副县长工作经验交流,副县长工作经验交流发言

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于副县长工作经验交流的问题，于是小编就整理了1个相关介绍副县长工作经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 90后县政府办秘书空降乡镇副镇长两年后进班子，有望提正科吗？

90后县***办秘书空降乡镇副镇长两年后进班子，有望提正科吗？

去乡镇当副乡镇长，今后无非有那么几种可能。

一是一辈子都待在乡镇这个大坑里。有一部分人进入乡镇就再也走不了直到退休，命好一点的能提到人大***，解决正科，命不好的副科到底，解决个***主任科员。当然现在这种情况少多了，毕竟提倡加强县乡间交流，很少有年轻副乡镇长干到退休的。

二是干几年副乡镇长最后回到县直部门。这种情况是大多数，很多年轻干部，尤其是女干部在乡镇工作十年左右，提到***主任科员，再调到县直部门，如果在乡镇都没进班子，那么多半就是局机关的普通干部，命好一点或者在乡镇已经进班子，那也能进局班子，很罕见的情况下能直接到副局长。

三是用五年的时间进乡镇班子，十年的时间干到乡镇副书记。这是副乡镇长们最好的归宿，只要40岁以前干到副书记，今后在乡镇就有望冲击乡镇长，回县直部门保底副局长或事业单位主要领导，今后还有再进一步的可能。但这种情况是小概率***，大概十个副乡镇长能出一个。

总之，掂量一下自己的情况吧，在有抱负的前提下，能力、关系至少二者能有其一，那就下乡镇吧。如果没有抱负，想着老公孩子热炕头，或者自知能力有限、关系无望，那就老老实实待在财政局。

完全有可能。但是，有三点需要注意。

第一，时间上不要着急。你是九零后，刚提拔副科后，马上转正科，不可能，除非你有突出的、引起上级领导注意、当地群众共鸣、媒体普遍关注、在某条线领域产生巨大反响的业绩。要静下心来干好分管工作，争取好的考核业绩。

第二，要有规划，有目标。乡镇工作千头万绪，历史遗留问题多，焦点难点问题多，广大党员干部和群众关注。作为副镇长，对于分管的工作怎么抓，如何理出头绪，抓出成效，要在调研的基础上认真思考，拿出方案，制定措施，分出远期近期目标，一步一步抓好。在积极稳妥推进工作基础上，要大胆创新工作方法，同时，善于总结，积极向上反馈。

第三，一定要维护好班子团结，维护好一把手权威。虽然是空降乡镇，但一定要以谦逊的态度，处理好和每一位班子成员的关系。考察、提拔干部，被考察人所在单位一把手有很大话语权。一定要注意。但维护不代表盲从，对于一把手的违规指令，要保持清醒，坚持原则，予以***。

应该是乡镇党委正职的主要人员。实际上副镇长已经是班子成员了，笔者说的进班子是进入党委委员，提拔为副书记。一般情况下，副书记提正科需要2到3年。90后，今年才31岁，按笔者所言，已经是党委委员或副书记了，这个提拔速度下一步应该是上级组织部门重点培养的人员。只要干出政绩，坐到县区委书记的位置都有可能。提正科只是时间问题。加油。！

我认为：你很优秀，提正科，只一步之遥，哪是绝对没问题，有第一学历以上，女士会更加优先啦，但不要跟错了人，站错队啦，不出现任何意外，是有把握的，望你更加优秀，政绩辉煌，为民，亲民作出更大贡献。

是否提为正科，会有诸多因素。你比其它同志，多了两条优势，一是***办秘书的经历，和县里领导和各部门头头熟悉，广泛的人脉可以利用。二是县直各单位的各种规则和许多流程，你最懂的，不言自明。现在的行动目标也很明确：一是工作实绩要得到同僚认可，特别是一把手十分重要，二是要融入基层，和村组干部混得稔熟。最后只差一个机遇，真才实干加一碰，碰到了平步青云，碰不到一声叹息！

到此，以上就是小编对于副县长工作经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于副县长工作经验交流的1点解答对大家有用。

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