银行品牌宣传工作经验交流,银行品牌宣传工作经验交流发言

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于银行品牌宣传工作经验交流的问题，于是小编就整理了3个相关介绍银行品牌宣传工作经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 银行党建品牌创建思路和措施？
2. 银行董事长一般主抓哪几个部门？
3. 银行业除了柜员岗还有哪些岗位？什么比较好？

银行党建品牌创建思路和措施？

作为银行业金融机构，建设自身的党建品牌尤为重要，其思路是紧紧围绕党的建设为主题，结合自身业务发展，两手抓两手硬，以党建促进业务发展，以业务发展促进党的建设。其措施有：

一是加强党的建设。

二是发挥党员先锋模范作用。

三是加强党的知识学习培训。

四是让党建贯穿整个业务经营全过程等。

银行董事长一般主抓哪几个部门？

银行董事长是一家银行职位最高的领导人，董事长是掌控银行发展方向的掌舵者，对于银行发展是非常重要的。但是银行董事长并不会去管理所有的部门，而是会抓行里主要的几个部门，通过关键部门的管理，从而来影响整个银行的发展。

一般银行的董事长会主要抓其中的几个部门，包括人力资源部、财务部、行政部门、风险管理部门等，这些部门对于整个银行发展是非常关键的，如果能够对这些部门进行有效控制，那么银行的发展大方向就不会有问题。

其中人力资源部负责人事任命，在体系内是非常重要的，各个岗位的人员调整依赖于人力***部的调配，董事长分管人力***部，能够将合适的人放到合适的岗位上，促进银行业务发展。财务部自然是财务的核心部门，银行本身也是一家经营单位，需要通过业务发展来创造收益，财务部对于整体财务状况的把控就显得非常重要，抓好财务部门，能够有效推动银行发展。行政部门则是银行内部管理的重要机构，银行不仅要管理好业务风险，还要管理好内控风险，这个时候行政部门的工作就显得非常重要。风险管理部门的重要性不言而喻，有些银行还专门设置了首席风控官，风险把控对于银行发展来说是根本，只有把握好了风险才能够有效推动银行的发展。

银行董事长是银行的掌舵人，想要银行取得较好的发展，那么董事长对于银行内部记过的管理就显得非常重要。

大家好，我是老徐，一个在努力奋斗的金融民工，请大家关注我，共同探讨财经问题！

银行内的部门通常分为业务条线，风险条线，保障条线和审计部门。有兴趣随便下载上市银行年报看，就能了解情况，基本大同小异。

业务条线一般行长管，或者授权给副行长;风险条线一般有首席风险官负责，首席风险官有可能是行长管，也有可能是董事长直接管。

保障条线，人力，计财，办公室三个最关键，其它可以忽略。审计部门地位超然。

人力必然亲自抓，不管什么单位都一样。然后计财部，通常一把手抓，当然如果跟二把手关系和睦，也可能给二把手也就是行长管。办公室又分为行长办公室和董事会办公室，行长办公室自然是行长管，董事会办公室通常是董秘管。

审计部，有可能也是董事长亲自抓，监事长帮忙管。也有可能是监事长直接管。

当然，这些部门都是向董事长负责的，只不过核心部门董事长要亲自抓。

董事长不管具体的事，抓好一两个部门就好了。他主要工作是，定战略目标，管好党委成员，团结人心，实现目标。

你也许要问了，那董事长岂不是很闲？

你好，银行的董事长同时也是银行的法人代表，主持银行全面工作，一般很少直接分管下属部门，而是由班子成员进行分工。

当然，肯定有几个部门的核心权力由董事长牢牢抓在手中。

首先，银行的最高权力机关是股东大会，是由董事会召集的，董事长主持的。而董事会是由董事长召集并主持的，执行股东大会决议，决定银行的战略方针、经营计划和重大投资方案，制定年度财务预算、决算及利润分配、弥补亏损等重大方案，听取高级管理层的工作汇报并检查高级管理层的工作等等。

在股东大会及董事会闭会期间，董事长即是银行最高负责人，也就是说，上述工作都落实到董事长，很明显的可以看到，董事长并不直接抓具体事务，而是负责宏观层面，做好统筹、规划、战略发展、人事管理等等。

一般来说，由行长、副行长主持银行的行政、业务、财务工作等，由监事长、监事负责检查、监督银行的财务活动、履职行为的合法合规性等。

所以，银行董事长一般主抓的主要就是人事部门、战略规划部门等核心部门。

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银行董事长是法人代表，主持银行的全面工作，对银行各项事务负总责。但是一般来说，董事长不会事无巨细啥事都管，而是要根据企业情况，来对董事会成员和经理层进行合理的授权，合理分工，让董事会成员和经理班子成员都尽心尽力为企业工作，而董事长平时就主要是抓大事。

