施工现场管控经验交流,施工现场管控经验交流发言材料

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和部门领导长期在一起工作要注意什么?有哪些容易犯的错误?
你好,我是Zoya,高级人力资源师,近20年人力资源管理经验。题主的问题,我有三个建议,请参考:
不要自认为跟领导长期一起工作,就是领导的亲信,自带优越感,藐视其他同事。
这个是常见的容易犯的错误。之前工作中有很多部门领导的秘书,就因为服务领导,觉得自己跟领导走的近,整个人都趾高气昂。等领导走了,自己在公司人缘差的混都混不下去了,只好辞职。
领导如果跟你说他的隐私,不要说自己的私事,不要发表看法,做一个好的倾听者和保密者,就够了。
这说明领导对你有了足够的信任,但这不代表你走进了他的生活,他的心里。领导,特别是高管和老板,其实内心很孤独,能倾诉的人不多,虽然职场上不应该谈私事,但大家都是凡人,一天恨不得在公司10小时以上,下了班想找个说话的人可能都没有,难免会跟自己工作中比较赏识和信任的人聊私事。
在获得了领导足够信任,关系相对亲近后,切记任何时候别忘了他是你的领导,分寸感要把握好,即使因为工作关系住在一个屋檐下,也要注意他不是兄弟。
我之前公司的合伙人和大老板都是外地人,两人长期出差,合租了一套公寓。两人同时在公寓的时间虽然很有限,但如此近距离的生活,还是会影响彼此工作的关系。比如,有时候开会,合伙人会跟大老板说话很随意,忘记了这是公众场合。其他同事因为知道他们合租的事情,跟合伙人的相处也很谨慎。
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和部门领导长期在一起工作,个人觉得要重点注意一下几点:
1,领导和你说的话不要外传。部门领导也是人不是“神”。有生活上的烦恼,也有工作上的烦恼。如果他跟倾诉,你聆听就是了。千万不要再给他说出去。
2,不要主动和领导谈论同事的事情。打“小报告”的事千万不能做。如果领导问起同事的事情,要多说别人的优点。趁机打压别人不是做人之道。我们应当看到,领导也会找别人交谈。
3,没征的领导同意,不要在领导面前说不成熟的建议。好像显得自己多有能力。领导确实要让你提建议,就说,“我有两几点不成熟的建议,请领导斟酌一下”。
4,工作要认真,仔细,完整。自己写的方案觉得没有问题了再找领导审阅。如果方案写的不仔细。翻来覆去改。领导会觉得你工作不到位。
一忌抢功。有部门业绩不能抢,即使你是主办主管;二忌抢话。领导高谈阔论时莫插言,有想法私下交流;三忌“抢权”。不能越权处理和决定一些事务,不出风头,踏实做人,本分做事。
和部门领导长期在一起办公,有很多地方需要特别注意。
一方面,是便于你在领导面前表现自己,让领导看到你努力工作的样子、处理问题的能力和为人处世的态度等,你的真才实学不会被埋没。总之,通过长期的相处,领导会发现你所有的优点和优势,以便以后更好地推介你。
另一方面,长期暴露在领导的眼皮下,在看到你优点的同时,也会记住你所有的缺点,工作时开个小差、上班迟到、解决不了问题的尴尬、和同事偶尔的矛盾等,这些问题领导都会看在眼里、也会记在心里。
当然,这些都可能把你最真实的一面展现在领导眼中,让领导对你有个相对前面的了解。在领导了解你的时候,也是你了解领导的时候。
和领导相处,就是领导不想让你知道的事情,不愿意让你发现的事情,你可能都会知道,都会发现。
和部门领导长期在一起办公时,一个人应该注意些什么呢?
首先,要遵守公司的规章制度,比如不迟到早退等,让领导知道你是一个守规矩的人。这是工作上最基本的一点,这一点,及时领导不在眼前,我相信大家也应该做到。
第二,在领导面前,尽量保持自己的本真,切忌刷聪明,投机取巧,装的了一时,装不了一世,让领导知道你是一个实在的人是非常重要的。前几年,有一位新员工安排在了我办公桌的旁边,刚开始,这位员工表现的非常乖巧,早到晚走,什么活都抢着干。时间长了,她实在装不下去了,今天找一个迟到的原因,明天找一请***的理由,碰到办公室有什么活,找一堆理由,或者***装看不见,转身躲开。这是这位员工最真实的一面,让我很全面地了解了她,而她,也在我的了解中失去了很多晋升机会。
第三,和领导相处,要掌握分寸感,远香近臭,不可打听领导的事情,介入领导的生活,以免引起领导的反感。不该问的不问,不该说的不说,特殊时候要学会聪明地避开,给领导留下足够的私人空间。
伴君如伴虎,我现在和分管领导一个办公室,面对面坐着,很难受。
下面,分享一下我的感受和经历:
1、工作环境和私人空间容易混淆。注意私人空间的缓存,我是一名中层,因为办公场地不够了,所以安排我和分管一个办公室。有时候领导很忙,经常有人找,我倒水都来不及,有时候呢他还谈私人话题,我很尴尬,在也不是,不在也不是,所以,借故走开,不听不参与。我自己有时候也有私人事物处理,我只好跑到办公室外面去打电话。总之,提醒您给领导适度的私人空间,毕竟层级不同。
2、长期日久生情,不注意小细节,容易埋下隐患。一定要隔面隔心。虽然在一起上班,凡事切记身份和地位,不管在哪里讲究个逐级汇报,听不听是他的事情,但一定要汇报。不能时间长了,觉得领导和蔼可亲像兄弟一样,但别忘记,他想的咱们永远也不知道,而且也无需知道,***决定脑袋,一定要隔❤心,不能把真实想法全部说出来,反正工作面上过得去就可以了。
3、不小心的得意忘形造成功高盖主。有了成绩一定要突出领导的地位和中心,不能抢了他的风头,不管他日后对你是否回报,但一定不能盖过他,这是规矩。另外,委屈也要替他背锅,有时候老大不好意思说他,就会拿中层说事,劈头盖脸的骂,你不能解释,也不要辩解,其实老大也知道中层是执行的角色,分管才是责任人。
总之,人心不古,不要听他们的花言巧语,为了你我争取了什么什么,记住,职场官场规则一样,一张一弛,低调总是没错的。和领导一起,概括起来“三个适”:适当的距离,适度的交往,适合的交流。
到此,以上就是小编对于施工现场管控经验交流的问题就介绍到这了,希望介绍关于施工现场管控经验交流的1点解答对大家有用。
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