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公司人才引进经验交流,公司人才引进经验交流发言

cysgjjcysgjj时间2024-03-19 11:19:38分类经验交流浏览23
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于公司人才引进经验交流的问题,于是小编就整理了4个相关介绍公司人才引进经验交流的解答,让我们一起看看吧。领导亲自为企业公司发招聘信,体现了什么?大家对通过人力公司去找工作的人是什么看法呢?人才引进本省可以调动吗?关于引进人才的问题。好处和坏处都有哪些方面,要清晰……...

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于公司人才引进经验交流问题,于是小编就整理了4个相关介绍公司人才引进经验交流的解答,让我们一起看看吧。

  1. 领导亲自为企业公司发招聘信,体现了什么?
  2. 大家对通过人力公司去找工作的人是什么看法呢?
  3. 人才引进本省可以调动吗?
  4. 关于引进人才的问题。好处和坏处都有哪些方面,要清晰,急用。谢谢了哈?

领导亲自为企业公司发招聘信,体现了什么

我是冬天的牛2,我对提问里的“领导”理解为“老板”。对“领导亲自为公司发招聘信”的问题我是这样看待的。欢迎答友进行交流探讨。

公司人才引进经验交流,公司人才引进经验交流发言
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1、创业初期

如果是企业创办初期,领导为了重视人才或机构人员配备不全,领导可以亲自动手,减少中间环节,直接联系,自己面试,直接拍板,提高人员的招聘效率。这种方法,在特定时期是有效的。

2、抢挖人才

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如果是企业通过相关渠道了解决到企业急需的人才信息,为了表示企业对人才的重视,减少商谈的请示汇报程序,领导可以直接给要引进的专业人才发招聘信,与人才进行一对一的沟通交流,便于人才的快速引进,这是可行的方法之一。

3、构架不全

如果是在企业正常的生产运营中,领导直接为公司发招聘信,这就会给应聘人员一个不好的印象:这个企业组织构架不健全。就该是人事或行政部门做的事,怎么会由领导亲自来做?这个公司管理不规范,组织体系有点乱。会影响社会人员对企业的认同,直接影响到企业的招聘。

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4、轻重不分

如果是在企业正常运营的情况下,领导亲自发招聘信,这只能说明,大领导做了办事员的事。不分大事小事,管理混乱。说实的,现在正规企业发布招聘信息基本上都是在自己的网站、在专业的招聘平台、在专业的劳务市场、大型的招聘会上以公司名义发布的。发布一个招聘信,也就是在手机上的信息、微信、QQ、邮箱等工具或平台上发帖,这就是一个分分钟的事,用得着领导亲自动手吗?这样也就浪费了领导花在管理上的时间,花做大事上的时间。最终会因小失大。

这个事情要从两个方面来看:

第一点说明领导非常重视招聘的事。所以会亲自参与招聘。不过正常从企业的发展角度来讲的话,如果老板亲自参与招聘,这是一件非常好的事情,因为老板正常只做两件事情,一个是设定企业的战略,第二年找到合适的人才来执行他的战略。所以正常来讲,一个合格的总经理或者一个合格的老板的话,找人就是招聘到合适的人才,是他每天都应该在研究的事情。

另一个呢就是企业发展到一定的阶段时候,如果很成熟了,那这个时候老板还在亲自做一些招聘基层的事情的话,说明这个企业的架构是不完善的。人员工作的工作分析是不完善的。可能会有组织架构比较紊乱,比较混乱的那种感觉。

我是一只做运营的胖子,资深互联网从业者,欢迎与我互动

很多创业公司的CEO实际上都会在各类社交媒体公开求贤,这种行为在人才竞争异常激烈的今天,实在是太常见了。

体现了我们应聘关系的变化以及求职者的地位提升,同时,针对有价值的人才,无论付出多少成本,企业都会愿意,同时领导去礼贤下士,这个没有任何问题,更会体现出企业对待人才的态度。

若有追问或者其他问题,可以在评论区留言哦~

大家对通过人力公司去找工作的人是什么看法呢?

