县领导指导大学习,县领导指导工作

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于县领导指导大学习的问题，于是小编就整理了2个相关介绍县领导指导大学习的解答，让我们一起看看吧。

1. 领导教下属学习是用教导还是指导？
2. 刚刚才入职，有很多不懂，问领导问题，领导总是不耐烦，怎么办？

领导教下属学习是用教导还是指导？

个人认为：手把手教学就是教导，给你指明方向提供方法叫指导。如果领导是教你怎么具体操作流程就是教导。

如果你在学习某些东西，领导跟你说那本书很有用，里面有什么什么内容。这就是指导。

如果领导一步一步教你书中哪些内容是怎么借鉴，如何操作的话，这就应该是教导了。

教导两个字分开解释，‘教’就是教育，‘导’是指导的意思，字体的意思都是自己精通的东西教育指导给不会的人，领导教导下属一般都是用教导，因为教导一般是指上级教育指导下级.指导是指这个技能或者项目内容两个人都会，双方差距不是很大，指导一般情况下是同事或者平辈之间使用，很少在上级和下级之间使用。

刚刚才入职，有很多不懂，问领导问题，领导总是不耐烦，怎么办？

那得看这些问题是不是真的有必要问。有一些是可以通过学习研究前期工作档案就能了解解决的；还有一些是可以问前辈同事也能解决的； 还有一些重复的低级问题，领导讲了好几次还不记住还要去问的；当上述这些都排除了，剩下去问的都是完成或提升工作必要的问题，那领导就不会烦了！

希望我以下的经验分享对你有启发：

首先，刚入职一定会有大量不了解或需要掌握的工作内容或工作流程、公司规章制度及上级领导的风格和工作习惯都是要去了解的，这样在接下来工作中才能愉快的工作，效率才不会受影响。建议你可以把需要询问的问题做一个总结分类，看看那一些是自己可以向其他相关的同事可以解决，那些问题是需要与领导沟通确认的。谨记不要想到或遇到一个问题时就去问领导。如这样任何领导对会有意见，并且会认为你不够成熟老练或者认为是能力有问题。在与上级沟通时要把自己的处理意见或处理思路等方面准备好，不好等到上级领导问你的意见时，一下愣住了，一定做足相关准备再去一次性向领导汇报沟通。

刚刚才入职，有很多不懂，问领导问题，领导总是不耐烦，怎么办？

首先对你积极的工作态度表示肯定。这个情况会经常会发生在很多领导身上，很多时候我自己都心有体会，有时候表现出了这样不耐烦的语气的之后自己想想也会觉得有点对不住同事。但是出现这种情况还是要看具体问题。

作为职场人来说，有很多必备技能是需要在进入职场前就必须熟练的，所以在我们求职时所看到的岗位要求上都会出现“熟练使用OFFICE等办公软件，精通商务英语口语等”特别是你的专业基础，比如你是一名财务人员，你不可能拿着报销凭证去问领导会计分录的事吧。除此之外，可能还会有打印机复印机如何使用，内线外线如何拨打，考勤机如何做数据统计等等问题。这些问题都属于职场中常识性问题，即使你不会你也不要轻易去问领导，日理万机的领导在听到这种问题的时候绝对会崩溃。

有些领导经常反复强调的基础工作往往是员工最容易忽视的工作，因为这种工作往往缺乏监督，所以很多人会因此而疏忽。但是当你向领导抛出类似问题的时候，他会不由自主的就爆发起来。所以面对老生常谈的基础工作问题，我们不妨给自己做个工作制度，哪些工作是我们每天必须做的，哪些工作是值得我们今天去尝试挑战的。努力做到日清并要合理的做好第二天的工作计划。

问问题有时候也是个技术活，这里面的讲究很多，除了要考虑什么样问题能问，什么类型问题不能问之外，我们还要知道分清场合问问题。

1、领导的工作压力是非常大的，方方面面的事情每天都要在他脑袋里转很多遍，他也时时刻刻在复盘在思考，所以发现领导在思考的时候尽量不要去打搅他。

2、领导在忙着一件事情的时候不要去问问题，这样会打断他的思路，比如领导在接待的时候，比如领导在谈话的时候，比如领导在休息的时候，这些时间段内最后不要去触碰一个人的底线。不仅是领导，换作其他人在以上这些时间段的时候都会不耐烦的。

3、下班后或情绪不高涨的时候不要问。职场中一定要将工作和生活合理划分开，工作时间才谈工作的事情，下了班以后尽量享受生活，不要再受到工作因素的干扰影响心情。所以下班以后一定不要@领导，另外在领导情绪低落的时候尽量不要去打扰他，等他消化完了我们再沟通。

1、调整心态，改变自己的学习方式

到此，以上就是小编对于县领导指导大学习的问题就介绍到这了，希望介绍关于县领导指导大学习的2点解答对大家有用。

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