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体制内为什么要经验交流,体制内为什么要经验交流呢
cysgjj时间2024-07-04 00:05:31分类经验交流浏览35
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于体制内为什么要经验交流的问题，于是小编就整理了3个相关介绍体制内为什么要经验交流的解答，让我们一起看看吧。
都说干公务员必须学会写材料，真的吗？写公文很难吗？
不一定都要写材料，但是如果希望自己能在仕途上有所发展，一定要会写一点材料，不求能够达到给一把手写材料那样的水平，但求能够把基本情况讲清楚，逻辑清晰，词句干净，结构完整。
很多人认为自己只要在业务岗位上干，材料就可以不用去钻研，其实这是一个误区，业务岗位同样有一些材料需要写，比如处室的工作总结，上面来调研你们处室的工作，你们处室得写一个汇报材料吧？虽然这汇报材料最后办公室会改，但你们如果基础的材料写得太差，他们也无力回天。再比如，你们处室今年一项工作干得不错，分管班子成员要到大会上去交流，让你们拿出一个经验交流材料的初稿，如果你一点都不会写，写出来的东西必然是不符合要求的。
所以，无论在体制内业务岗位，还是行政岗位，或多或少都要学会写一些材料，不求你能写几十页的讲话稿那样的大材料，至少要会写信息简报、工作总结、工作汇报这一类比较基础、比较简单的材料，而且要掌握基本写作套路，这样才不至于出洋相。
公务员连材料都不会写，在机关是坐不稳走不远。写材料，是文字功底，观察问题和解决问题的思路的表现，更是一个人的悟性和理论水平的具体体现，检验一个公务员是否优秀，从他们的文章入手比较准确。写材料比较辛苦，也可以看到一个人是能吃苦，耐心，细致，选官用官是从他们能否写大材料作衡量。所以，公务员水平最做不得***！
写材料不是一个人的技能，是一种灵感和多学多看的积累，能充分的发挥于工作中的一种手段，无论是公务员，或者其它行业的工作，都有材料，都有写材料的专业课题，分别可写，所以，读万卷书，行万里路。材料任何部门都要写的！
从事公务员工作，基本上是发现问题，提出问题，分析问题，解决问题。
做好公务员，发现问题是水平，提出问题看主次，分析问题看思路，解决问题是政绩。
语言表达能力和书面表达能力，是公务员工作的两大基本功。写材料是书面表达能力的基本形式，这对于一个公务员来讲十分重要。
你可以不会写材料，但它直接影响自己的提拔及进步。
写材料:一来是必备的工作技能，谁都要会一点；二来是材料写得好，在主要领导身边，近水楼台先提拔；三来是走写材料这条路升职成本小；四来是材料写得好的人是稀缺人才；五来是写材料能提升人的能力！
但是，一来是写材料没有高人指点和经常磨炼写不好；二来是在领导身边伴君如伴虎，不好办；三来是作为材料人，自己不会“哭”没有奶吃...等等。
所以，分析好利弊，有很好的处理办法，扬长避短，写材料是一条低成本的好路子！！
工作中，凡事都要层层上报走流程，是为了提高工作效率吗？对此你怎么看？
我刚工作的时候也特别烦走各种流程，觉得怎么什么屁事都要走流程，效率多低啊。工作几年后觉得，除了有时候流程设置不合理，流程节点设置的人太多以外，走流程没什么不好的，它让你做事有依据，事后有据可查。往大了想，它是为了保护你而存在的。其实你仔细想想，你为什么需要走流程？因为你的权限不够大，你打算做的事你自己决定不了。你为什么决定不了？可能存在领导授权不足的问题，但更多的可能是你经验尚浅，你的行动需要上级领导的背书。不管是常规的请***、财务报销、出差申请，还是业务相关的价格审批、供应商审核、合同审批等等，走流程是请大家帮助你，为你的行动保驾护航。你想想，你不经审批签了个合同，到时候合同出现法律问题，你不是吃不了兜着走吗？但上面也提到了，确实有可能存在由于上级领导授权不足，大事小事都得层层审批，影响工作效率的情况出现。这可能是个别领导管理风格的问题，也可能是企业整体风格的问题——也就是常说的企业文化。大企业容易出现这种通病，主要还是公司大了，部门分工太细，一个事情需要多个部门共同决策，就需要落实到多个人审批，久而久之，谁都不想承担责任，大事小事都搞流程审批。而你个人想要改变这种局面是很难的，积弊难除。所以你能做的只能是尽可能的优化流程，减少不必要的审批节点，减少不必要的审批流程。或许随着你职位的提升，你变成审批流程的人，可以做到这些。
谢邀！
这种遇事层层上报主要是体制内单位比较多，例如公务员、事业单位、国企等。
私企都会适当放权，遇到重大***或紧急***，有决定权的人可以先做决定，然后再把事情经过和处理情况上报。
在国企，实行总经理负责制，一级对一级负责，遇事层层上报，主要是因为重大***决策权在上级手里，毕竟花的是国家财产，层层上报其实也是个监督的过程。
