班组建设经验交流ppt模板,班组建设经验交流ppt模板***

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于班组建设经验交流ppt模板的问题，于是小编就整理了3个相关介绍班组建设经验交流ppt模板的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何开好一次班组安全学习会ppt？
2. 班组长如何培训新员工？
3. 班组长培训课程ppt陈鹏老师？

如何开好一次班组安全学习会ppt？

通过近期的培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习，使自己的理论基础，道德水准，业务修养等方面有了比较明显的提高，进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性

班组长如何培训新员工？

我在精益生产咨询，辅导企业的时候，对于班组长如何培训新员工，我们有专门的课程对班组长进行培训。下面，我简单的分享，我在咨询时，是如何要求班组长培训新员工的。

一、培训前的准备

1、编制《培训计划表》，落实到每一项的培训；

2、准备培训资料：《作业指导书》、《作业分解表》；

作业指导书：便于员工理解，员工的作业指南；其详细的描述作业内容：步骤、动作、要点、标准、使用的工具等。

作业分解表：方便记忆，指导人员本人的备忘录；其记载作业的主要步骤、关键处等必要的教授内容。

《作业指导书》必须具备，《作业分解表》可视具体情况决定是否准备。

3、准备好所需的用品：设备、工具、材料等；

4、作业场所的规范化：应尽可能在工作场所培训，否则应设定相同的工作条件。

班组是企业生产经营活动的最小组织，班组里的每位员工都是企业发展的基石，班组长负责班组的日常生产任务安排和工作协调，新员工的培训也是重要的日常工作内容。

主要有下面几个方面：

A、帮助新员工了解企业的基本情况：

不论新入职的是一位公司管理者还是普通的产线操作员工，入职后都成为企业的一份子，和企业同命运共呼吸，对于企业的规模、产品、发展前景、员工***都充满好奇。

B、帮助新员工了解企业文化，更好的融入企业：

通过培训使新员工理解和认同企业的使命和愿景，建立起共同的价值观，帮助新员工快速的融入到新的团队中。

上述两方面通常在新员工入职时由行政部门完成培训，

C、帮助新员工了解车间规章管理制度，薪资组成和计算方法：

需要明确的告诉新员工哪些事情不能干，哪些事情跟你的薪资挂钩，怎么干才能拿到高工资、得到提升。

D、消除员工的陌生感，增加员工归属感，降低离职率

班组长培训课程ppt陈鹏老师？

班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，他们管理的好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关重要。

到此，以上就是小编对于班组建设经验交流ppt模板的问题就介绍到这了，希望介绍关于班组建设经验交流ppt模板的3点解答对大家有用。

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