老板交流学习,老板交流会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老板交流学习的问题，于是小编就整理了2个相关介绍老板交流学习的解答，让我们一起看看吧。

1. 领导让你多学习什么意思？
2. 跟没文化的老板沟通交流，怎样说话才能恰到好处？

领导让你多学习什么意思？

领导让你多学习是关心你，想让你在工作当中提高自己的能力素质，为以后的工作提供一个很好的保障，对于这种情况，你也一定要虚心接受领导的引导，当领导很器重你的时候，你以后一定会顺风顺水，但是前提是你必须不能让领导失望，要按自己的能力素质，有一个显著的提高。

这个具体情况具体分析，主要看领导当时说话的语气和场合。

如果是以一种期待，鼓励的语气说的，那么他应该是让你向一个优秀的人学习，从而提高自己，说明领导对你充满了期许。

如果领导当时说话的表情严肃，是生气的，那么这句话说出来是对你的失望，你的工作没做好，因此他让你跟别人学学。

跟没文化的老板沟通交流，怎样说话才能恰到好处？

1、不要用华丽的词语，深奥的辞典；需要用浅显，通俗易懂的语言交流。

2、不绕弯，不引用，直接进入主题。

3、自己提出问题，自己想好答案，自己做好结论，不要老板来替你回答，替你解释，只求得老板的同意和批准即可。

4、有时老板说话很难听，发火时会骂粗话，要学会沉默，忍受，别顶撞，别记心上。

5、少跟老板讲大道理，讲深理论，他认为你借故在他面前摆谱，装学问，会很不喜欢你。

所以，跟这样的老板交流沟通，一般就事论事，说得越简单越好。

其实，这个问题可以概括一个短语“因地制宜”，对老板的个性而言是千差万别的。我们和老板交流应该把握以下几个大原则：

第一个原则：符合自己身份地说。

第二个原则：合时宜地，恰到好处说。

第三个原则：有的放矢、有针对性地说。

第四个原则：尽量少说和不说。

第五个原则：真诚地说，发自内心讲真话。

第六个原则：负责任地说，对自己说的一切负责。

第七个原则：为别人说公道话，不为自己说买好的话。

没有文化，更需要读懂他的意思。没文化的人社会背景、风俗人情对他的影响更浓一些，找出要点，消除隔阂，会使交流达到预期效果。但是要预防卖弄文化嫌疑，引起对方反感。总之，交流的过程需要深入浅出吧，这需要用心感受和不断历练。

能当老板的人没有一般人，他们学历低是很多原因造成的，如果让他们认真去学习，大部分人文化水平不会差，他们没文化，但千万别以为他们傻，相反他们比大多数人都聪明。所以跟他们交流时少用专业术语、少用成语典故，尽量使用通俗的语言去说事情，这样你会发现他们的理解能力远超你的想象。还有就是顺着老板说，即使你是对的，老板是错的，你要给老板提意见，也要顺着老板的话去引导。

就我亲身经历而言，没文化的老板，大体分为三种类型。

一是沒文化，但又不自信，往往怕被人算计，做事谨小慎微，不相信任何人，对谁都加以防备。

二是沒文化，不自信，但非常有心计，这种老板，最难伺候。常常不按常理出牌，有时让你打狗，你去撵鸡或许才是对的，而有时却是你打狗或撵鸡都不对！如他当面夸你好时，你就要务必小心了，也可能你马上就要被炒鱿鱼。有时还明里暗里调拨和制造属下矛盾，从而加大属下对自已的依附性。

第三种情况是，自已没文化，却能做到用人不疑，让人才充分发挥自已能动性，为公司建设放手工作。

前一种老板经营的企业或公司，因为谨小慎微，又疑心较重，往往每况愈下。

而后两种一般都能使公司风生水起，红红火火，而所不同的是。第二种老板因嫉妒或防备权力或财产外流，在用人上却经常吐故纳新。即便你做过很大贡献，都不能得到完全信任。

所以在与第一、二种没文化的老板沟通上，最好的办法就是少说话或不说话。即便非说不行，也要话到嘴边留半句，就是这半句也要斟酌再三再出口，即便如此也非常有可能被引起怀疑，甚至引火烧身。所以，如你有更合适去处，就要早下决心弃之而去。

而第三种老板，你就要充分展示自已的才能，为老板多出谋多划策，兢兢业业，全心全意为企业更上一层楼而努力工作。

到此，以上就是小编对于老板交流学习的问题就介绍到这了，希望介绍关于老板交流学习的2点解答对大家有用。

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