外部董事履职经验交流发言,外部董事履职经验交流发言材料

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于外部董事履职经验交流发言的问题，于是小编就整理了4个相关介绍外部董事履职经验交流发言的解答，让我们一起看看吧。

1. 外部董事在决策过程中注意事项？
2. 国企管理人员可以担任外部董事吗？
3. 国有企业外部董事任职条件？
4. 央企外部董事好还是副总经理好？

外部董事在决策过程中注意事项？

 第一，促进和完善公司战略决策的作用。

      第二，具有控制和监督公司管理层的作用。任命外部董事的目的首先是为了给董事会的战略决策提供更多的知识、体现客观性和起平衡作用。外部董事一般都具有良好的专业技术水平、经营管理经验和职业道德。外部董事的意见能够弥补内部董事的知识欠缺和思虑不周。

        第三，避免董事与经理人员高度重合，真正实现决策权与执行权的分权制衡，保证董事会能够做出独立于管理层的判断与选择。

       第四，确保由董事会挑选、考核、奖惩在董事会***的经理人员，避免非外部董事尤其是其中的执行董事自己挑选、考核、奖惩自己。

       第五，外部董事不负责企业的执行***务。这个角色有利于外部董事更好地代表出资人的利益。

国企管理人员可以担任外部董事吗？

国企管理人员可以担任外部董事，但需要遵守中国证券监督管理委员会发出的《上市公司外部董事管理办法》的相关规定。

按照该办法的规定，外部董事必须具备匹配的专业背景、丰富的管理经验和高度的诚信度，不能同时在多家上市公司担任外部董事，职务必须独立于公司的管理层和股东代表，参与公司战略决策时应坚持独立性和客观性。

此外，国企管理人员还需遵守国资委等有关部门的相关法规和规定，确保不同职务之间的勾连和利益冲突。

国企管理人员在一定条件下可以担任外部董事。外部董事是国企中的一种董事职位，他们通常是从外部招聘或委任的非内部员工，具有专业知识和经验。外部董事的主要职责是参与并监督国企的决策和管理。在国企中，一些管理人员可能会因为其管理经验和专业知识而具备担任外部董事的能力。

具体来说，如果一个国企管理人员具备足够的独立性、专业知识和经验，能够履行外部董事的职责，那么他或她是可以担任外部董事的。此外，国企的管理人员也可以通过其他途径成为外部董事，例如通过参加培训、提高自身能力等方式获得相应的资质和经验。

需要注意的是，在选择外部董事时，需要考虑到其独立性、专业知识和经验等方面的因素，并确保其能够履行好外部董事的职责。同时，在国企中担任外部董事的人员也需要遵守相关的法律法规和公司章程的规定，确保其行为的合规性和合法性。

国有企业外部董事任职条件？

任职条件：

(一)根据法律、行政法规及其他有关规定，具备担任 上市公司 董事的资格;

(二)具有该***的***的《指导意见》所要求的独立性;

(三)具备上市公司运作的基本知识，熟悉相关法律、行政法规、规章及规则;

(四)具有五年以上法律、经济或者其他履行独立董事职责所必需的工作经验;

央企外部董事好还是副总经理好？

副总经理好。央企的副总经理都是独挡一面的人，在分管领域基本是绝对的话语权，有实质权利。

外不懂事是开董事会的时候有投票权，但是不参与实际运营管理，董事会一年就开几次，是决定战略的。

到此，以上就是小编对于外部董事履职经验交流发言的问题就介绍到这了，希望介绍关于外部董事履职经验交流发言的4点解答对大家有用。

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