从银行管理架构来说，银行董事长对董事会负责，负责召集董事会研究涉及到企业的发展大局并形成提议，如果需要股东大会审议的提交股东大会审议。董事会的核心工作就是向全体股东负责，谋划好企业稳健发展的大局。董事会负责召开股东大会，就企业相关发展重要事项的提议通过股东大会举手表决通过后，企业才可以遵照执行。

董事会一般都会聘请有经理层班子，包括总经理，副总经理等等人员，经理层一般在董事长授权之下负责企业运行的日常事务。

这样来看，董事长抓的都是关系到企业发展的关键，基本上是抓几个核心部门，主要就是战略，投资，人事部门等。具体来说，一般董事长会主抓董事会办公室，战略部，投资部，人事部等关系到企业发展的重要部门，而这样董事长也会更好的把握企业发展的方向，为企业未来发展谋篇布局，为企业良好发展奠定良好基础。

综上所述，银行董事长一般负责企业发展的核心要务，一般主抓战略发展部，董事会办公室，人事部等一些事关企业发展的核心部门。

银行的董事长是银行的最高职位了（比行长还高），比如最近换届的兴业银行董事长，一直悬挂了2年之久才尘埃落地（竞争太激烈），而当年行长更换（李仁杰变为目前的陶以平）不过短短数月的时间；此外兴业银行这次的董事长吕家进是来自于建行的第一副行长（属于副部级干部），而当初的行长陶以平在接任兴业银行行长时不过是中国银行山东省分行的行长而已（厅级干部）。虽然继任者的时间和层级并不能直接说明什么，但是这也从侧面说明了董事长的不一般。

那么银行的董事长一般主抓哪几个部门呢？银行的内设部门众多，比如：风险管理部、运营管理部、信息科技部、法律保全部、人力***部、财务结算部、企业金融部、零售金融部、私人银行部、综合部、战略规划部、保卫部等等部门，那么董事长一般主抓哪几个部门呢？

一般而言，董事长很少会直接去管理哪个部门，各个部门正常都由行长及各个副行长分管，当然董事长也不可能完全不管不顾，不然就被架空了，从现实中来说，董事长一般主抓两个部门，一是战略发展部，确保整个银行的发展方向或者说发展目标；二是人力***部，[_a***_]整个银行的高管人员的人事任命，只有把握住人事，才能让自己的行政命令畅通无阻；当然部分银行的董事长还会兼管财务结算部，确保把银行的财权拿在手中。

综上所述，董事长一般就是战略发展部、人力***部这两个部门，个别精力较旺盛的，还会在兼管个财务部，但是这只是少数！

银行业除了柜员岗还有哪些岗位？什么比较好？

不知道你说的好的概念是什么？

银行岗位如果要细分的话，多如牛毛，有些岗位你听都没听说过。

不过，按粗略地分，可以分成前台、中台和后台三大类。你说的柜员就是属于前台。前台主要指直接跟客户打交道的岗位，除了柜员还有客户经理、理财经理等。前台相对考核比较重，指标要求多，因此不被认为是“好”岗位。不过，如果愿意挑战自我，客户经理是个不错的选择，能学到很多，上升空间大，很多行长都是从客户经理提拔上来的。

中台指的是对业务的支持部门。他们的服务对象主要为本行的前台人员。例如有产品经理、电脑技术人员、信贷审查人员、统计和考核人员，业务条线管理部门等。这些岗位不面向客户，考核压力较轻，但收入比客户经理要低，比柜员高。

后台指的是银行运营维护人员。这些部门主要负责全行后勤保障工作，例如财务部门、办公室、人力***等部门。这些岗位也不参与考核，拿平均奖金。有点类似机关单位。如果你觉得这种后勤工作是“好”岗位的话，也可以。但是这类岗位的人，基本没有几个能成为行长。

