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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于媒体融合发展经验交流材料的问题，于是小编就整理了2个相关介绍媒体融合发展经验交流材料的解答，让我们一起看看吧。

1. 企业媒体融合发展的思路？
2. 传统媒体人转型，有什么好的路径或者经验？

企业媒体融合发展的思路？

我国媒体深度融合发展的新思路表现为以下两点：

1.顶层设计:媒体深度融合,全媒体传播体系完整提出 当下,媒体融合进入深水期和攻坚期,政策推进到了新阶段，媒体深度融合发展的总体要求,完整提出要建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体战略政策中,诸多表述都提出了融合发展转型的新阶段与新方向——管理机制创新成为重点、优势资源全面布局互联网协同发展、有效利用用户***。

2.先锋引领:央媒加强央省联动,省媒牵头“花式联动” 央省市县四级融合发展布局的目标在于构建有连接力、组织力、引导力的全媒体传播体系,形成全程、全效、全覆盖的智慧全媒体传播生态。

传统媒体人转型，有什么好的路径或者经验？

我觉得有很多，

1.长时间的见识，或者***访，可以写下来（这个是个长期过程）

2.快速一点，顺应时代的话，就自媒体，微博博主？公众号？

3.开设传媒班（说真的，我觉得这个很赚钱而且有意义）

4.看看自己喜欢什么，去学习，然后以此为生

等等

我一直认为传统媒体是有先天优势的，你现有的媒体平台就是转型发展的基础以及资本。现在大家都在讨论的是媒体融合发展，传统媒体不会被取代，只会升级。请思考传统媒体现在的一个弱点以及两个优点。

第一，作为广告发布平台的，性价比降低了。

传统媒体的广告定价其实很有意思，广告费年年涨，是因为任务年年涨。但是作为广告发布平台的作用，效果，尤其是硬广，我个人认为性价比确实降低了。

第二，通过电视看电视节目的人可能少了，但是通过网络看电视节目的人肯定多了。

请思考一下，不仅仅是电视，所有的传统媒体，生产出的内容，通过互联网平台，使得传播范围广了，其实受众也更多了。也就是说传统媒体，在内容生产方面，是有优势的。比如说，安慕希投放了奔跑吧兄弟，那么它的广告价值就不仅仅体现在频道播出平台上，要去思考他在网络上的留存以及影响性。

第三，传统媒体的公信力以及品牌价值，是绝对的优势。

就好像现在很多人都说不看电视节目，但是随便，一个电视节目的录制现场都会吸引大量的人。那是因为传统媒体的公信力以及品牌价值，有着绝对的优势。另外从个人角度来考虑，你作为一个媒体记者，无论去与***还是与企业联系，都是一个很好的敲门砖。要比普通的传媒公司与大家的切入更顺畅，更值得信赖，也就是说人脉关系更广。

那么，传统媒体从业者的升级，就要从这一个缺点，以及两个优点，作为突破口。

内容方面如何更适应新的媒介平台，以及受众体验。如何更好的利用更新的科技，以及各类互联网工具。如何利用好公信力以及品牌价值，做好媒体+产业的融合，广告产值可能降低了，但是总产值反而可以上升。比如一些报业企业的非报产值已经占比超过50%。

值得注意的是传统媒体的升级难点，也得考虑体制问题，不像公司化运作那么灵活，那就更得发挥主观能动性，积极的去了解现在的趋势，提出好的方案，主动的去改变，改变思维模式，打开思路。传统媒体从业者，无论是从原岗位上好好工作，还是自己创业，都要利用好你原有的媒体平台，这是最现成的资本，都要去规避一个劣势，却利用两个优势。

到此，以上就是小编对于媒体融合发展经验交流材料的问题就介绍到这了，希望介绍关于媒体融合发展经验交流材料的2点解答对大家有用。

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