批而未供经验交流材料,批而未供工作汇报

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于批而未供经验交流材料的问题，于是小编就整理了4个相关介绍批而未供经验交流材料的解答，让我们一起看看吧。

1. 工作中，如何有效的回绝领导指派的过多工作？
2. 做电商两个月还未开单，有何建议？
3. 行政下级部门向行政上级部门请示问题,上级部门不回复或口头回复怎么办？
4. 总是不开心，不想与人真诚交流怎么办？

工作中，如何有效的回绝领导指派的过多工作？

　　在工作中，往往有“人在江湖，身不由已”有感觉，其实，就象武侠小说金庸在武侠***“只要有人，就有恩怨，有恩怨，就有江湖，人就是江湖“，这句话也概括了职场的一些利益之间的取舍。我们经常发现，在职场中，有的人经常加班到深夜，第二天继续正常上班，可是提拔重用却没有他的份，这就是“老黄牛”精神和“５+２白+黑”的工作状况。在这样的情况下，领导偏偏又给他增加工作量，交待他做这做那，真让人为他身体健康担忧。而有的人，却整天呆在办公室里无事可做，提拔加薪样样有份。

　　那么，如何有效地回绝领导指派过多的工作？又要没有引起领导的反感，我认现在拿出３个实用的秘诀，供你参考。

　　秘诀一：“难”字当头。我曾经在办公室工作，干的是累死牛的秘书工作，那天晚上，我加了一个夜晚的班，完成单位的年度工作总结材料，而一大早上班，我的办公台上又摆满了领导们签批要我完成的各种各样的汇报材料、领导讲话稿、经验交流材料等等，这时候分管办公室领导走到我跟前，交待说要我马上起草一份报送上级的材料。我一听，当时有些懵圈了，想发一阵火，但我转念一想，如果这样我就会与领导闹翻了，这可不是好玩的事。便作难为情地对领导说“领导你看看我台面上这些批文，都是局长亲自签批也是要我马上拿出来，都是很急的。如果你要我马上要，那我就只能放下局长签批的这些文件，先着手起草你交待的这份材料，看行不行？”，领导一看我台面上的那些文件，也只能说“那我就另外安排别人来写吧”。

　　经验之谈：“难”字当头，讲的是在繁重的工作任务下，巧妙地与领导提困难，是一个很有效解决自身工作任务过多的途径。其实，很多工作不是自己唯一能完成的任务，别人也可以完成，只是领导偏偏交待你去做罢了。

　　秘诀二：“成本”至上。也是我亲身经历的事情。我接到领导一个工作任务，要做一个单位全部职工分批次到外地考察学习的方案，我一听要外出考察学习，这几乎是职工的一大***，能到外面考察学习，放松心情，学习外地经验，开拓眼界，说穿了名为学习考察，实为吃喝玩乐，这种学习考察，回来就没有什么下文了。第二天，我将目前的政策与这类外出考察学习带来的风险，给领导本人带来的负面的政治成本非常大。还有，全部职工外出考察学习需要大笔的资金，完全超出了本单位年度的预算。领导沉思了一会儿，说“那就先缓一缓再说吧”，这一缓，就没有了结果，外出考察学习的事也就不了了之。

　　经验之谈：领导有时也没有考虑周全，交待工作只是一时兴时，想干就干的劲头，没有想到后果与成本。如果一项工作带来极大的负责成本和经济成本，超出领导的权力和控制范围，领导不会硬着头皮干下去。

　　秘诀三：“他最合适”。说来说去，还是说我身上，我经过一番打拼，也当上一名领导，一天，我拿着一份文件给一名办公室人员起草相关方案，我的口吻也象以前的领导那样说“这材料很急，马上给我一弄出来”，办公室人员，也急起来，翻看文件，也准备着手起草方案。但，不过一会儿功夫，他跑来我办公室，我还以为他这么快就完成了方案的起草工作，表扬他一番。可他却红着脸吱吱唔唔地对我说“领导，真不好意思，我还没有完成，是我不想完成，而是完成不了，文件规定的一些业务不是我业务范围，我不熟悉，写不下去，这是小何的业务，他最合适起草这份方案”，我一看，确实是喔，然后，我便交待小何起草这方案，小何也按质按要求完成得很好。

