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探索基层社会治理经验交流,探索基层社会治理经验交流材料

cysgjjcysgjj时间2024-07-12 05:28:42分类经验交流浏览15
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于探索基层社会治理经验交流的问题,于是小编就整理了3个相关介绍探索基层社会治理经验交流的解答,让我们一起看看吧。吴江区社会基层治理经验做法?党建引领城市基层治理若干举措?五方联动对基层治理的意义?吴江区社会基层治理经验做法?吴江区的社会基层治理经验做法有以下几点……...

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于探索基层社会治理经验交流问题,于是小编就整理了3个相关介绍探索基层社会治理经验交流的解答,让我们一起看看吧。

  1. 吴江区社会基层治理经验做法?
  2. 党建引领城市基层治理若干举措?
  3. 五方联动对基层治理的意义?

吴江区社会基层治理经验做法?

吴江区的社会基层治理经验做法有以下几点:

建立数字化治理平台:吴江区利用数字技术,建立了一个覆盖全区的基层治理平台,实现了信息数据共享,提高了基层治理的效率和准确性。

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图片来源网络,侵删)

加强社区建设:吴江区通过加大社区服务投入,增加社区工作人员数量,优化社区工作机制,提高社区自治能力,强化社区治理等措施加强社区建设。

推进公民参与:吴江区积极开展公民参与基层治理活动,通过开展志愿者服务,加强居民自治组织建设,引导居民参与社区决策等方式,提高公民参与度,促进基层治理的发展

重视法律服务:吴江区注重发挥律师专业人员的作用,在社区建立法律服务室等法律服务设施,提供法律咨询和争议调解服务,维护公民的合法权益。

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(图片来源网络,侵删)

党建引领城市基层治理若干举措?

一、确立思路建机制,激发城市基层治理“新动能”。牢固树立“全域党建、融合发展”理念,按照党建引领、组织相加、工作融合、共建共享、发展共赢的工作思路,推进党建工作在基层一线融合。

二、找准着力点明方向,探索城市基层治理“新方式”。

三、强化为民服务解民忧,搭建城市基层治理“新平台”。

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(图片来源网络,侵删)

1、健全四级联动责任体系。逐级明确党建工作职责任务,构建权责明晰、各负其责的联动体系。市委抓好总体谋划,协调解决重大问题。县区党委履行第一责任,提出思路目标,具体指导推动,强化跟踪问效,发挥“一线指挥部”作用。街道党工委履行直接责任,抓好社区党建,统筹协调辖区内各领域党建工作,整合调动各类党建资源,集聚基层治理合力,发挥“龙头”带动作用。社区党组织履行具体责任,兜底管理辖区内小微企业和社会组织党建工作,团结带领党员群众参与基层治理,发挥“战斗堡垒”作用。县区、街道建立党建联席会议制度,由党政有关部门、驻区单位、下一级党组织成员共同参与,每季度至少召开1次,对基层党建工作进行研究谋划、分析研判、统筹协调、督促落实。

2、完善网格化组织体系。整合党建、综治、城管等各类网格,构建“街道党工委—社区党组织—网格(小区党支部—楼院党小组—党员中心户”五级组织体系。选优配强网格党建工作力量,社区“两委”班子成员、党员居民小组长兼任网格(小区)党支部书记,建强专***网格员队伍,推选群众基础好、热心公益的党员业主担任某某(栋)党小组长,把组织观念强、热心服务、乐于奉献的党员家庭确定为党员中心户。推动机关事业单位在职党员、社区直管党员、流动党员、离退休党员等进网格,注重把能力强、威信高、人缘好的退休党员选拔为网格(小区)党支部书记、委员和楼院党小组长,发挥其宣传群众、收集诉求、代办服务、调处矛盾的“红色管家”作用。

3、构建信息化支撑体系。整合各级党建、政务、城市管理服务平台等,建立市、县区、街道、社区四级党建引领基层治理一体化平台,设置党建管理、工作动态、社情民情等模块,建立基础数据库,健全指挥、受理、处置、监督评价流程,实现多网合

五方联动对基层治理的意义

第一,它是为基层治理实践提供的原则性指引,而非具体的活动要求,因此其中的行动要素组合具有更大的自由度,为实践提供了更大的创造性空间,实践者们可因地制宜地开发多种特色行动[_a***_]。

第二,框架包括了五个要素,其中四个主体性要素和一个***性要素,相应的基层治理中有两层工作内容,一是充分发展“五社”要素,社区社会组织要素相对发展更充分,社会慈善***则是当前社区治理中最为短板的要素,下一步需要打通渠道,谋求社区内部***盘活,外部***引入,发展社区基金、建立社区基金会等;二是探索“五社联动”促进基层治理的具体实践机制,比如面对社区问题和工作任务,以社区优势***要素为突破口,找到***去应对,即扬长型基层治理思路,每个社区既定的优势要素不同,就会衍生出不同的“五社联动”实践路径。

到此,以上就是小编对于探索基层社会治理经验交流的问题就介绍到这了,希望介绍关于探索基层社会治理经验交流的3点解答对大家有用。

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