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科技人才经验交流会,科技人才经验交流会发言稿
cysgjj时间2024-08-25 16:43:28分类经验交流浏览55
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于科技人才经验交流会的问题，于是小编就整理了2个相关介绍科技人才经验交流会的解答，让我们一起看看吧。
要真正吸引高科技人才，我国该如何改善科研环境？欢迎建言献策？
首先要从留住人才出发，高科技人才往往不善持家，不会理财，认准自己方向忘我的劳动，索事往往分心和无法解决，国家应对这些人才建立特殊生活保障体系和政策，让其一心一意搞科研，也保障了身体不出意外，近年来又有前沿科学家英年早逝的事发生，很是痛心，科技是生命线，应用特殊保障达到绝对安全效果才对。
1、建立诚实守信环境；
2、建立自由创造空间；
3、建立公平的竞争机制；
5、把专家当人而不是神；
8、少一些战狼情结；
各种光鲜亮丽的名目与科研成果能成正比吗？
211工程；985工程；教育部人文社会科学基金；青年人文社会科学基金；人文社会科学“十五” 规划项目；人文社会科学基地重大项目；教育部跨世纪人才项目；教育部重点项目；高校青年教师奖；优秀青年教师奖励计划；高校骨干教师资助***；高校博士学科点专项科研基金；高等教育国家级教学成果奖；教育部名师等。还有教育部受托管理的霍英东教育基金、***教育基金、邵逸夫项目、长江学者奖励***等。
经验告诉我们，搞科研最大的心结是:为谁辛苦为谁忙，殚精竭虑为他人作嫁衣裳！
自己千辛万苦搞出的科研项目，将要出成果的时候，领导同事就会趋之若鹜，常常让人无语。尤其是大的科研项目，真正的功臣有被排挤的危险时，更是让人心寒心累。
我建议:同一个科研项目，分科研组织奖和科研贡献奖，解决领导占位问题。组织奖细则要看领导的组织力度和环境改善力度；贡献奖细则要严格区分关键环节中的个人作用，切忌平均主义，最好领导者不在此项占位。
给高薪，给股份！
真正象华为任老板那样把股份内部分为进入华为的所有人，且年年分巨额分红，但股从不上市。越是高科技人才分的越多！华为吸引一万多博士，从世界各地吸引优秀科学家，每年出大量科研成果，世界专利美国专利世界行业之冠！
所以华为进步到世界第一时间很短！象目前的国营体制，无法吸引世界级人才。乌克兰是个例外！所以民营高科技企业才是您真正值得研究的地方！
人总是要吃饭的嘛！当然不能免俗。
国防高科技军工为留人也给专家提供了高额津贴继续吧。
另外，把演艺界的广告收入压下来，把片酬压下来。把这些暴利行业的容易造成民众心理伤害的巨额暴利收取一部税款补入国家某个基金。用于救济灾区或奖励对国家高科技发展有杰出供献的一大批人物！每年评奖发布！！造成全社会尊重创新类高科技人才的荣誉向往和实惠！(当然每批科研果出来后都要有政策算出经济效益的百分比提取一定数量可观的钱，用于奖励突破的科研团队，)
疫情中，外国高科技人才涌入我国,对我国有哪些利弊？
不知道题主从哪里得来的消息说大量的高科技人才涌入我国的，完全没有任何证据证明这个消息的真实性，我们是在疫情防控上面有很大的作为，但是这个跟科技人才是否选择我们应该没有什么关系吧，这个虽然国外在疫情控制上面表现不怎么好，但是也还不至于说他们已经失去了大量的高科技人才。
涌入进来是不是高科技人才这个我们不知道，反正现在为国家做贡献的都是一些很低调的高校培养的人才，这些平常很少有各种新闻的高校，默默的为国家培养大量的人才留在国内做贡献，不像清华北大这种知名度高的高校，为国际培养大量的人才，至于外籍人才在这次疫情当中有多少，这个天知道啊！
我们现在最要紧的不是想着吸引多少外籍人才的进入，而是首先想办法先把我们培养的人才留在国内和吸引回来，把这一点做好就足以让我们的科技发展会更上一层楼，留住自己的人才才是最关键的，很多时候留住自己的人才远比去招收其他外来人才更容易，至少本国人内心的接受能力会容易很多。
加大对人才的培养，在现有基础上对人才的发展空间再加大提高，让精英科研人员有自由发挥的空间，少一些人为干涉，提供自由公平发挥和竞争的机会，这样就会使得更多的人才会愿意在国内发挥自己的才华，国内自己的人才留住了，像日本一样，一样可以成为科技强国，当世界人才看到我们的环境适合他们发展，自然不用去招揽他们也会自己选择进来。
所以科研环境对人才去留的[_a***_]非常大，外来人才其实还是看科研环境的选择，环境好自然就会大量的涌入进来，根本不用去招揽，保障自己人才科研发挥的良好环境，让更多的人才能够自由的发挥自己的才华，我们每一年培养的人才数十上百万，把这些人才的潜力激发出来，比什么都有用。
到此，以上就是小编对于科技人才经验交流会的问题就介绍到这了，希望介绍关于科技人才经验交流会的2点解答对大家有用。
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