物资仓储管理经验交流,物资仓储管理经验交流材料

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物资仓储管理经验交流的问题，于是小编就整理了4个相关介绍物资仓储管理经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 京东仓储管理成功的经验？
2. 管理仓库的思路和方法？
3. 仓库怎么管？纸箱厂仓储经验？
4. 仓库怎么管？纸箱厂仓储经验？

京东仓储管理成功的经验？

一、管人。

管理，就需要面对人，仓库管理还是管理，同样要面对人，同样要管人。

仓库管理如何管人，我介绍三个管人的要点。

第一个要点，分工。也就是明确每位员工做什么和不做什么。现在是一个讲究团队合作，以团队取胜的年代，说分工，似乎与合作相悖，其实不是这样。分工是合作的基础，有分工才可能有紧密的合作，没有分工，不分工，凭一腔热情，谈不了合作。

第二个要点，培训。对于管理来说，培训，是一项长期持续的工作，贯穿于管理的始终。管理的培训可参照杨国安老师的《组织能力杨三角》分三块，一是技能方面的培训，解决员工会不会做的问题；二是心态培训，解决员工愿不愿做的问题；三是职责方面的培训，解决员工能不能做的问题，即要明确告之员工应该做什么，不应该做什么，哪些可以做，哪些不能做。萊

管理仓库的思路和方法？

仓库管理的技巧和方法：

1、合理选址，合理规划

 仓库就是经销商的根据地，前期实力有限，没有办法租用专业的仓库是正常的。但是随着实力的发展，一点点改变，租用专业的仓库，甚至是建立自己的仓库，都是要一步步的计划去实现的。无论是选择怎样的位置，都要做好规划设计，合理的利用仓库的每一寸空间。规划好产品的垛位，搬运通道，各个品牌区域的划分，仓库的装卸货位置，滞销产品的堆放位置，厂家促销宣传产品的位置。考虑人员的上下货，货物进仓的方便，还有货物的临时存放地。将仓库的空间利用起来，规范起来。

2、功能单一化

避免员工生活区与仓库区的交叉。在条件允许的状况下，把员工宿舍，***放在仓库附近的小区，居住地。尽量做到仓库作用的单一化，避免其他的东西占用仓库资源。

仓库怎么管？纸箱厂仓储经验？

想要管好仓库，做到以下几点即可：

1、首先要了解这个仓库的功能。

虽然仓库的主要功能就是储存货物，但是不同的仓库还是有不同的功能。比如物流公司的仓库与生产企业的仓库功能不同，而生产企业仓库又分原材料库、在制品库、维修生产工具库等。有些仓库不仅用来储藏货物，还是集货和分货的场地，工人们会在仓库进行分拣再包装等。

2、了解仓库内储存货物的类型、存放量、作业量等。

在了解仓库的功能之后，我们要清楚仓库将用于存放货物的性质，是普通货物还是特殊货物，在湿度温度控制上是否有具体要求等。

3、了解同类仓库以往存在的问题。

学会吸收别人的经验和教训才能够帮助我们做得更好，管仓库也是如此。我们要了解同类仓库以往出现过的问题， 找出原因，做好预防措施，避免在管仓库过程中出现同类问题 。

4、制定出合理的操作流程。

仓库内的操作流程主要以入库和出库为主，同时为了保证库存的准确性，还需要制定盘点流程。

纸箱厂仓储经验如下：

仓库怎么管？纸箱厂仓储经验？

想要管好仓库，做到以下几点即可：

1、首先要了解这个仓库的功能。

虽然仓库的主要功能就是储存货物，但是不同的仓库还是有不同的功能。比如物流公司的仓库与生产企业的仓库功能不同，而生产企业仓库又分原材料库、在制品库、维修生产工具库等。有些仓库不仅用来储藏货物，还是集货和分货的场地，工人们会在仓库进行分拣再包装等。

2、了解仓库内储存货物的类型、存放量、作业量等。

在了解仓库的功能之后，我们要清楚仓库将用于存放货物的性质，是普通货物还是特殊货物，在湿度温度控制上是否有具体要求等。

3、了解同类仓库以往存在的问题。

学会吸收别人的经验和教训才能够帮助我们做得更好，管仓库也是如此。我们要了解同类仓库以往出现过的问题， 找出原因，做好预防措施，避免在管仓库过程中出现同类问题 。

4、制定出合理的操作流程。

仓库内的操作流程主要以入库和出库为主，同时为了保证库存的准确性，还需要制定盘点流程。

纸箱厂仓储经验如下：

到此，以上就是小编对于物资仓储管理经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于物资仓储管理经验交流的4点解答对大家有用。

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