不仅可以记住很多细节更方便事后回忆。

经验的总结和提炼不仅仅是个人的，交叉学习更有效。在工作之后组织几个相关的同事一起讨论，分别从自身的角度发表看法和提出意见，也互相评价对方在工作中的得与失。交叉总结分享，可以得到更客观的结果。

以上是本人几点不成熟的意见。

这个问题有两个答案，方向和思路完全不同。

1. 写给老板的：这个总结的目的有两个：一是让老板了解整个工作的情况，我们要知道，老板也是需要向他的老板汇报的，而你的工作，本来就在你老板的管理范围里。你的清楚总结，可以帮助到老板的工作汇报。二是你需要在整个公司有曝光度，你干了什么，不一定有一个平台请你去分享。但你的总结可以是一个最好的途径，让公司里的各层领导，同级同事们看到。

这种总结的结构是：

工作背景
主要结果
核心经验
下一步安排

工作背景和主要结果要简明扼要，其实老板们看完这两点，老板们要的信息就有了。

核心经验主要是给同级同事看的，要可以在工作中借鉴，这样你的总结被分享出去，才有意义。

下一步安排要具体，表示你对工作的想法是连续的。同时也会下一次的总结做好铺垫。

2. 写给自己的：给自己的复盘就不拘泥于形式了，主要是为了自己的进度，可以更随意和具体一些。

到此，以上就是小编对于搭建工作经验交流平台的问题就介绍到这了，希望介绍关于搭建工作经验交流平台的4点解答对大家有用。

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