我是空谷财谭，与您分享我的观点。

银行的岗位有很多，平常老百姓看到的，接触到的岗位都只是银行众多岗位的冰山一角。下面我就从老百姓经常办理的业务来梳理一下业务背后的岗位人员。

我们都知道办理存取款业务的人员是柜员。除此以外，还有对柜员进行日常管理，力保他们不出错误，或者出了错误可以协调处理的业务主管、营业厅经理。

我们都知道是银行的信贷客户经理来承接贷款业务。除此以外还有对客户经理进行日常管理的客户部主任。

上边是从业务的角度出发，每一条业务线背后应该有的岗位人员。其实还有理财的业务条线，***的业务条线等等，都能带出来一串工作岗位。下面我们从人员管理上来分析：

如何激励员工能够好好工作呢？人力***部薪酬岗，与之配合的还有培训岗，还有招聘岗等等。

如何能够规范员工的行为不越轨，不出格呢？有风险合规部的人员进行管理。

站到整个银行层面，你就会发现还有很多工作要做。

比如品牌宣传，办公室的岗位需要负责；

比如经营发展方向，由战略发展部进行实施管理。

比如财务预算规划，由***财务部的人员进行统筹。

据我了解，柜台服务人员、大堂经理、前台迎宾。

1、柜台服务人员，就是每次去银行办理业务时的美女/帅哥，可掌握银行各种业务相关操作经验，且学到的东西可迁移，要求学历高一点，本科起；

2、大堂经理，为你介绍公司产品、业务、理财规划等等，当你遇到问题时可以咨询他们，这类岗位可以掌握银行的业务流程和活动信息，需要耐心、热情，学历可放宽大专含以上；

3、前台迎宾，为你在银行办理业务开启美好的一天，可熟悉银行上下班时间点，以及基础的工作信息，要求形象大方、热情。

至于哪个比较好，可以看自己兴趣爱好和追求，至于工资待遇，可网上搜索...

很高兴和你分享我的经历，18年前我带着同样的问题来到一家银行工作，当时刚参加工作，开始还以为柜台是银行的主阵地，后来才发现，原来柜台后面还有更广阔的天地。

◎银行除了柜员，还有哪些岗位。

回答这个问题前，你先需要了解银行的组织架构，多数银行分层级管理，设有总行、分行和支行，不同层级岗位不同。

总、分行更侧重专业管理，分前、中、后台专业部门，前台主要是客户管理类部门，比如公司部、机构部、个人部等；中台主要是风险控制类部门较多，比如信用管理部、财务会计部、运营管理部等；后台主要是支持保障类部门，比如办公室、人力***部、科技部等。各个专业部门都根据不同专业有很细的专业岗位，但你可以粗略的统称为部门科员。

支行更侧重直接经营，规模大一点的支行也有专业管理岗位，但一般***较多，人数较少。支行主要岗位是柜员和客户经理，大堂经理和理财经理可以理解为对客户经理岗位的细分。

◎银行哪个岗位好。

这个问题也要如何看，因为哪个好，也要看你主要学的什么专业，擅长什么和对什么更感兴趣。总体来看，能去总行或者分行从事专业管理类岗位，做个部门科员肯定更好，如果在支行工作，而且个人比较外向，建议做客户经理，这样可以向信贷管理专业领域发展。如果不喜欢更多与客户打交道，而且学习的会计相关专业，建议从事柜员岗位，逐步向财会管理类的专业岗位发展。

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银行业中除了柜员，最好最牛的岗位是客户经理岗。客户经理主要职责是去营销客户，服务维护好客户，运用自己的专业能力和公司产品，根据客户特点，找出客户经营痛点，有针对性地为客户提供综合金融服务方案，用最优产品和服务去解决客户问题，在为客户提供价值的同时，实现本单位自身价值。

客户经理在性格特质上要求必须性格开朗，喜欢结交朋友，能够好好说话，说出客户爱听的话。

胆子要足够大，不怯场。能够独自一人在客户面前侃侃而谈，用最生动语言，去营销自己单位的产品和服务。

在和客户谈判时，应有礼、有利、有节。要懂得灵活变通，为单位争取最大利益。

语言表述清晰，语速中等，语调流畅，逻辑清晰，表述递进，推导合理。

拥有亲和力，能很快和客户熟悉，并建立良好、稳定、并能持续向好的关系。

让客户对你第一印象特别好，这样利于慢慢培养起客户对你的信任，为后续营销工作开展打下良好基础。

准备充分。在平时工作中，要着装得体，随身携带名片，落落大方。拜访客户前，要把准备工作做充分。

要充分收集客户的相关资料，熟悉经营情况，提前预判客户的业务痛点和经营难点，并对可能用到本单位的产品和服务做详细的了解，包括价格、期限、流程、效率、效果等。

此外，也要对同业相关情况做相应了解，以便增加比较优势。这样就利于减少见面了解情况时间，尊重客户，容易营销成功。

到此，以上就是小编对于银行品牌宣传工作经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于银行品牌宣传工作经验交流的3点解答对大家有用。

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