地方课教学经验交流材料,地方课教学工作总结

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1. 市区下辖镇党委书记，到区直某局局长，还可以吗？

市区下辖镇党委书记，到区直某局局长，还可以吗？

区县所辖乡镇党委书记的下一步安排一般有以下几种：

一是提拔使用。这是所有乡镇党委书记都想的。一般资格较老的大乡镇党委书记在大换届的时候会被调整到县委、***担任县委常委或者副县长，这种情况一般占乡镇党委书记人数的20%。也有极少数去到人大政协任职的。

二是交流任职。在大换届的背景下，乡镇党委书记尤其是大乡镇的党委书记就有可能被异地交流使用，去到其他区县任职，这种一般都会提拔使用。这种情况占10%

三是乡镇平级调动。很多区县乡镇都有一类乡镇和二类乡镇之分，一类乡镇一般都是城区附近或经济条件较好、人口基数较多的大乡镇；二类乡镇一般都是经济条件较差、比较偏远的小乡镇。如果你之前是二类小乡镇当党委书记，年纪又不是太大，那么就有可能被调整到一类大乡镇当党委书记。这种情况一般占乡镇党委书记人数的30%。

四是平级调入县直部门。这就是楼主提问的这个问题，这种情况占乡镇党委书记人数的40%。一般区县所辖的县直部门除开一些垂直管理的单位以外还有40个以上（非常小的区县除外）。具体去到哪个部门担任什么职务，这里面学问就很大了，一般会根据党委书记的任职经历、家庭背景、和县委书记的关系好坏（后2个很重要[可爱]）来安排，虽然大部分县直单位都是正科级，但县妇联***和县财政局局长区别还是很大的。就楼主所说的，如果是一个中等乡镇党委书记回县城搞人社局局长已经算是安排的比较好的了，人社局毕竟是职能非常强的大局；但如果是经济重镇或者县***驻地乡镇的党委书记去人社局就算是安排的很一般了。

如果只是组织征求你的意见，那么可以委婉的提出，暂时不做调整，总体来讲，由镇党委书记调整为区人社局局长，不属于重用。

虽然镇党委书记只是正科级，而区人社局局长也是正科级，这样调整级别没有不变，还由镇里调到了区里，在地理位置上有优势，似乎变得更好了，但其实不然，有点***暗降的意思。

镇委书记是镇的一把手，负责镇委全面工作，在全镇干部任免方面有着绝对的权威，这就非常重要了，一个镇的干部绝不在少数，科级干部虽然任免权在区委，但副科级以下干部基本上如没有镇委书记的推荐，很难获得提拔。另外，镇里所有重大事项都需要经过镇委常委会研究决定，镇委书记有着拍版权，一票否决权，权重是非常大的。

而区人社局虽然也比较重要，负责工资、社保、事业编制人员晋岗转岗、职称评定等等，但管理的事项单一，没有镇委书记那么全面。以前区人社局局长一般也兼任区委组织部副部长，但现在公务员都由区委组织部管理，人社局局长也不兼任区委组织部副部长，职权进一步削弱。总体看是不如镇委书记的。

另外，在下一步的发展上，镇委书记也有着很明显的优势。镇委书记统领镇的全局，有着大局观，是优先提拔为副区长、区委常委的第一梯队人选。而区人社局局长在这上面稍差，只能说属于第二梯队，比区委办主任、区***办主任、区发改委主任，区财政局局长这些第一梯队的人选有所不及。

综合来看，这样的调整对发展其实有些不利，如果组织尊重个人意见，那么建议可以不调整，否则就听从组织安排，换个岗位也不差，有了这两个比较重要岗位的任职经历，下一步发展也不会差。

到此，以上就是小编对于地方课教学经验交流材料的问题就介绍到这了，希望介绍关于地方课教学经验交流材料的1点解答对大家有用。

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