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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于政府会计工作经验交流材料的问题，于是小编就整理了4个相关介绍***会计工作经验交流材料的解答，让我们一起看看吧。

1. 政府会计改革带来的新变化对管理会计产生怎样的影响？
2. 如何通俗理解政府会计？
3. 新政府会计制度下，常见错账的更正方法有哪些？
4. 在事业单位做会计是一种什么体验？

***会计改革带来的新变化对管理会计产生怎样的影响？

***会计制度改革为我国事业单位发展带来挑战的同时也带来的机遇，为此，有关部门需要把***会计制度改革作为一个机遇，通过合理有效的措施，提升事业单位内部财务管理的水平，从而为事业单位带来更多的经济效益和社会效益。提升了财务管理的难度。***会计制度的改革和事业单位财务管理有着直接的联系，***会计制度的改革对事业单位的会计核算工作进行了详细的规定，要求相关人员要与时俱进，在实际工作中结合新政策，只有这样，才可以做到全面贯彻落实新政策，真正实现会计制度的改革目标。

　　***会计制度经过改革以后，事业单位的会计核算手段变得非常繁杂，对于财务人员的要求也更高，要求其具备较强的核心素养，了解管理会计同预算会计的内涵与不同。健全了应用单位财务体系。在事业单位内部管理中，财务管理活动属于重要的组成部分，只有对财务规范和体系进行不断完善，才可以全面贯彻落实***政策，符合***服务社会大众的重心。

然而，事业单位的财务系统与活动都需要被外界所监管，如果财务活动缺少监管，那么其大部分都存在过于形式化的问题。***会计制度的改革，要求事业单位对财务的资金进行公开，保证其透明性和公正性，从而使事业单位的财务体系变得更加完善，提升财务活动的规范性，使资金可以用到实处，进而有效改善事业单位的财务情况。优化了预算管理机制。

　　通过调查研究表明，当前我国事业单位的员工数量比公务员数量多很多，基于此，事业单位内部的应用资金可以说是一笔非常巨大的数目，加大预算管理力度，能够有效提高我国***预算管理效率。优化***会计机制，构建并利用权责发生制，对财务信息提出更多要求，推动事业单位增强对财务预算管理，使其满足实际要求，推动事业单位财务管理评审工作顺利进行。

　　***会计制度的优化切实加大了对事业单位内部财务信息的要求，对丰富事业单位预算管理机制具有积极作用。确保了事业单位资源利用率。在传统会计核算背景下，事业单位内部并未制定与资产的折旧摊销相关的规定，导致资产核算结果出现偏差，进而影响资产估值的准确性，事业单位内的诸多制度形式大于本质，导致会计工作不能有效开展，而新会计准则能够切实完善上述缺陷，构建固定资产的折旧摊销相关的规定，促进***有效应用，推动事业单位长远发展。

如何通俗理解***会计？

最简单的理解***会计就是为机关事业单位记录日常的收入支出。

如果你即将成为一名机关事业单位的会计，那么以实际操作为方向讲解：

日常工作：

1.每月定时的发工资，先计提，再发放。这是每月固定操作。

2.日常的办公费用支出，例如买笔记本、钢笔之类的一般行性支出（每月工作量时大时小）

3.固定资产购入，例如电脑、空调、电视之类的，购入固定资产相对比较麻烦，会计帐万做一套帐，固定资产帐也要做一套帐。（这种情况比较少，不是每个单位每月都买很多固定资产，平均一月不超过3次）

4.基建，这应该是最麻烦，但一般的会计都好几年碰不上一次。

有点麻烦的：

预算：编制来年整个单位的人员经费和办公经费以及基建经费和车辆购置费。

人员经费，基本工资、奖金、公积金、医保等其他补贴的总和，按照单位人事部门提供的数据录入进去就可以，这个很简单。

我理解的，区别于企业会计，***会计本身不难，因为有很多框架式文件要求比如培训费、会议费等等，更多是经验主义。再说预算决算、***采购等等，总之是财政部负责的都归***会计管理，管的杂、碎，有点小权利也就是报销审核时候。

