老干部教育管理经验交流,老干部教育管理经验交流材料

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老干部教育管理经验交流的问题，于是小编就整理了2个相关介绍老干部教育管理经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 爷爷奶奶是怎么教育孙子的？孩子父母认同吗？
2. 没有管理经验怎么竞聘管理岗位，优势怎么写？

爷爷奶奶是怎么教育孙子的？孩子父母认同吗？

感谢你的邀请。教育孩子这个问题不能一概而论。每个人的文化素质不同，每个人的生活习惯不同。有的父母文化素质低，加上没生活经验工作又特别忙，没时间照顾孩子，所以他们带的孩子总是身体很差，在这种情况下，父母只好把孩子交给爷爷奶奶带了。

我的孙子孙女在交给我之前天天要吃药的,身体瘦弱极了.自从孩子交给我带之后,我把他们父母为他们买来的一大堆感冒退烧药和通便药全部都扔进了垃圾桶里。十多年来，我没给孙子孙女吃过一粒药片,两个孩子的身体都非常棒。学习成绩又好，又是班干部。因为我有丰富的带孩子的经验，所以我才敢这样做。我教育孩子们对疾病要以预防为主，以营养调理为副。是药三分毒，不能滥用药啊。

可是,有好多家庭为教育后代问题伤透了脑筋。做父母的工作忙没时间管孩子是主要的原因。加上又没有经验,不知道从何下手，又不放心交给老人教育孩子。

对于教育孩子的问题，爷爷奶奶通常都会溺爱自己的孙子孙女，这对教育孩子很不利,这就需要父母担当起教育责任了。

爷爷奶奶是怎样教育孙子的？父母认同吗？

爷爷奶奶教育孙子有利也有弊。

先谈有利一面。爷爷奶奶们历尽风霜，一路艰幸，苦干奋斗了大半生。他们大都是从苦日中熬过来的。所以他们勤俭节约，很会过日子。儿媳妇生了孙子，那是如获至宝，痛爱有佳，比他父母都爱他。这叫“隔辈亲”。他们教育孩子的方式就要是现身说法，讲自己以前怎么怎么样。自己成功路是怎么走过来的，自己失败是什么原因造成的。这种现身说法效果比较好。比谈没见过的人可信度高多了。他们知道自己来日不多，对孙子们的爱就有点溺爱了。

下面就谈不利方面。

老年人气血已衰，斗志与豪气日渐消磨，上进心越来越小，对新生事物的接受能力也越来越弱，人变得固执起来。看世观点也是定死的。这种种消极因素，在教育孙子的时候，不由自主地就传给孙子。孙子在这种氛围之中，消极悲观的心在萌发，所以不利于孩子成长！

下面再说父母教育孩子的有利用一面。

父母正处年轻，血气方刚，斗志昂扬，拚搏奋进，有不到长城非好汉的气概。无形之中给孩子上了生动一课！离开父母的教育，这种大的气场就不存在了。爷爷奶奶的气场是微弱的。

也有十分失败的教育案例。前几日，网上报导一名12岁小男孩杀母案，这与其母亲错误的教育有直接关系。孩子可以爱但不要溺爱，不要让孩子崇尚血腥暴力，不要让孩子从小迷恋***，沉醉于游戏之中。

自古就有“养不教，父之过。”。

爷爷奶奶可帮忙代看，但孩子不能扔给他们就不管不问了。教育孩子是每个家庭重任。教育好孩子是大事。孩子就是你的美好未来。

各家有各家难念的经。一般而言，需根据爷爷奶奶的文化程度、学识、修养、品行诸多因素决定！无论如何孙子的徳、智、体全面发展是爷爷奶奶教育的重中之重！而一般情况下爷爷奶奶溺爱孙子的较常见，这点孩子的父母往往不以为然！

谁都想把孩子带好，既然你要把孩子交给父母带你又不在身边，怎么带孩子只有随父母了，父母带孩子不一定要遵照你的意向，因为老人带孩子肯定会和年轻人不一样，所谓每一个人的思维不一样出发点也不一样，不要强求父母会遵照你的意思带孩子，尽量把孩子带好，其实最好的办法就是自己孩子自己带，父母可以帮协一下，教育孩子是父母的责任。

