选举任免联络工作经验交流,选举任免联络工作委员会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于选举任免联络工作经验交流的问题，于是小编就整理了2个相关介绍选举任免联络工作经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 我是部门中层，但是手下经常越过我去找上级汇报工作怎么办？
2. 如何与上级单位保持经常性的联系？

我是部门中层，但是手下经常越过我去找上级汇报工作怎么办？

首先可以肯定的：职场上这种做法是非常错误的。

正常个人反馈工作的程序是：逐级汇报，越级反映问题。

工作程序错误，就本问题而言，会产生以下结果：

1、下属对自己工作能力产生质疑，对个人不信任；

2、中层人员在组织中丧失威信；

3、架空中间管理者，致使中层人员无法安心开展工作；

如何解决？

1、对上：坦然和你的上级积极沟通，诉说苦衷和工作难处，如果上级是无心造成的结果，定会大力支

持你的工作；（沟通前做足功课，预设各种可能性）

2、对己：提升自己管理水平和业务能力，赢得下属的尊重，重获管理者的威信和权力；

一、你好我是大熊强哥，我有着十多年HR管理经验有目前正在创业，很高兴回答你的问题。

二、我也做过部门中层，目前在创业公司是属于高层领导，出现这种问题你要想以下几点：

1、我们可以问自己一个问题，如果我是企业中层，我上面有领导，但是我一般会跨过我上面的领导直接找总经理，我上面的领导会怎么办？

2、现在这个时代，想让人心服是挺难的一件事，作为下属想跟着你打拼无非就是想着在你的任下自己能有所成长，经过你的领导我有将来能生存下去的一技之长。所以我们盯此时必须拿出我们的领导力。

3、我觉得体现领导力你必须和你的下属一条心，且授权不等于放权在你下属遇到困难的时候你可以通过绩效上面的沟通来支持到他们。

4、凡事以身作则，和下属们一起向前冲，不要己所不欲，勿施于人，我不想做的事我就给你做。

5、遇到事情时首先开会，明确完成目标的时间，任务分配到人，在这中间实时监督，给予指导。

6、团队合作，对下属的职业生涯再设计，并一定要和下属强调我们一起来设计你的未来的职业蓝图，你的未来里有我来参与，这样和下属拧成一股绳。

三、中国是感恩的民族，中国人都有一颗感恩的心，当我们的成长过程中有领导的参与，当我们遇到事情有领导与我们一起承担，我们就会心存感激，自然遇事情会和你沟通商量，这样一来，领导的影响力也就显现出来了。

首先，需要自我反省，一般导致此类问题可能有以下原因：

1、个人资历问题，资历不足会在工作前期有部分老员工不理解不接受，可能有会有越级汇报问题的情况发生。

2、个人能力问题，处理事务经验不够，处理事情没有解决问题，导致***没有解决，员工寻求上级解决。

3、熟悉度问题，调到新岗位、新环境，情况不熟悉，处理问题有欠缺，导致员工情绪，寻找其他解决途径。

其次，了解相关员工。客观评价该员工，切实帮助解决问题，如是员工本人的问题，则想办法协助解决。

以上，结合自身分析，解决！

越级报告通常出现在新官上任的时候比较多；这个时候，因为你的“规矩”和“威信”没有建立起来，具体解释如下；

1，规矩没有建立起来；

不管是你，还是你的领导；你们之间的汇报制度都没有建立起来；越级汇报在职场是大忌。相当于你这个中层领导有名无分；

2，你的威信没有建立起来；

你的威信没有建立起来，这包括两个方面，一是你在下属员工的心目中没有建立起来；有时候他们觉得找你没有用，浪费时间不说还解决不了问题；

二是你在领导心目中的重要性还没有建立起来；出现这种情况很有可能就是领导暗中允许的；

3，有人看你不顺眼，想要干掉你；

对于你的晋升，有人看不顺眼，甚至想要干掉你；

这个事，建议：

第一，要透过现象分析原因。原因无非有三，一是你的上司授意，和你的手下说过“以后有事可直接向我汇报”之类的话，如果是那样，说明你的手下能力强，你的上司急于出工作业绩，旨在减少汇报环节，提高效率。二是上司对你的工作不满。三是你的手下急于表现自己。

第二，在分析的基础上，***取措施，消除误解，解决问题，恢复正常上下级秩序。一是向上司汇报，开诚布公提出自己的这一疑惑，上司自然会解释，如果上司对你没有意见，以后自然会通知你的手下改正越级汇报的习惯。二是和手下谈心，征求意见。手下如果是无意的，自然会向你解释，以后也会纠正。如果对你有意见，你也要借此机会表态改正。

如何与上级单位保持经常性的联系？

在体制内的行政事业单位与上级单位保持经常性联系非常重要，因为上级单位很大一部分决定了你的单位的事权（项目）、财权（上级专项资金），单位的经费保障才由本地区财政负担；企业的上级单位还能决定人事任免，所以一定要与上级单位保持联系，越紧密越好，因为熟人好办事，有好事的时候自然优先考虑你，那么如何与上级单位如何保持经常性联系呢？可以从以下几个方面做起：

1、工作最出色

在工作中保持电话沟通，把上级工作做到最好，有成绩自然受到关注，那么就有机会（汇报、开会等）面对面交流，交流做到真诚。

2、利用业余时间聚聚

利用业余时间（开会结束、专程探望等）聚一聚，吃个饭，喝一点酒，******等等，喝酒、放松的时候人更容易接触，交流更深入，更能加深印象。

3、逢年过节慰问

中国是一个传统文化国家，逢年过节看望一下，很是关键，不过现在不好处理，量力而行吧，你懂的。

4、有事捧场

处好了工作关系，加深了个人感情 ，有事的时候一定要捧场。

5、利用其他关系

到此，以上就是小编对于选举任免联络工作经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于选举任免联络工作经验交流的2点解答对大家有用。

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