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信息系统项目管理师有用吗?
肯定有用的,而且含金量也很高,接下来我就先讲一下它的用处吧:
1.能够熟练运用信息系统项目管理知识体系、相关技术、技能和方法;
2.能对信息系统项目的实施进行有效的管理,确保项目在一定的约束限制下能够达到预期项目目标;
3.能对制订的项目管理计划、项目实施的绩效、风险和成果进行有效地分析和评估;
5.能够综合运用项目集管理(大型项目管理)、项目组合管理、组织战略实施的项管知识和技能,管理复杂项目、大型项目和多项目;
6.能够根据组织战略制定和建立组织级项目管理体系和项目集管理的相关标准;
7.能够管理或领导项目管理办公室,能够为项目提供人员调配、综合采购、流程规范、战略引领、综合测试和过程改进等方面的制度、机制或环境。
如果大家要考信息系统项目管理师就要早做准备,平时做题养成记笔记的习惯,记录下自己平时的错题,之后复习的时候,拿着错题本看着自己之前的错题,能让自己更好的回顾知识点。并且可以借助上学吧信息系统项目考试题库进行搜索和学习,里面真题和模拟题众多,还可以帮助你自动收录错题,帮助你更快的掌握考点!
软考高项证书还是有一定作用的,只是对于不同的人来说作用也不一样。如果是想要评高级职称的话,那么软考高项证书是有很大作用的,考取了高项证书可以帮助评高级职称,可聘任高级工程师职务,能帮助升职加薪。前提是单位聘上你,不然是加薪不了的。
其次,如果是对于想要在一些大城市落户的朋友,现在有些城市实行“积分落户”政策,其中有很多城市有了软考高项证书可以帮助落户积分,对落户也是有作用的。
因此,软考高级信息系统项目管理师证书还是有一定作用的,而如果从事的是项目管理行业,有了高项证书也能提高在同行业的竞争优势。
信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(即软考)高级资格考试里面的一项考试。通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理***;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理***和成果;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平,可聘任高级工程师职务。有用
信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中的高级水平测试,综合素质要求高、以计算机基础技术为依托、考查项目管理方面的内容、覆盖面较广、有一定难度、但是没有任何报名条件。
信息系统项目管理师这个证书考过后价值是特别大的。
从学习内容上看,信息系统项目管理师既[_a***_]IT基础知识,又包含项目管理内容,同时涉及到统筹计算,专业应用,政策法规等等。考察是一个合格的IT项目管理人的综合能力,对IT同学来说提升其在企业的综合竞争力。
以考代评,也就是说通过了高级的信息系统项目管理师,就可以获取高级职称,在中国高级职称是可以做很多事情的,比如北上广户口积分等,养老金的增加等等。特别像国企,央企,以及系统集成企业都是特别认可的。
软考-信息系统项目管理师-备考经验分享小结(60天备考第5天)
软考-信息系统项目管理师-备考方法总结(60天备考第8天)
我手上有二十多个工人,怎么去找那些工程做?
首先,作为包工头(老板)的你,想做或者说擅长于哪方面的 工程?
其次,你手下这二十多号人各自具备哪些技能?如果你承接了一个工程,他们能否胜任?
最后,要想承接工程,应该具有相应的资质、执照等。游击队的时代已经过去了。
ps:祝你早日接到一项大工程!不用谢
感谢邀请﹉
呵呵呵 二十多个人 包工程﹉,团队专业偏重于哪些:市政、公路、水利、房建、装修、机电一体化、信息化、钢结构﹉,你的要交代清楚。
工程的属性一定要阐述清楚,20多人是合伙做工程总承包还是分包(建筑材料分包、建筑劳务分包、机械租赁承包﹉),多的很﹉有建筑工程咨询、有建筑勘测﹉等等。
说到工程方面的业务的话呢!主要是:招投标业务、商业开发揽接工程业务、关系范围渠道业务、还有就是合作(PPP)业务,不管你是做哪一种首先得要稳定可靠,很多工程光鲜亮丽的背后都是陷阱﹉,这里又说回来了,你的要有庞大的关系网络(能够打听到工程项目的内幕,当然也可以靠公关手段打听到)。
好了有事忙﹉有空再回
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