市领导经验交流发言稿范文,市领导经验交流发言稿范文大全

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1. 当领导对工作做指示时、你到底应该怎么做？如果听领导的，是否会觉得你没自己的想法？

当领导对工作做指示时、你到底应该怎么做？如果听领导的，是否会觉得你没自己的想法？

你好，我在职场工作了15年，既做员工也做主管，比较好的工作请示是这样的:

1、要做充分的准备：对需要汇报的内容要比较了解。领导问起来细节，也最好能知道，特别是在请示领导处理棘手问题的时候，一定要把背景信息了解全面细致。防止领导问起来不知道，本来棘手问题领导处理起来也会有压力，一问三不知，很大概率会引起领导不满甚至暴跳如雷。

2、对问题的解决办法要有自己的思考和建议。领导一般不喜欢你找他要答案，他喜欢做选择题。哪怕你考虑的不周到，没有他想听的选项，那起码展示了你是有过思考的。

3、注意沟通方法，一般要给足领导面子。彰显自己的能力是一方面，但是考虑太满太全，那领导有啥存在感呢？还有啥请示必要呢？

并不完全是这样的。按照领导的指示办事，并没有什么不妥。当然我们并不是一成不变地简单照做。作为员工，在本职工作范围内，要比领导想的更多、更细、更周全、更超前，这样才能取得领导进一步的赏识、信任。

比如你作为秘书，领导让你联系大客户下午到访事宜。而你只是回复领导：下午3点的飞机5点可以到公司。如果这样回复，肯定会认为你没有自己的想法。如果你想的更周全，换一种思路，将会是不一样的效果：如,客户一行3人，下午3点的飞机4点半到机场，我已经安排了车辆接机。大概5点至5点半之间可以到达公司，会议室已经准备好了。另外我已经在星级酒店安排了晚餐与住宿。据天气预报消息，明天可能会下小雨，上午除安排了会议及参观公司车间外，还安排了下午到博物馆和美术馆参观的行程。您看可以吗?

领导的指示一般是大方向的，更细的方面应该由员工去完善。做到了这一点，领导还会认为你没有自己的想法了吗?

老板的指示，我们分成两类来说。第一是要你做什么事，第二是要你怎么做？也就是说一个是what，一个是how。

我们先说第一类，通常有3个圈圈，你想做的、能做的以及领导要你做的，这3个圆圈的交集叫做甜蜜区域(sweet zone)，我们要让这个甜蜜区域的面积越大越好。这要靠我们自身在心态上的调整，也要靠向上管理做得好，管理好与上司的工作关系。

第二类是怎么做，其实如果对领导指示的做法有疑问，无论你是管理岗还是专业岗，做为下属都有提出意见及建议的义务，再说多数人也不愿意庸庸碌碌当个yes-man。但我们要注意2件事：

1）不要光批评吐槽，而没有解决方案。我曾经服务过单位的CEO，他告诉我一句非常有道理的话：批评是这世界上最简单的事，说的就是这个了。

2）谈到解决方案，如果可能的话，最好是有一个以上的选项，同时我们表达了自己建议的选项及理由。

做到以上谈的这些观点，相信在职场上的发展就会顺遂！

在职场中，对于领导做出的指示必须不折不扣的去执行，这是每一名员工必须遵守的第一原则。没有一个统一领导的企业，就会成为一盘散沙，这是任何企业都不允许的。

如果在执行过程中确实感觉领导的指示有缺陷，可以找领导汇报情况，说明原因，陈述利害，做到理由充分，有理有据，请示更改领导原定​的方案，在得到领导同意后，方可更改，切不可擅自修改领导的指示，也严禁越级申请更改顶头上司的指示。

如果是简单问题​，可以口头向领导提出申请。如果问题比较复杂，就应该用书面形式向领导提出更改报告。只有这样你的工作才能获得领导的认可。

到此，以上就是小编对于市领导经验交流发言稿范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于市领导经验交流发言稿范文的1点解答对大家有用。

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