工程变更工作经验交流,工程变更工作经验交流发言

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工程变更工作经验交流的问题，于是小编就整理了1个相关介绍工程变更工作经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 在国企工作，发现现在岗位没有什么前途和技术，可以和领导沟通换岗位吗？

在国企工作，发现现在岗位没有什么前途和技术，可以和领导沟通换岗位吗？

感谢邀请回答。

茉莉作为一个从国企出来的人，回答你这个问题很有心得。

第一，可以向领导提出换岗。关键是你必须要看准了岗位。现在的岗位可能并不是你喜欢做的，或者你觉得没有前途。但是其实茉莉认为，质量管理是大有可为的，因为在任何企业，质量管理就是标准化的实施，想想针对不同的行业，到底有多少不同的标准，你就知道，如果在你的主导下，你们公司能获得有效的认证，比如说你公司是制造业，那么ISO的行业标准达到了吗？获得了这些认证，以后公司的资质就过硬了，申请很多项目或者参与什么工作都是等于镀金。当然，你个人不喜欢质量管理的工作，茉莉也觉得无所谓。但是你必须一定要做好背景调查。

第二，新岗位的背景调查。举个例子，你想调整到技术部门，你就得知道当前这个部门是否缺人，如果现在不确认，在未来两年是否有人退休？如果这些空缺都不会有，那么这个部门是否会需要增加编制。在国企里头，编制上是否满员是很重要的，一个萝卜一个坑，这点也可以说是比较固化的。你要和领导提出，你没有做好准备，没有做好调查研究，这样贸然和领导沟通，一点用处都没有。

第三，做好领导沟通。即使是你喜欢的部门有空缺，如果诚如你说是一个比较朝阳的岗位，我相信除了你，也有不少人等着。所以一定尽快和诚恳的和领导沟通，把你胜任这个岗位的优点要提前罗列出来。而且，必须单独与领导沟通，因为只有一对一沟通，你才能有效的和沟通对象说出你的想法。而且也能在面对面的沟通中了解领导的想法。

总而言之，在国企里面转岗并不难，难在前期的准备和正式的沟通，加油吧！！

不论在国企还是在民企，每一个从业者都有和领导沟通换岗位的权利，因此，有想法就大胆的讲出来。

在职场这么多年，我一直觉得，不管你从事什么岗位，一定要时刻的做好准备，这种准备首先是上进心的准备，不能敢于平庸，其次是技能或个人能力的提升 ，因为很多时候机会突然就来啦等等。

因此，在这些准备已经没问题的时候，完全可以找领导谈一下，但切记眼高手低。

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首先很抱歉没有在国企呆过，但是我想大部分企业应该都差不多的，给你点建议

在这个岗位上是老板安排的还是之前自己申请调动的，如果是领导安排的话可以找个合适的机会跟领导去聊一下这个问题，相信领导会理解你的，如果你能胜任这个职位，建议你先认真做好自己的事情，把工作先干好才有调动的可能，或许你把工作干好了领导会直接给你升职，祝你工作顺利

周六的上午，我正在书房看书，侄子突然来到家中，侄子来到书房看到我后，说道：细爸，我想调整一下岗位，到办公室锻炼一下，但是我不知道怎么向领导提，害怕说错了惹领导不高兴，你能教教我怎么说吗？

看着侄子窘迫的表情，我笑了笑说道：向领导提要求时，千万不能站在自己的角度，而是要站在领导的角度，这样成功的可能性才会大大增加。

侄子看着我，不理解地问道：那我应该怎么说呢？

我安慰侄子说道：不要着急，只要你按照我说的以下方法去表达，绝对能够把事情办好、办成：

一、倒叙描述。上下级的本质是利益交换，你向上级提要求，必须要告诉上司，事情办成后他能有什么样的好处，只有上司有利益，你向上司提要求，他帮你办事才认真对待。

具体说词：领导，我看你白天经常开会，利用下班后的时间写大材料，太辛苦了，我和你报告一下，我在大学的时候，做过学生会的宣传部长，实习期间在报社、电视台也工作过，最近在XX领导的指导下，写过几篇稿子还在报纸发表了，我觉得我可以帮你分点忧，有些稿子你尽管交给我，我来给你写，我一定给你增光、不给你丢脸。

二、放大痛点。要想让领导答应你的意见，你就必须要放大领导的痛点，明确事情办成后的好处，只有满足了这两个条件，领导才会认真考虑你的意见。

具体说词：领导，我看你最近白天经常处理各种事情，到了晚上还加班加点写大材料，真是太辛苦了，长期这样对身体也不太好，也没法照顾家里，我年轻、还没有结婚，我以前也有过写材料的经验，我觉得我能帮你分担一点，这样你就不用经常熬夜加班了，如果写得有不合适地方，你尽量提出意见，我按照你的要求把文件写透、写实，保证不给你丢脸。

三、正面应对。领导都喜欢下属正面应答的，下属如果在向领导提要求时，能从正面应对，绝对能给领导一个积极向上的印象，领导也愿意帮你、或者是支持你的想法。

具体说词：领导，我看到你经常加班写大材料，太辛苦了，我想帮你分担一点，虽然没有写大材料的经验，但是我会积极学习，我最近报了一些课程，一直努力的学习，我相信在你的培养下，我一定能找到自己的思路和方法，绝对能把大材料写好，让您满意。

我说完以上三点后，侄子认真地问到：细爸，你还有什么需要叮嘱的吗？

我认真地想了想，对自己说道：你要记住无论你做什么事情，出发点和落脚点要落在别人身上，也就是满足别人的利益、成绩，只有你以利他的思维来说话，就能减少领导的抗拒，增加领导的支持机率。

我说完之后，侄子感谢地说道：高、实在太高了，我向你请教学习到了很多知识，你的这些知识都是从哪里学的？

我笑了笑，对侄子说道：我最近一直在看金锋写的《职场避坑指南》（淘宝有售），这本书详细讲解了了如何主动靠近领导？如何向上级汇报工作？如何争取上级支持？怎么样和领导掰手腕等[_a***_]，只要你看懂了、看透了这些内容，你绝对会说话、会办事、会做人，肯定是领导身边的红人，提拔重用指日可待。

到此，以上就是小编对于工程变更工作经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于工程变更工作经验交流的1点解答对大家有用。

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