　　经验之谈：在职场里，领导交待的事务必办好，但是，要是自己有困难，得找个充分的理由，自己少做少担责任，也找个台阶给领导下，让他明白，“他最合适”，引进别人来完成，空出自己的位置，两全其美。

　　　总结：在职场中，领导让你做事，多半是对你的信任和看重的表现，说明领导眼中只有你，你能做的尽量做吧，工作尽量让领导满意，自己才少走不必要的弯路。

谢邀。我们先***设一个前提，你的领导对你没有任何看法，也没有任何意见，单纯就是工作关系。

发生了这种情况，你的领导无非就是这两种情况，我们对症下药：

这种情况其实很常见。不要以为当了领导，他就会对你的业务特别熟练，事实并非如此。现在很多部门都不会集中某个业务去工作，大多都是好几个职责。就拿战略发展部来说，战略修编要做，媒体工作要做，IR工作也要做，甚至投资工作也会涉及。这样就会产生，总有某个职责是你领导完全不了解的领域。这样就会导致他对你的工作量和工作结果没有一个明确的标准，不知道该怎么评估，就会产生题目中出现的问题。这种情况下，要及时和领导反复沟通反馈，打破他对你工作的固有认知和想当然。如果效果甚微，也可以邀请行业中的大佬和熟人以培训交流（照顾领导面子）的名义对部门和领导进行知识补充。

有个词叫：削足适履。当然工作中领导不会真拿刀来削你，这里的削是剥削的意思。通过剥削的行为，来试探你的工作强度和工作底线。说白了，就是你能忍受的程度是多少。

这里主要分为时间上和内容上。

做电商两个月还未开单，有何建议？

建议1做事找方法，多和成功的人取取经，第二坚持，第三创新，现在电商很多，你要想想你的特色是什么，第四产品定位和营销，第五市场分析 第6觉得生意还不好，不如让我来策划

首先要看你的产品，我们可以从你的产品角度去做一个分析，你的产品该如何去做？而且你这边要去了解到[_a***_]的一个运营方式方法。如果店内没有流量，那么是否是你的标题没有权重，你的宝贝没有权重，你的店铺没有权重。获得群众的方法很简单，一个流量通过搜索找到你的这个产品，那么进入店铺它就是一个流量，一个权重那么增加一点的，标题权重。如果成交那么你的权重就会增加很大。其次就是先做好自己店内的标题组图，详情页的优化。如果说担心淘宝同质化严重。那么可以给自己的主图做一个差异化的营销。其次通过补单的形式去做一下自己的店铺的基础销量。然后再给自己的店铺找到以下几个款。第一引流款，第二销量款。第三利润款。第四爆款。最后1点就是刷。

看来你是佛系卖家，做电商是副业吧？没事，重在参与！品类，货源优势，价格有竞争力！（我是内衣类）前期做老款，爆款！千万不要相信任何一个跟你说：要做新款，做差异化的“老王八”。这些人是有资金的，用钱赚钱，所以他们可以用新款。没资金的新卖家，前期只能模仿跟风！道理很简单，老款有辩识度，只要质量价格有优势，就会有回购的，就有可能买你的产品！如果你打算烧车，先做几个评价，然后价格开你能接受的最低，不修改价格，就让它烧，只要你的产品有优势，你就有销量，有权重！第一次烧车有平台照顾的，不要相信任何一个跟你说看走势，改出价，那是在瞎掰，白白浪费第一次烧车的优势！关于电商，现在没入坑，最好远离。就算你出单了，也是快乐的痛苦着！让你战略性亏损的人，你就让他马不停蹄的滚吧！小卖家只要开始走战略性亏损，没有货源优势，你就永远都是战略性亏损，（你有大批同行跟你一样在战略性亏损）！不要相信任何跟你说做一个引流款，带动店铺其他有利润的款！引流款会一直有销量，但是利润款是一直凉凉的！

