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工业企业财务经验交流,工业企业财务经验交流发言稿
cysgjj时间2024-07-04 08:38:42分类经验交流浏览12
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工业企业财务经验交流的问题，于是小编就整理了3个相关介绍工业企业财务经验交流的解答，让我们一起看看吧。
HR与财务部如何良好合作？
HR与财务部如何良好合作？对题主的问题，作为一个资深从业者，我深有体会和感触。
在很多企业里面，HR部门与财务部门，似乎就是一对冤家，彼此之间时不时会发生一些无谓的冲突和争执。
那么，如何做得到HR部门与财务部门两个部门合作良好呢？
在规范管理的企业里还好，HR部门和财务部门都是一个平等的部门，不存在谁高谁低的问题，工作起来按制度流程来做就是了。
但在很多中小型企业里，这两个部门却是与老板亲疏有别的，老板下意识地认为财务部门就是比HR部门重要，HR部门只不过是个打杂的部门，往往是财务部门的地位要比HR部门高了半截。
这种企业里的HR部门往往感觉自己就比财务部门矮了半截，这样的心态，岂能实现平等协作完美配合？
处在这样的背景中，HR部门的很多人走向了两个极端：要么自我矮化，甚至是被工区；要么心里窝一肚子的火去做事。这两种心态都是烧着导火索，也不知道什么时候会突然爆炸！
因此，必须要有不卑不亢的心态去做事，HR要用自己的学识和经验，去积极影响老板，让老板形成HR与财务部门一样是企业里不可或缺部门的意识。
银行的三品经验与企业财务状况有哪些关联？
三品：产品，押品，人品。
1、产品：首先企业的产品如何决定他的发展前景，利润获得能力和偿债能力。
2、押品：押品是银行里所说的“第二还款来源”，在第一还款来源也就是企业的经营利润、货币资金不足的情况下，不得已***到期只能启用押品拍卖，这时候押品就是偿还你***窟窿的重要来源。押品不但要足值有效，有排他性，还要容易变现。押品分动产和不动产，动产是应收账款股票债券存单保证金等，不动产就是房产土地了。目前银行偏爱土地房产，并不是他们容易变现其实，而是价值较高，不容易偷梁换柱，企业不会轻易放弃。尽职调查时除了认定押品价值，押品价值的50~80%（各行不同）要覆盖***本息，还要认定押品的归属，是否存在在先抵押，是否权属不清，是否有纠纷。
3、人品：看企业主的为人如何，有没有不良嗜好，给他***会不会拿去***，去澳门一掷千金，花完就跑路了。这个比较难了，其他两品可以靠你的专业能力，这个就只能靠接触靠打听，靠你看人的眼力了。
财务共享中心模式对企业的学习心得？
财务共享服务是一种典型的集中式组织模式，它通过将服务端（共享服务中心）和客户端（企业集团成员单位）分离的方式，重新定位集团和基层业务及分（子）公司之间的业务界面和业务关系，并将从事标准化财务工作的财务人员从成员单位分离出来，归属到财务共享服务中，以实现财务人员的集中化。
集中式组织模式能够实现资源的有效共享，一个服务端向多个客户端提供服务，客户端能够共享服务端***。此外，通过服务端进行服务的封装获得一个或者多个数据块并把它们***成一个简单对象能够使财务的服务界面简单化。这样使原来基于整个集团按照成员单位进行的财务部门构建就转变为基于业务类型的财务部门构建，并将基于业务类型的财务部门剥离出来，集中归属到财务共享服务中心。到此，以上就是小编对于工业企业财务经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于工业企业财务经验交流的3点解答对大家有用。
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