机关单位财务工作经验交流,机关单位财务工作经验交流发言材料

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机关单位财务工作经验交流的问题，于是小编就整理了2个相关介绍机关单位财务工作经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 财务主管的工作思路及规划？
2. 财务人员如何与税务局打交道？

财务主管的工作思路及规划？

(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。

(二)、拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。

3、以培训带动基础工作的落实。

财务人员如何与税务局打交道？

做财务的，不能绕过的是税务局，最头疼的就是税务局。

在这个世界上，我第一不想进的是医院，第二不想进的是公安局，第三不想进的就是税务局。二十年的财务生涯，断断续续，至少有十年间要和税务局打交道，艰难困苦，满腹辛酸，在此，小结一下，供同行们参考。

一是心态摆正，自己***擦干净，这是根本。怎么做，咱不是有准则有制度有会计法有税法嘛。别为讨好领导，老想着法避税。所谓合理避税，很多都是谎言，都是编书的人在设法凑字数，骗你卖书。尤其那些转移利润的把戏，你真照着做了，对不起，税务不认可，弄不好，你还落得个主观故意，那责任就大了。有些老板，你为他死扛，一点意义都没有，一旦大难临头，虽然他脱不了干系，但他也会以一句“不懂财务”，把屎盆子扣在你头上。

二是要努力学习税务知识。我们国家改革开放三十多年，折腾最苦的就是税务人员和会计人员，政策法规制度方法不停地在变。如果自己不努力学习，跟上形势，有些会计处理，很可能就心里没底，埋下隐患。也就是说，自己关键时候能亮剑，否则，稽查局的人员一讲你就蒙掉了，想理论一番，苦于自己肚子里没货，结果，罚你个几十万没商量。死可以壮烈，可悲的是，自己不知道是怎么死的。

三是多请教，嘴巴轻快点。会计实践中总是有意想不到的事情出现，无论你怎样查证，就是拿捏不准，那就赶紧拿起电话，向你的专管员请教，态度一定诚恳，实事求是，不隐瞒，不回避，请他们帮你想办法。或者，亲自上门，递交自己的文字说明，口头加以解释，向主管人员请教，最好能请他们回复一份文字的东西，然后再账务处理，那就踏实多了。

四是加强彼此感情沟通。这点不多说，就看你为人处事的本事了。记住，人心都是肉做的。以上第一条最重要，最后一条，最最重要。如能做到，税务局其实和旅游局没什么差别。

我觉得要做到以下几点:一、首先、自身素质要硬。自己平时要多学习，多实践，多积累，丰富自己财税方面的知识。税务局人员看你够专业，自然对你另眼相看。如果你是财税小白，一问三不知，他从心里上就看不起你，那么办起事来，自然不痛快不顺畅。二、在和他们打交道过程中，要尊敬他们，至少看起来是这样的。俗话说，伸手不打笑脸人。你让他认为你尊敬他了，他态度自然不会太差。你要牛叉轰轰的，他自然比你还牛！三、尤其要注意的是，在打交道过程中，一定要拿捏好分寸，掌握好度，什么话该说，什么话不该说，什么话能说，什么话不能说，一定要心里有数。企业内部的东西少涉及，管好自己的嘴。

到此，以上就是小编对于机关单位财务工作经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于机关单位财务工作经验交流的2点解答对大家有用。

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