对于机关公务员来说，大事小事都往上报，未免有一些领导干部怕担责，不愿意决策，哪怕是职权范围的事，也不决策，不表态，把责任都推给上级，把风险都推出去。
大家都不担责，一层一层报上去，等决策下来后，再一层一层传到[_a***_]，黄花菜都凉了，谈何工作效率。😂
乡镇公务员服务期内，借调市委组织部还是直接调市区的乡镇好？
现在所有的公务员都归市委组织部管理，虽然暂时借调到市委组织部，市委组织部就会对你负责，这个机会不能错过，但是，市委组织部是人才济济的部门，论工作水平，工作能力，以及社会背景，可以说都是一流的人群，到这里参与竞争，而且本人是借调的，不是正式编制人员，关系就微妙，所有这些都要有所准备，从这两个部门要借调及调转你。说明你还是有一定的能力和基础的，在一定方面已经表现出来，所以你也不必过于担心，如果你在这里工作没有什么发展，保底的还是回到你原来的偏远乡镇。而且这样的事情极少发生。
您好，很高兴为您解答。借调市委组织部，人事关系、编制肯定还在乡镇，只是去组织部工作，这个在去之前您一定要有心理准备。那么究竟是借调市委组织部好还是借调市区乡镇好，咱们接下来一起探讨。
借调市委组织部
优势:市委组织部，平台高，接触面广，认识人多，开会、报表都有可能去省***。这个机会是你在乡镇远远接触不上的，而且如果表现的出色，还有可能将关系转到组织部，从此彻底脱离乡镇，走上更高的舞台。
劣势:
1、组织部、区委办、***办都是***单位最累的部门，晚上加班、周末无休都是常事，有人戏称在组织部上班就没有看见过本地的夕阳，决定是真事写照。
2、一但不能如愿留在组织部，就是两头为难，你走的这两三年，乡镇对你这个人已经很陌生了，提拔、交流的机会肯定不会轮到你。市委组织部倒是留下了踏实肯干的好印象，可是无奈编制过不来，借调完只能是从哪儿来回哪儿去。
借调市区附近乡镇
优势:市区附近乡镇最大的好处就是离家近，工作圈、生活圈都在市区，每天不用花费近一个小时的车程在路上。工作内容其实与偏远乡镇一样，该报表该开会一样不少。不过总的来说还是非常方便。
劣势:因为在这种乡镇工作、生活太方便了，所以想调来的人也特别多。造成乡镇职位短缺，职数稀少，想晋升十分困难。在偏远乡镇也许四五年就熬个副科，但是在这里，可能一辈子就是个股级了。有升迁想法的慎选。
写在最后
以上就是我个人的见解，想选择哪个单位还得您依据个人的职业规划来选择。我是公考小方，希望可以帮到您！
建议借调市委组织部。理由如下：
一、乡镇之间调动，意义不大。可能主要考虑生活是否便利，现在交通条件已非常便利，生活上差距在缩小。再加上刚参加工作不久，更需要在更艰苦环境中历练。
二、市委组织部无论从层级还是平台上都比较高，对体制内人员发展非常有益，可以熟悉组织关注干部的重点方面，有针对性加以提升;可以了解干部晋升程序，少走弯路，找好近路;如果干得好，机会又好，得到领导赏识和助力，在体制内实现更好发展！
体制内要明确自己目标，根据目标来做选择才不会遗憾！祝你成功！
先直接调市区的乡镇，再考虑组织部接待的事情。分析如下：
1、先调到市区周围的乡镇。正式工作比借调要重要的多，虽然说是组织部有它单位的特殊性，但毕竟的是借调，最后能够正式能够调进组织部的人毕竟是少数。
而且现在组织部借调的人是越来越多，你要想在组织部借调的情况下被提拔或留用的几率非常小的，鉴于此，我建议你应该先考虑调到市区周围的乡镇，最切实际。
2、先正式调到市区周围的乡镇之后，再考虑借调到组织部。能够调到市区边上的乡镇，其难度是非常大的，我掉进城里面的难度都差不多了所以一定要把握住正式调动的机会赢决定你的一生。
调进来之后，可以再考虑能否借调到组织部，如果不能去组织部，就在当地乡镇努力的干，同样也有可能会提拔起来的。
3、乡镇服务期的影响。即便是你在组织部借调，或者是你能力非常强，或者其他一些因素，你有可能被提拔，但是受乡镇服务期的影响，你在这段时间内几乎是不太可能被提拔的。那么你在组织部的借调就成了未知数了。
4、不要抱有认为借调到组织部，就能够被提拔的这种想法。正确的思路应该是有机会到组织部锻炼，能够提高自己的写作能力、为人处事、思想观念和规范行为，对于年轻人来说，确实是一个非常好的锻炼机会，也能够认识更多的人，拓宽自己周围的朋友圈，认识更多的领导，但是不要认为能够戒掉到组织部就能够被提拔，这样你就会更好的思考你自己的前途。
在乡镇也同样可以被提拔的，关键还是看个人。
到此，以上就是小编对于体制内为什么要经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于体制内为什么要经验交流的3点解答对大家有用。
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