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cysgjj时间2024-03-20 19:28:54分类经验交流浏览38
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1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作***。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名，日期
如何用ppt做季度财务分析报告？
下面我将从形式和内容方面分享如何用PPT做季度财务分析报告。
1.形式上，选择简洁的PPT模板，多用图表多对比；主次要分明，核心内容加粗加黑。
模板方面，PPT需要服务于内容，模板不可太花哨，模板主要色系不超过3种，可以取公司LOGO颜色，无关的图片与元素不要出现，文字要精炼，以体现专业性。
布局方面，可以选择左右或者上下分布结构，一半图一半分析，每一页PPT讲述一个核心观点。做PPT有一个原则，能用图就不用表，能用表就不用段落文字。
字体字号方面，字体选择微软雅黑，普适应较强；字号的话，观点句16—20号加黑加粗，分析句12-14号，按点罗列，在不影响辨识度的情况下颜色可较观点句略浅。
2.内容上，***用总分总结构，层层抽丝剥茧进行分析。
第一部分，公司总体经营情况概述。对标年度目标，列示季度指标完成情况、序时进度、同比情况、与竞争对手对标情况，并进行简要分析。主要涉及收入、利润、应收、存货等，可进一步按事业部或产品进行细分。
第二部分，分析公司成本费用情况。如果是制造型企业，成本分析是重中之重；商业型服务型企业，更侧重于费用分析。分析的颗粒度尽量小且保持一致，重点在数据异常的成本费用科目，要一层一层抽丝剥茧深挖原因，找出管理漏洞，提出管理建议。
第三部分，分析公司的资金情况。主要分析公司现金流与票据情况，目的是进行资金筹划。
第四部分，总结。将前文分析的重点观点及建议进行梳理和总结。
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网络上有很多PPT模板， 有收费的和免费的，有各种图文参考。
做报告基本的数据分析是不可少的，一定要把数据分析透彻，从多角度多维度的展示内容，可以用Excel，也有其他的数据工具，现在还有很多BI系统，把数据更动态的美化。
基本数据准备好，找到适合自己的PPT模板，就可以开始写报告了，先列目录清单，思路要清晰，大概要表达几块内容。
报告内容以图表为主，加文字写明所要表达的内容，忌大段大段的文字，如果要讲给别人听，可以自己准备小稿，细节用说的，不要全都化成文字写PPT上。
写好后一定自己读一下，要读出声的那种，这样比较容易发现里面的错别字，在众人面前讲PPT，如果有错别字就跟不好了
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