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个案学习资料,个案工作的基础知识1
cysgjj时间2024-09-02 12:08:23分类学习资料浏览25
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于个案学习资料的问题，于是小编就整理了2个相关介绍个案学习资料的解答，让我们一起看看吧。
讲商业案例的书有哪些？
有几本供你参考：
知识精英商学思想和商业案例学习套装 《高手身影》 《三度修炼》作者：王明夫
《商业案例实战训练指南》 作者（英）杰隆•博格（英）艾菲德•罗伯茨 黄智颖 编著
《赢》作者（美）杰克•韦尔奇 苏西•韦尔奇
希望对你有用。
1、《中国最佳商业案例》是2010年6月1日上海交通大学出版社出版的图书，作者是何志毅。本书主要讲述的是中国最佳的十大商业案例，本书适合企业管理人员参考阅读。
2、《The Connected Company》——企业战略，格拉德威尔系列——营销/市场方向。
3、《哈佛商学院案例（第二辑）》，人民大学出版社；
4、威廉·尼科尔斯的《认识商业(插图第8版)》和 加布尔雷斯《商业的奥秘:是什么、做什么、怎么做? 》
6、Clayton M. Christensen的《创新者的窘境》
7、W.钱·金的《蓝海战略》
1.强烈推荐《基业长青》，这本书柳传志这样的很多企业家和投资人士推荐过，讲述的是18家平均一百多年寿命的企业，这里面包括熟悉的沃尔玛，通用电器，迪斯尼等，从各个角度观察。
2.还有一本国内的看看吴晓波的《大败局》，讲述了国内这几十年来的一些案例。
看看《杰克·韦尔奇自传》吧。这本书告诉你韦尔奇是怎样一步一个脚印当上通用电气CEO的、他为什么能在通用缔造***、以及为什么他卸任之后通用会沦落到被纳斯达克工业指数剔除。
面试中被问到原来的工作中有哪些成功与失败应该如何回答？
睁眼一看，这对我来说是一个非常好的问题，除了考察应聘者，其实也考验着面试官的判断力，而我做了十 年的人事，从人事专员做到人事总监，我觉得这个问题太适合我来回答了：
很早的时候我面试失败很多次，在掌握以下5条方法后，基本每次面试成绩都在94.8分左右
作为一个上市公司的人事总监，我经常到别人公司去当“卧底”哈哈，就是去别人公司***装面试，试探“军 情”多半都是去同行公司比较多，每次面试完毕我会要求面试官给我打一个评分，这也是我面试成绩的由来
一，考察应聘者的价值观。应聘者眼里的成功与失败的标准往往代表了一个人的价值观，我想不必多说，大 家能够理解吧。
二，考察应聘者解决问题的能力。无论成功还是失败，按常理都会被关注怎么取得的成功，以及未来怎么去 解决曾经的失败。
三，考察应聘者的总结分享能力。经常总结在功或失败的经验是一个非常好的习惯，可以令人有快速的进步 ，如果是领导可以带领团队共同进步。这是非常重要的能力。
四，考察应聘者的学习能力。无论是成功还是失败，应聘者有没有从中间学到什么。
五，考察应聘者的思考的全面性。成功与失败的经验是可以举一反三的，尤其是管理者切忌头痛医头，脚痛 医脚。不过对于一个刚工作两年的应聘者来说，如果可以回答到这个程度那就惊为天人了。
不说了，再说头都疼了。不过做为面试官来说，也未必对这两个问题理解得透彻或者是判断得正确。大家共同努力吧
成功大讲特讲，失败一笔带过。
成功一百件，失败只一回。
为啥失败了，追求太完美。
或者说天灾人祸，无可避免。
就这样。
面试就像相亲，展现好的一面即可。
老实孩子相亲失败率特别高。😄😃
要提前准备，认真总结。
第一，简单的做下回顾，简单，一定要有特点的几句话总结，不要啰嗦。
第二，客观的分析得与失。得到的不夸大，但要有特点，失败的地方，捡重点，不要成了自我检讨。
第三，要感恩。无论原来的单位好与坏，都不要说是非。感恩成长，感恩经历，感恩同事领导。不是虚***，而是真心。如果实在没有，就不要涉及这一点。
我有十几年的面试官经历，在针对面试过程中经常会有面试官提出：请你回答一下过往工作中成功或失败的的问题，在回答此类问题时，一定要搞清面试官提问的初衷是什么，才能让你游刃有余避免踩坑。回答注意事项有以下几点：
1、面试官是考察你的逻辑思维和总结归纳能力：当你在回答此类问题时，不要在事情过程描述上流水帐式的长篇大论，没有重点和逻辑。成功和失败的案例也可能不止一件，要把自己经历过程中经验教训，有条理性的总结出来，并能说出成功和失败的原点。
2、面试官是考察你价值观取向：在对成功和失败阐述过程中，有时最能暴露一个人的价值观念，比如你在说明你失败教训过程中，总是强调东家一系列的条件不佳，都是别人的问题等等，就已经说明你在责任承担上的缺陷。
3、面试官是考察你解决问题的能力：成功必然有成功的因素和道理，在回答此类问题时，要阐述清晰当时的条件，存在的困难、解决的方案，最终达到的结果。这样可以让面试官看到你的做事风格，解决问题的能力。
此类问题属面试过程中开放性的问题，最能展示自己的时候，好好把握。希望对你有所帮助。
面试若想取得成功，「成功」最好用数据来回答，「失败」最好用小事来回答。
你提出的问题，是个很好的问题，在面试中我们的确会看到，不少面试官会问求职者，在工作中，有经历过哪些成功和失败？这个比较难回答，因为成功的事未必那么多，失败的事说出来又怕人家对自己不认可，所以往往会觉得头痛，不知道怎么来回答。
今天我就跟你分享一下回答这类问题的小窍门，那就是「成功」尽量用数据来回答，「失败」尽量用小事来回答。
首先成功和失败在不同人的眼里，定义是不一样的，我们把成功和失败必须定义在大多数人认同的情境之下。
那怎么来定义成功呢？比较有说服力的做法就是提供数据，比如，我们可以把成功理解为：
1、2019年带领团队创造业绩500万。
3、从0-1搭建公司电商团队，上线至今[_a***_]20W客户。
......
在以上的回答中，我***用了很多的数据，这个是最简单的「成功」问题回答。数据说话，往往让人信服，而且掷地有声，所以如果你有可以分享的数据，这样回答自己身上的成功，会让面试官非常满意。
这其中要注意的点是，有些数据，未必是你个人的业绩，可能是团队协作共同产生的，这点你不用过于担心，个人如有突出的业绩表现，展现个人业绩数据当然更好，但是团队协作能力也一样重要。个人如没有突出表现，团队整体突出，你在其中处于协作角色，给面试官的感受也一样优秀。
到此，以上就是小编对于个案学习资料的问题就介绍到这了，希望介绍关于个案学习资料的2点解答对大家有用。
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