创业公司员工分享经验交流,创业公司员工分享经验交流发言

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业公司员工分享经验交流的问题，于是小编就整理了3个相关介绍创业公司员工分享经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 创业经验怎么评价一个人？
2. 你有过创业经历吗？有哪些经验和教训分享？
3. 准备创业，大家能给我一句鼓励的话或是分享给我一些经验么？

创业经验怎么评价一个人？

1、 务实与坦诚。他知道自己能做什么，不能做什么，而且行动力很强，眼前事立断立行。

2、热爱与相信。对于他自己选择创业的行业，有着非同一般的执着；并且相信自己一定可以做好它。

3、忍耐力。对于创业者来讲，忍耐是必须具备的品格。在整个过程中，创业者不仅仅是肉体上的辛劳，更为致命的是精神上的折磨。所以一定要问清楚自己在面对肉体和精神的双重折磨之下，有没有一种宠辱不惊的定力。如果没有的话，可能给别人打工才是你的最佳选择。

4、商业嗅觉。良好的商业，感觉是创业成功的最好保证。如果一个创业者对外界变化非常敏感，能对商业机会快速反应，这样的人时非常适合创业的。

5、勇气和胆量。想赢也要敢输，创业本身就是一场冒险活动，要有胆量，敢***的强大的心理承受能力是创业者必备的基本素质。

你有过创业经历吗？有哪些经验和教训分享？

有啊！不过以失败告终，目前还在创业，投入还没达到收入的正比，慢慢来吧，虽然说努力会赢得更多的回报，但是反向努力只能起反效果，目前正在寻找适合的努力方向，或许还是失败，但是可以总结经验，最少我努力过。

你想创业吗？我有创业经历，你没有创业经历，我说你也不懂，你听过小马过河的故事吗？每个人的创业经历都不相同，在创业的过程中，要能够承受各方面的巨大压力，要能忍受孤独、可能会遭到众叛亲离，要有心里准备，每个创业者都会遇到同样一个问题，那就是资金。你即然想创业智慧差不到哪里去。

我是被逼无奈才走上创业之路的。

3年前我还是一家食品企业的营销总监，在大环境不佳的情形下，通过团队努力将业绩翻了一番！原以为可一展鸿图，可老板第2年嫌我年龄大，生生将我抛弃了。

所以现在的某些专家说要延迟退休，一定是脑子里缺根筋。事实上过了45岁以后，哪怕我是专业人士学历又高，很多公司的HR已自然地将这类人的求职简历搁一边了。实际上我在以往公司做高管时也这德性。

无奈之下我就自己创业了，凭着以往积累的人脉和信誉，拿到了葡萄牙卡丹系列葡萄酒的中国代理权，现在每天忙着为自己打拚，生意尚可，比高级打工强点，关键是完全可按自己的想法开拓市场，感觉天地宽阔，可自由飞翔……

首先感谢邀请回答问题！

我是从很小就开始创业的，现在也算小有成绩吧！我没有什么经验也没有什么教训，因为一切的经历，和你的一定不一样，我就是说出了我的经历，你也借鉴不了。因为我们的各方面的条件都不一样，遇到的事也不会一样的。再有一点，就是想问这个问题的人，劝你不要创业啦 ，因为你没有做好创业的准备，你就是既然创业也是只会失败。

准备创业，大家能给我一句鼓励的话或是分享给我一些经验么？

准备创业，你心理上准备好了吗？资金准备足了吗？行业可行性调研报告做细了吗？如果都做好了，就去展示一下你的实力吧，否则你永远不知道自已有多优秀。

几点小小的建议如下：

不要轻易踏入陌生领域

老话说的好“隔行如隔山”，创业要在自个经验丰富或有一技之长的领域，通过独到的眼光和商业头脑发现有价值的机会，跑到风口前等着资金流的到来，这总比你在陌生领域追着机会跑轻松的多。陌生领域可能要经过1-3年的摸索或资金无为消耗，很多人在这期间倒下。

资金最好比预算多预备30%+

资金链安全是创业时期最远的痛点，因为资金最远不够用。总有一些你想不到的意外支出项和需求，就说这次疫情期间吧，有的地方或行业要硬挺3个月甚至更长，很多大佬都出来发声，表示资金压力山大。所以创业之初，能皮包就皮包，初期越皮包越成功。

团队创建能省则省

初创业，不要一开始就搞高大上的企业文化，大家聚在一起，先把事业搞起来，充分发挥自已个人圈子的势力，让大家先赚到钱，小车不倒就推着跑。团队成员最好以朋友同学或亲友为主，这样的初创团队最稳固。多学习，但拒绝交智商税。

总之，搞明白你创业公司的核心竞争力是什么？同业中你的产品服务差异化在那里？公司低成本的活下去，只要活下去就有未来。

这次先说这些吧，我是大安先生，如对我说的经验有兴趣，关注我进行交流。

如果你准备开始创业，请做好失败的准备。并不是说你一定会失败，而是说你要想到最坏的结果是什么，什么样的结果是你能承受的。金钱、时间、朋友、家人，这些什么样的结局是你能承担的，只要考虑好自己的底线，就努力吧，凡事不要跨越自己的底线就可以。人生总是要经历创业的，成也好败也好，都是一种宝贵的经验，加油吧！

非请自来。

苟富贵，勿相忘！哈哈……

近期，准备创业的人貌似也挺多的，不知道是不是受疫情影响，很大程度与此有关，我想应该是这样。

要说一句话的鼓励，鸡汤网络一搜一大堆，看看就可以了，多则无益。一腔热血，抵不过现实的残酷，创业还得凭自身的营商之道，而非别人的鼓励。

不巧的是，我没有亲身经历过创业，不能分享经验。从事十几年的财务工作，可以说工作内容与经营活动息息相关，在这点上，算是可以勉强说说。

创业，形式多样，资金雄厚的可以开公司，招兵买马，一展宏图；相反，资金稍逊的，经营个体工商户，摆摆地摊也大有人在，甚至像时下的自己一个人做自媒体，拍拍频，搞直播也能称为创业。

不知道，准备上马的项目是大的规模，拥有充足的运营资金，是创业成功的关键。不少创业失败的，都是败于一个字——“钱”。可以看看近期新闻，涌现出一大堆破产的企业。

创业初期，可能需要投入一定的资本，而且短期内可能营收达不到预期，经常说的，前期可能都是在“烧钱”，没有一定的资金支持，很难维系。

正常情况下，收入与成本的预算很重要，非常时期更需要多考虑入不敷出时，别说发展，[_a***_]生存都是问题。

在此，我想起一句，分享一下——“不怕一万，就怕万一”。顺境的情况，都应该能预期，逆境时，如何应对，如何解决，可能结果出乎意料之外。所以，创业面临的好的、坏的情况都总结一下，或者预测各种情况出现的概率怎么样，综合结果如何。

对于一个准备创业的新人，首先祝愿你成功、顺利发财！成功并不是随随便便的，成功的背后必须付出不是一般人的努力，因为你是想准备创业，说明你已经有了心里准备来克服各种困难和压力，相信你一定会发财的！还有就是创业必须持之与恒，利润时多时少但是你一定要坚持，最后的胜利一定是属于您的！

到此，以上就是小编对于创业公司员工分享经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业公司员工分享经验交流的3点解答对大家有用。

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