推动发展企业经验交流会,推动发展企业经验交流会发言稿

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于推动发展企业经验交流会的问题，于是小编就整理了1个相关介绍推动发展企业经验交流会的解答，让我们一起看看吧。

1. 一个跳槽到新公司的人应该做好哪些注意事项，才能避免自己在工作中受到阻碍？

一个跳槽到新公司的人应该做好哪些注意事项，才能避免自己在工作中受到阻碍？

谢谢邀请！新到一个环境需要一段时间适应，老米换过三家公司，大概都用了两个月才融入进来，个人觉得要注意三件事:

第一，主动适应和主动融入

快速记住办公室所有人的名字，主动跟同事大招呼。主动做一些力所能及的事情，帮同事做点小事。

谁也不会拒绝一个主动热情的人，慢慢的大家都会熟悉起来。

时不时请部门同事喝奶茶、吃水果，等等，但也不要太过，适当就好。

二、少说，多做，谦虚，谨慎

通过把工作做好，得到同事和领导的认可。很多事情不要轻易发表意见。更不能跟任何人表达自己的负面情绪。

切忌锋芒过露。多认可他人，多向同事虚心请教。

上班尽量早点来，下班晚点走，给公司同事留下好的印象。

三、保持良好的心态

感谢邀请回答。茉莉碰巧在带新人，所以这个话题就已经很想和新人说了，但是有些同事还是痴痴的困在自己的世界里，所以这里有和大家分享一下感受，希望我们都能一起在新公司收获属于自己的成功。

低调谨慎

为什么茉莉把这个放在第一位，是有原因的。因为我旧同事就受到了打压。这样的，这个同事好看，又比较活泼，很不幸的是，她所在的公司又是那种保守型的，所以她就经常提出一些看法啊，建议的，但是这样的情况，在创新型的企业或者很好，但是在保守型的企业却是行不通。然后她运气更加不好的是，不少老同事对她很活泼竟然也有意见。没法，保守型企业嘛。

所以茉莉的建议是，确实不管我们去到什么类型的公司，首先还是要低调谨慎，多听多看，多了解，感受这个公司的背景，知道一些事情的原因，其实就是知彼知己的意思，先把外部环境感受好了，再去发言，或者对我们更好。

专注自己本岗位的工作

这个是茉莉个人的感受。茉莉是一个比较讨好型的人，特别是刚入职的时候，都会想其他同事也喜欢自己，其实也还是想通过在自己对同事的帮忙换取别人对自己的帮忙的而已。但是这样其实是没有必要的。所以现在茉莉会把自己的岗位职责打印出来，贴在电脑上，每天提醒自己：事情是否做完，任务是否完成，今天有没有钻研自己的工作，今天有没有进步一点点。各位同事，高效而又有质量的完成本岗位的工作才是王道，才是我们该做好的事情。

不要参与八卦

这个是茉莉一直都强调的职场原则。其实有时说八卦真的很开心的，反正就是说说别人的事情嘛，但是实际是八卦只是会分散我们的工作的注意力。所以茉莉建议是一般大家啊一起讲八卦的时候，新人就傻傻笑一下，然后默默回到自己的工位开始干活就行。

在职业生涯中，有这么一类人，他们能力很强，工作效率很高，很得领导的赏识，领导也正在栽培重用他，可是偏偏这个时候他们却把自己搞得一团糟，甚至到最后一败涂地，面临被公司辞退的危机。

梁勇（学弟化名）是上海一家高科技公司的高级技术工程师，在这个行业里面已经做了五年了，之前在另一家公司做到了项目组长的职位，三个月前跳槽来到了目前所在的公司。刚来到公司的时候，公司领导特别器重他，可以说春风得意，而且他自己也很争气，公司项目上面出了什么问题，他都第一个冲上去，表现得非常好，配合领导做出了不少成绩，真是风光无限。可是好景不长，正当他觉得人生已经到达了巅峰的时候，苦恼的事情来了：就在这个时候他受到了同事各种的打击，和他合作过项目的同事都去找领导投诉他，说他在项目中一意孤行，遇到事情从来不和大家商量，好几个项目的负责人也到领导那儿去告他的状，说他肯本没弄清楚整个项目的来龙去脉就自作主张的乱来，等等。

在来到新公司短短的三个月时间，梁勇可以说经历了从天上掉到地上的一个戏剧性变化。自此，他开始苦恼：自己明明没做错，没得罪同事，同事为什么要去领导那里告他的状呢。整整半个月，他人开始变得颓废了，项目没有以前那么上心了，工作效率变得很低很低，领导找他谈了两次话，他还是接受不了同事对他的打击！

一个偶然的机会，我们在一个新产品发布会上遇到了，他把他的经历和我苦诉了半天。我和他说：你机会良好，可是没有把握好，太可惜了！

一个人不表现则已，一旦表现了，四面八方的打击都来了。你表现得不好，没人会说你，你表现得越好，所有人都不高兴，因为你抢了他的光彩，老板的心都被你抓去了，未来的机会都被你垄断了。

那么我们该怎么正确的处理呢？一个有能力的人来到一个新的公司，深得领导的赏识，此时一定不能一味的求表现，一定要多和同事还有其他的领导打打交道，等到大家都很熟悉你了，等到大家都很支持你了，你就放心的表现，你就不会出丑，否则你一表现肯定出丑！

到此，以上就是小编对于推动发展企业经验交流会的问题就介绍到这了，希望介绍关于推动发展企业经验交流会的1点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.lnbtw.com/post/48662.html