谢谢您邀请！这个问题不好做出，肯定性的回答！因为每个家庭的实际情况不同，或多或少都有点差异！

所以我只能建议：在孩子父母确实忙的顾不过来的情况下，爷爷奶奶帮忙搭把手是可以的！但教育孩子，还是由孩子的亲生父母亲来做比较好！但在爷爷奶奶帮忙带孩子的过程中，对孩子而言，不可能没有耳听目染的影响！孩子的父母如果感觉孩子的言行，不符合你们的教育准责的话，及时纠正孩子也就行了！不要，或少去责备孩子的爷爷奶奶！因为孩子的爷爷奶奶，是给你们来帮忙的！我想帮忙大家应该懂得，是什么概念吧！

最后孩子的教育问题一定是，必须是孩子的父母来完成！如有其它特殊情况的，那就另当别论了！

没有管理经验怎么竞聘管理岗位，优势怎么写？

站在有管理经验的水平上竞聘管理岗位

什么意思？

• 突显自己的优势；
• 表现出自己的学习力；
• 看看同岗位的领导是怎么做的，请教并学习一些小窍门（做管理也是要套路的）；
• 买几本关于管理的书籍，恶补
• 部门发生的事，自己私下以管理者的身份处理该事情，看你的思路与真正管理者的思路是否一致？不一致的原因在哪？
• 做一份专业的应聘管理岗位的PPT，并能说出来
• 自信，相信自己一切皆有可能

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我觉得问这个问题时，带有一些欺骗的手段没有管理能力，就先别去应聘管理岗，就像我说我不会开车，怎么开车送我女朋友回家一样，我认为没有管理经验，如果你要应聘管理岗位，我不建议你抱着“要应聘上”的决心去，否则就算你应聘上了，在未来的管理工作中都会非常辛苦，并且给上级留下不好的印象，就把自己在这家公司的职业前程毁了。而且面试官都是聪明的，你没有管理经验是肯定应聘不上这个职位的，如果你能应聘上，那说明这个职位的含金量肯定不高，否则不会选一位没有经验的人胜任。所以我建议你可以抱着“参与”的心态去面试，目的是了解公司面试领导关心这个岗位的什么，从而让你有学习的目标，下来你再多看关于管理的书籍，多交一些管理岗位的朋友，多向他人学习交流，慢慢培养自己管理能力，等待下一次机会。

没有管理经验也能竞聘管理岗位。

一个岗位的人员需求，不一定必须从有经历的人员中生产，往往跨界竞聘上来的人员能够产生更大的惊喜。

如果我们想竞聘一个管理岗位，应该重点从以下几方面去展示自己的优势。

一、对这个管理岗位的工作内容你是如何理解的。

虽然没有做过管理岗位，但既然我们想竞聘，在平时肯定对这个岗位也是有所了解的，对这个岗位的工作内容也应当做过深入地思考。

结合自己的工作经历，系统阐述对这个岗位工作内容的理解，对岗位特点、岗位作用、岗位上下服务对象、岗位未来发展等闸明自己的观点。

二、我们自身有哪些技能能够得到岗位的应用。

对于自身具有的独特技能，一定要充分地展示，并指出这项技能对提升这个管理岗位工作水平的重大作用。

三、我们此前的工作与这个岗位有哪些相关性。

1、如果我们是一线操作者，这个岗位可能是我们的直接领导者。我们可以把以往的这种上下级关系加以利用，可以通过换位思考的方式，闸明你的管理理念如何更容易让下属接受。

没有管理经验，还要竞聘管理岗位的话，想要成功、三招搞定，竞争的核心优势要体现与众不同，强调有的放矢、潜力无限、“物超所值”三个方面；并且按主次顺序书写：效益为大、排在首位；潜力胜任、消除顾虑，竞聘成功、展现实力。

管理岗位最主要的功能就是如何带队为公司创造效益，包括管理人员个人的能力和带领团队创造的效益；

在面试之前，还谈不上在公司创造效益，所以，只能突出个人[_a***_]能给公司带来什么，比如，人脉与合作***，在了解所应聘公司运作程序的前提下，竭尽所能的挖掘个人***，为公司带来的比较好的结果：要么在采购、供应链、管理运营、推广销售等方面可以节省成本；要么是有方法、手段、***等为公司促进销售、带来可观收入；

个人能力方面给公司带来的效益着重突出开源节流四个字；

在这一方面要强调的是没有管理经验不代表没有管理能力；任何一个管理人员都是从非管理的岗位晋升上来的，所以只要有理有据的展现管理潜力即可；

比如，在原工作单位，是如何工作的？工作过程中，如果观察上级领导和公司总负责人遇到工作问题是如何处理的，自己在这些实际案例中学到了什么等？

到此，以上就是小编对于老干部教育管理经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于老干部教育管理经验交流的2点解答对大家有用。

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