做电商做重要的就是引流，把引流做好你会开单开到手软，我刚做的时候每天收入也就20多块，但是我每天坚持学习，让自己进步我始终没有放弃，现在我每天的收入是800-900块左右，很感谢当初努力的那个自己！

1：建议去电子厂打工，包吃住，手脚灵活多劳多得

2：找几个靠谱不靠谱的培训机构，让他们割割你，你就有质的飞跃了，如果找不到，下面评论搞不好有很多。

3：跳开当下类目，换其他类目，花1个月时间，什么都不学，就学选品，与其后面几年四处乱撞，不如静下心死磕一个月选品，相信我，搞定这个，赚大钱敢保证，小钱绝对有，而正是这种大家看不上的小钱，已经超过绝大部分人的收入。

4：退出你所有的电商群，在里面你不是学傻了就是学污了，满满的负能量。

10年电商人路过~~~~~~

top级卖家

随性回复 不拘格式

个人经验 仅供参考

行政下级部门向行政上级部门请示问题,上级部门不回复或口头回复怎么办？

1.请示用于向上级机关请求指导、批准，上级接文后一定要给予批复；报告则用于向上级机关汇报工作，反映情况、提出建议，供上级了解情况。为上级提供信息和经验，上级机关接文后，不一定给予批复。

2.请示内容具体单一，要求一文一事，必须提出明确的请求事项。报告内容较广泛，可一文一事，也可反映多方面情况，但不能在报告中写入请示事项，也不能请求上级批复。请示起因、事项和结语缺一不可；报告行文较长，结构安排不拘一格，因文而异。3.请示涉及事项是没有进行的，等上级批复后才能处理，必须事前行文，不能先斩后奏；报告涉及事项大却已过去或正在进行中，可以事后行文，也可以事中行文。请求时间性要求强，报告时间性要求一般较差。

4.批准性请示，上级未作出答复前，成文单位无权安排和办理；批转性报告在上级未作答复前，成文单位即可进行安排和部署。

总是不开心，不想与人真诚交流怎么办？

总是不开心就要想办法调整。不开心就是精神上的压抑，我个人经验就是适当的运动运动。当我心情不好的时候，就去打篮球，出一身汗回来就感觉轻松多了！可能身体的发泄也有利于精神心理的放松。

可能也是你平时比较闲的缘故，才有时间去“伤春悲秋”。当你因为工作事业每天耗光你的精力，或许能变得充实，缓解自己的不开心。

人还是要有几个朋友的，和朋友在一起喝喝酒吹吹牛，就很舒服！朋友在精不在多，或许几年不见面，在一起时完全没有隔阂，一个电话什么事都给你办了。

不开心的时候***都有，但总是不开心就很危险了，容易诱发疾病！不开心时要善于开脱自己，分散注意力，找人说说话，不在于真诚是否，重要的是通过说话把内心的郁闷转移出去;或者是去看看风景，放松一下心情，这是很有效的。发现亲人不开心，要主动用不经意的方式与其沟通，这比直接开导更好！

原来的我也有这个困惑，通过不断的学习和成长，逐渐走了出来，以下是我的拙见，供您参考。开心来自于自己的内心深处，和外在的人事物没有多大的关系，境界高的圣贤对外在的因素没有要求，子曰∶“一箪食，一瓢饮，在陋巷，人不堪其忧，回也不改其乐”。提升自己的境界，不断的学习和成长，我们看事物的尺度和高度就会拓展，不开心是局限在问题模式里，沉浸在情绪里，境界宽广了，自然就跳出了那个模式。还哪有什么真正的开心与不开心呢？根据自己的喜好去拓展自己，爱运动就走出去运动，爱读书就深入进去读书，爱美食就去付诸行动，三五好友也可，加入一个小群体也可，自己也可，记得分享一下，生活不是你活过的样子，而是你记住的样子。烦恼天天有，不念自然无。开心的对待自己，快乐会陪伴你左右，不断分享开心，快乐，就是一份很好的真诚！

到此，以上就是小编对于批而未供经验交流材料的问题就介绍到这了，希望介绍关于批而未供经验交流材料的4点解答对大家有用。

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