看题主的问题,说的人力资源公司应该是猎头跟RPO团队吧。

我们分开来说:

猎头——猎头诞生之初是负责帮企业寻访中高端人才的,是由国外引进,而头部的几家猎头公司也都是外资背景的。后来随着互联网公司的快速发展,市场对于人才的需求激增,因而在201几年的时候,猎头如雨后春笋剧增。在2018年之前,大部分的猎头公司的收益都是非常不错的。

而2018年之后,企业方通常自己搭建自己的招聘团队,不再过多依赖于猎头公司,而后续的很多猎头公司从业人员也大都良莠不齐,对公司,对候选人的了解度都不够,以至于很多候选人对于猎头的印象就是拿到简历上传公司库,而不是真正帮你找寻合适的岗位。而对于企业方则会觉得猎头只是在单纯地以量来碰人,不仅没有达到企业方想要地效果,反而还加重了企业方地工作量。

当然,对于猎头公司也比较难的一点是在于很多猎头推荐的候选人存在公司的简历库里,重复推荐是不能算做猎头的单子的。

综上来说,尽管猎头现在水平不一,但是说是到骗子的程度倒不至于。因为猎头对求职者不进行收费,而且面试的过程及结果决定权也都在企业HR手里,至于公司的信息,因为猎头的寻访费用比较高,所以企业一般规模也不会小,相对还是比较正规的。

RPO——通常RPO招聘的都是基础性岗位,一般为操作工、销售员、客服岗等。RPO收费有两种形式,一种是到面,一种是入职。一般后者的收费会远高于前者。

所以RPO在前期会把公司跟岗位夸得天花乱坠,就是为了让你去面试,因为有的公司选择到面付费。所以有候选人会兴冲冲地去面试然后发现跟自己说的不一样,然后产生被欺骗感;当然也还有忽悠候选人先入职,去了试试再说的。所以大家也会产生被欺骗感。

其实不管是猎头还是RPO,都只是一种招聘的工具和手段,对于我们求职者来说,最重要的是要清楚自己的目标,尽可能多了解企业方的信息,对于要收费的中介公司敬而远之(收取任何包括但不限于培训费、押金之类的费用),擦亮眼睛。

最后,希望大家都能找到自己心仪的工作!

朋友,要搞明白这个问题,首先得整明白人力资源有哪些招人[_a***_]。通俗来讲,第一块是劳务外包和派遣,第二块是猎头服务。下面来说说两者的区别:

一、劳务外包和派遣

劳务派遣是指由人力***公司与派遣劳工订立劳动合同,把劳动者派向其他用工单位,再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。

这是百度百科上的解释,通俗的讲就是我们求职者先跟人力***公司签订劳动合同,然后通过人力***公司进入第三方的公司进行工作。虽然通过人力***公司能够更快的找到工作,但是相应的缺点也要引起注意:第一劳务派遣方式的求职者工资待遇是比不过正式工的,而且有些坑爹的劳务派遣公司还会从求职者的工资中再收一笔管理费用。第二是求职者的劳动合同是跟人力***公司签署的,万一在第三方公司出现工伤、被辞退的问题,求职者***比较困难(之前我有写过一篇相关的悟空问答,大家有兴趣的可以去看一下哈)。

二、猎头服务

猎头服务是人力***公司根据用人单位的用人需求,针对性挖掘和推荐求职者,使得求职者跟用人单位签订劳动合同,从而派遣机构获得一笔推荐费用的服务模式。跟劳务派遣方式做对比,猎头服务最关键的区别就是人力***公司只是做推荐服务,求职者和用人单位直接签署劳动合同。相对来说,猎头服务的真实性和安全性比劳务派遣的方式更高,但是由于市场上劳务派遣公司数量众多,质量良莠不齐,求职者也需仔细判别。

  1. 事先收钱的劳务派遣公司一律不考虑:现在有些小的人力***公司,会向求职者保证一定会推荐到满意的单位,但是事先要收取一笔推荐费,这种情况下,大概率就是忽悠你的。

  2. 急需岗位是由单位付费,个人需要支付费用:现在市场上猎头有两种,一部分是为求职者服务的,在帮求职者成功推荐岗位后会向求职者收取服务费。另一部分是为用人单位服务的,根据用人单位的需求寻找人才,成功后由用人单位付费。这两种模式我更倾向第二种。

