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如何开展学校的教研工作?
谢邀。
首先,要制定切实可行的教研工作计划。
凡事预则立不预则废,教科研更是如此,没有计划的教科研,东一榔头西一棒槌,脚踩西瓜皮,滑到哪算哪儿,是搞不好教研工作的。
课题从怎么选?从平时的教育教学活动中选,只有从教学实践中选出的课题才能激发起老师们的兴致,才能走从教学中来到教学中铺去的群众路线,研以致用,真正做到教研为教学服务。
第三,带好队伍是关键。
作为教研室负责人选好课题组负责人非常重要,既有扎实的教科研基本功,又能带领团队攻坚克难的老师是最佳人选。
第四,专家引领是保障。
课题组难免会遇到瓶颈,碰到这样或那样的难题,部分老师难免心生埋怨,畏难不前,打起了退堂鼓。这时就需要学科带头人、专家学者亲近指导,有时稍加点拨就会醍醐灌顶,柳暗花明。
总之,真正搞好学校的教研工作,绝不是一朝一夕,一蹴而就的。需要团队作战,付出坚韧不拔的毅力和发扬世上无难事,只要肯登攀的科学探索精神,才能完成的“技术活”。
以我所在的学校为例,我校正在按照县教育局的工作要求,大力推进教研工作的改善。针对学校面临的高考任务,教研工作的着力点是做好高考研判。关于如何做出研判效益的问题,我的建议如下:
探索高考研判的有效组织形式,教研处负责管理、考核,年级部负责立项、组织,备课组负责安排、落实,全体教师***参与,努力实现研判工作有规划、有项目、有组织、有管理、有考核,不断释放研判生产力。通过立足实际、尊重规律、数据积累、数据分析、调查研究、集体协作等工作机制的不断完善,逐步提升研判工作的科学化水平,尽可能地减少无意义的问题研判,尽可能地减少无效果的项目研判。科学规划研判项目,精准聚焦研判问题,把研判工作与新课程标准落实、新高考方案实施、校本作业设计、阅读教学推进、课堂教学改革、考试命题编制、尖子生培养等急需解决的问题整合起来,大力改变研判工作有形无实、不接地气的“报材料”现象。注重高考研判成果的应用反馈工作,做到研一样,成一样,用一样,检验调整一样,让高考研判有价值。
谢谢邀请。但我感到就像派我去关公门前耍大刀(笑)。
由我这个门外汉谈教研,我认为要教研的是怎么把百分之八十的平庸孩子教出来,再要教研如何让孩子听得懂、听得进、记得牢。
记得之前看过,著名教育家陶行知先生说过(大意):教育最重要的任务就是把大多数的平庸孩子教育成成绩优秀的学生。应当承认,一个班尖子生毕竟少之又少,多数智力平平。可你再把尖子生培养的都上了清华,又能有几人?又为什么博士、硕士还有回炉去学职业技能的?难道我们不该去“教研”吗?
常见一些老师板着脸站在讲台上,照本宣科,教得不谓不认真,可学生一脸茫然。如果把教材经过自已的大脑再加工,总结出简明扼要且学生又听得懂的教案,学生能不欢迎吗?
记得我上中专时,教语文的赵老师,讲古诗、讲古人写诗要“功夫在诗外”,就讲了一个很形象的故事:宋徵宗考画家,出了个题目“深山藏古寺”。有人画了山上的一座庙,有人画了山里庙的一个角,可最后夺冠的这个人,只画了一个和尚在小溪边挑水,身后是一条小路。这个故事讲完,谁还能不明白?
又记得教[_a***_]的小宋老师。一天他讲我们的大运河。最后他说:大运河的长度必需记,考试肯定用的着。说着他又笑了:这个数字确实不好记,可你们看,这条运河又细又长,就像有的人样,心胸狭窄,一气就死!得,1794,这个数字32年了,我还牢牢记得。如果都能这么生动,何愁学生记不牢?
得,一个外行啰嗦了半天,全当我奉“旨”交差吧(笑)!
作为一名教师,对于如何开展教研工作是最有感触的。结合自己学校的情况跟自己的经验。说说自己的一点建议。首先是每个学期每个老师都要在自己学校上一次学校公开课,全课组的老师都要参加,课后正评课活动。其次每学期邀请一些同行的省级优秀教师来自己学校讲一些示范课,每次都晚进行讲课评课活动。最后学校让同学校的老师出去,去省级学校跟岗学校。时间按自己学校的实际情况决定。实行走出去请进来的原则。
教研工作是各种学科教师,进行教学研究学习的一个主要方式,组织教师进行集体学习,统一规则的教研活动,目的是研教,通过研究学习,细化优化探究教育,提升教师的业务水平,和教学能力,最终达到高质量教学,整合优质资源和教学力量,打造教研教学,育人一体化,保证教学效果,,再教研学习中,总结经验,交流对话,建立起积极的合作关系,分享成功经验,为教学发展做出贡献,打造民主 开放,高效的教研质量!
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