开发区招商工作经验交流,开发区招商工作经验交流会

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如何组建精干的招商团队?
在 招商这个系统的工程中,人的 因素是最关键的,组建一支精明强干的招商队伍,是企业招商工作的重中之重。然而,除了专业招商的企业之外,一般的招商企业在团队建设方面是弱项。那么,如何才能组建一支精干的招商团队呢?首先,规划一个完善的 招商组织体系 依据企业的规模,招商的组织体系大小也不尽相同。在招商的组织体系中有这么几个核心的职能部门和岗位: 一、运营总监:其主要职能是统揽整个招商全局,协调各个部门之间的关系,担负着招商项目战略的制订以及战术落实的监督等重要职能。
二、市场部:它是招商的“大脑”,担负着收集市场信息、调查和研究市场、招商策划等重要的工作,为招商提供全面的市场引导与支持.包括所有招商策略的制定与落实。
一般设置企戈水文案、平面设计、媒介投放、市场调研等几大块面。
也有些企业将市场部的工作外包给有招商经验的智囊机构,认为市场部企划等没有必要再设置,其实是一种误区,最好是内外结合,这样一方面可以规避市场部当局者迷。
园区招商策划应如何制定?
园区招商策划因策划对象的特殊性,使其不同于一般商业性策划,在制定过程中有一定规律可供参考:
1、园区招商策划首先是要树立园区形象,打出特色,才能吸引投资者,这需要对当地园区的优势和特色进行提炼分析,找准定位,知道后期要招哪些商;
2、其次,在知道要打造成什么园区之后,要重点包装招商项目,如果说园区形象是吸引投资者的未经修饰的美女,那么,招商项目就是让投资者甘愿投资的衣服、首饰,如何选择、搭配才能让美女更加动人,就靠包装了;
3、最后,园区本身是“养在深闺人未识”,这就需要招商策划进行营销推广,如招商画册及相关材料,招商活动推荐会,招商平台等。 以上大致是园区招商策划的思路,如需具体的分析,请咨询中金产业
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