今年求职不易,大家一定要在求职中擦亮双眼,且行且珍惜。

我是小微企业那些事,专注于分享职场经验、小微企业管理、创业那些事儿。欢迎关注我,进行点赞、转发、评论。

经历过一次猎头的邀约

其实从本质说说,猎头公司也时中介的一种形式

一般只要自身素质过硬,业务技能娴熟,有一定的工作年限和工作经验,一般是没有问题的,而且中介猎头会对客户要求选人,一般精准度比较高,薪资待遇相对较高,他们只对客户收费用,不成交不收费,具体的猎头一般是不会透漏的。

人力公司对客户要求清楚,能够准确的给应聘者画像,成功率高,不方便应聘者问的,中介也会考虑进去,有讨价还价的空间,还是不错的。不像现场面试那样,很生硬,没有一定的缓和空间,如果有合适的机会的话,还是建议通过人力公司找工作,他们的信息量和对接的***都很多,不妨试一试。

但愿能帮到您

首先搞清楚一个概念:

猎头公司≠中介

真正的猎头,只为不愁工作的人推荐职位

说猎头公司是中介、骗子的人,往往缺乏对猎头公司真正的认知

中介做的是低端、少价值甚至无价值的工作

而真正的猎头所做的事情是:把合适的人,放到合适的位置,创造最大的价值

各行各业都有蛀虫的存在,如某些小作坊、工作室

但不能否认各行各业也有优秀公司的存在

19年瑞士德科营收超280亿美元,你能简单的认为它是骗子吗

对于这个问题大家一定要分清职级。

属于中高层级别的岗位通过人力公司找工作是很正常的,一般稍有规模的企业都会雇佣猎头公司,寻找业内的“明星”经理人。这类候选人进入公司后,同事也不会有太多的看法,人力公司紧紧是招聘的一个渠道而已。

属于基层岗位通过人力公司找工作也很正常,尤其是劳动密集型企业,人力***招聘部门累死累活也不能随时满足业务部门需求,用外部人力公司发布需求、寻找人力很正常。

人力公司属于中介,对接的企业较多,会提供更多的岗位供候选人选择。有些人力公司打通关系可以操作一些国企、知名企业的岗位,额外收取一些费用也是无可厚非的。大家也都没必要那么在意别人的看法。

人才引进本省可以调动吗?

1. 可以调动。
2. 因为人才引进本省是为了吸引优秀的人才来到本省工作和发展,所以本省会提供一系列的政策和***来吸引人才,包括薪资待遇、住房补贴职业发展机会等,这些都是可以调动人才的因素。
3. 人才引进本省可以调动的是,通过引进人才,可以为本省带来新的思路技术,促进本省的经济发展和创新能力提升。
同时,人才的引进还可以促进本省与其他地区的交流和合作,进一步推动本省的发展。

人才引进本省可以调动,但是需要满足一定的条件。例如,北京市的人才引进管理办法规定,引进人才应当在本市连续工作满一年以上,且在本单位工作满一年。此外,不同省份的规定可能会有所不同,您可以咨询当地的人力***和社会保障部门以获取更详细的信息。

可以

重点专业定向招录的一种引进人才方式,在满足条件下,定向选调生工作2年以后可以在省内调动。定向选调生的专业研究深入,综合素质能力强,非常受各级用人单位欢迎,在获得2年基层工作经验后,在组织部门统一后可以调动!

关于引进人才的问题。好处和坏处都有哪些方面,要清晰,急用。谢谢了哈?

引进人才的问题,好处是:一是可以补充本单位急需人才,促进工作的开展,二是可以提高本单位人员的素质结构,三是可以通过引进人才的“鲶鱼效应”,激发本单位人员的潜能。

坏处是:一是不好处理引进人才和本单位人才的关系,二是引进人才一时不熟悉本单位的工作,要有一个适应时间,可能对工作造成损失。

到此,以上就是小编对于公司人才引进经验交流的问题就介绍到这了,希望介绍关于公司人才引进经验交流的4点解答对大家有用。

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