第一点，***会计和公司会计，即有相似的地方，也有不同的地方。第二点。通俗的理解就是***的会计最简单的理解就是以前古代，大户人家的管家，具体看视频

新***会计制度下，常见错账的更正方法有哪些？

新***会计制度下，只要掌握了“双功能”“双分录”，记得平行记账一般差错其实很小。

比如财政统发工资，就分好几步：

1、财务部门计算当月工资，后到编办审核。以审核的工资表做分录如下（仅财务会计做账预算会计不做账）：

借：业务活动费用—工资***支出—基本工资

—津贴补贴

贷：应付职工薪酬—基本工资

—津贴补贴

—绩效工资

—住房公积金

—社会保险缴费

在事业单位做会计是一种什么体验？

本人在***机关做过一年半的会计，是合同工，深有体会，每天上班六个半小时，只有月底汇款和月初结账忙几天，其他时间都是闲的，每天都是玩[_a***_]，有编制的更加不用说有多闲，因为账都是我们合同工做，他们基本啥也不干，还迟到早退，而且还看不起我们合同工，其实大家都是同事，没有上下级之分，但是正式工都是一副高高在上的感觉，基本都是命令式的叫我们干活，待遇比我们高，干得比我们少，还要一幅看不起人的样子，后面实在受不了这种不对等工作环境，果断离职了

我就在事业单位工作，虽然不是会计，但看到会计的工作状态。我们单位的会计是一个中年男人，工作量不大，每年都是有预算的，按着国家规定来。但杂事实在不少，谁让他本事大，为人还好，电脑不好用了找他，打印机坏了也找他，就是门禁坏了也找他。工资嘛比我们走职称的要低不少。但我们的***待遇还不错，但都在国家规定的范围内，没有任何违规的。

我告诉你事业单位财务要做什么：

每月：

1.报三公经费

2.报银行存款

3.报无债务申明

4.资产月报

5.五险一金

6.每月工资

7.个人所得税

8.做账，大单位一个月10来本账的都有，我认识的一个会计做整个县的林业站，17个乡镇，一个乡镇2本，一个月34本，做的你怀疑人生！

作为一个在事业单位工作十年的高级会计师，我来谈谈感受。

在事业单位做会计的第一个感受就是业务单一，事业单位的账套不向企业单位的帐套，一般设置的比较简单。没有折旧，没有投资，没有成本核算。体现在会计科目上，主要是事业支出和事业收入。业务的重复率比较高，基本上是年年如是。

第二个感受就是个人价值低，本来业务就比较单一。再加上所有的业务流程都被分解成一个小小的业务链条。我们都是整个单位的小螺丝钉，从事这个分解的工作可能比较简单，可能刚考过会计证的大学生就能从事，和工作经验没有啥关系，即使你有所想法，有所改造，也难以撼动整个体制，因为整个体制都是这样平稳的运行，比较注重安全无误，改革的代价比较大。

第三个感受是，趋势难挡。

在计划经济的年代，事业单位占据着国家垄断的***，可以在市场中，然后占据先机。但随着互联网，尤其是移动互联网的普及，这种优势慢慢的在失去。直接的提现就是效益下滑，单位上下也在反思，在找出路。

第四个感受是，压力越来越大，有可能发现新的机遇。

公司化企业化是一种趋势，事业单位可能这种组织模式影响了效率的提升。当单位的收入跑不赢物价指数的时候，优秀的人才就会就会跳槽，在职的人员生活压力也会很大。就会思考如何开源，然后填补家庭开支的空缺，比如有的同事开始业余时间跑滴滴，做点微商等等。

从上所述，如果你满足于稳定的生活，没有太大的理想，事业单位就是一个比较好的选择，过得安逸，没有市场压力，但也会失去很多潜在的机会成本。

一个爱读书，爱考证，爱文艺的学霸，公众号：浩评如潮。

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