首页经验交流领导自动离职经验交流,领导自动离职经验交流发言

领导自动离职经验交流,领导自动离职经验交流发言

cysgjjcysgjj时间2024-03-17 10:30:36分类经验交流浏览28
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于领导自动离职经验交流的问题,于是小编就整理了3个相关介绍领导自动离职经验交流的解答,让我们一起看看吧。单位一把手离职,丢下一堆烂摊子,作为普通员工,该怎样摆正自己的位置?职场中,自己下属离职了,你该跟他最后说什么?受到直属上司排挤,被边缘化,如果离开,十几年的……...

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于领导自动离职经验交流问题,于是小编就整理了3个相关介绍领导自动离职经验交流的解答,让我们一起看看吧。

  1. 单位一把手离职,丢下一堆烂摊子,作为普通员工,该怎样摆正自己的位置?
  2. 职场中,自己下属离职了,你该跟他最后说什么?
  3. 受到直属上司排挤,被边缘化,如果离开,十几年的努力就白费了,该怎么办?

单位一把手离职,丢下一堆烂摊子,作为普通员工,该怎样摆正自己的位置?

好办,第一看工资待遇是不是和以前一样没变,第二看每天的工作量和难度增加的多少,如果两方面都差劲就直接辞职跳槽。如果工资待遇没变工作量还可以的话就混着,你要是这一行的佼佼者那就挪地方了。


鉴于你现在的身份和单位现状,三条建议:一是继续“混”。前提是按时有钱发;二是做好的搞,成为单位困境中的积极因素。前提是新来的“一把手”比前任素质高;三是“脚踩西瓜皮”。前提是单位前景无望,切身利益无保障,个人提高无条件。

领导自动离职经验交流,领导自动离职经验交流发言
图片来源网络,侵删)

謝题主!企业管理层的人事变动是常有的事,不足为奇。但是出现如题所述,较为少见!组织架构出现了‘断层’!仅此足以证明,该企业日常的管理是‘缺失’的!作为一名普通员工,看在眼里,急在心中。其职业道德可嘉、可赞!然而,你在企业中的‘身份和地位’所决定,是无力左右这‘群龙无首’的局面的。此刻最好是少说话,少指责,作好自己的日常工作。‘以静观动’。企业这种现状不会长期下去,短期内企业高层或企业投资人,将会作出调正!而作为你普通员工来讲,要有心理准备,你的企业将面临一次变革!是‘福’是‘祸’,拭目以待吧!


综合分析,该考虑的因素很多。如果有更好的去处,不仿离开,如没有或单位发展前景可期的话就积极把工作做好,争取有好业绩,再积极点或自己能力和业绩好的话,要积极争取上位,***如能力特强的话话 还可毛遂自荐,积极参加整顿,争取得到新领导的认可和任用。

面对这种混乱的局面,首先你认真负责地做好本职工作,不攀不比,不管别人怎么说怎么做,都不要乱了阵脚;

领导自动离职经验交流,领导自动离职经验交流发言
(图片来源网络,侵删)

其次是保持常态。虽然摊子烂了,别人乱了,但是自己𣎴能乱。没准这里可能蕴藏着机会呢?一旦机会出现,你自然会进入预选范围内的;即使没有机会,其它员工也会看在眼里,记在心上,无形中提高了你的威信;

最后是主动准备理乱建议。不管那个新领导上任,都会征询员工的意见。你端出成竹在胸的建议,令他对你刮目相看至少打下了良好的第一印象。这为以后发展做了很好的舖垫。

就像图片中的花朵一样绽放出自己的美丽。

领导自动离职经验交流,领导自动离职经验交流发言
(图片来源网络,侵删)

职场中,自己下属离职了,你该跟他最后说什么

大家好,我是老张,今天咱们聊聊下属离职后,我们该讲些什么?

俗话说,铁打的营盘,流水的兵。

职场也是这样,我们几乎很少有人能在一家企业做一辈子,我们总会离开,同事,下属,领导也会离开,如果是下属离开,我认为有以下几个原因,不同原因我们要讲不同的话。

其实不同场景,不同性格的人,不同阶段的人,我们可以给他们讲的话,侧重点都是不一样,主要可以围绕以下几个方面:

【职场问题诊断】这种事在我这里发生过很多次,很正常,每个人都有自己的选择,我尊重每个人自己的选择。但每次我的下属离职的时候我都会找他们谈一次。了解他们离职的真正原因和对现有岗位不满的地方,根据他们的在职表现给予提点、祝福或者他们想要的推荐信。

马云曾说过:一个人离职无非是钱给少看或是心受委屈了这两个原因。可实际情况并非如此简单。

每个企业的岗位都是有编制的,有的时候真的不可能每个人都给予合适的岗位,有的人由于各种原因就只能低就。相当一段时间没有上面的空缺的话,如果他又没有对企业有卓远贡献的话,他就不得不一直蜗居着。

感谢邀请,说一个真实发生在我身上的例子,我的一名组员在年前离职了。那段时间工作任务非常紧张,但我看到他在很用心的做,能力方面稍微有些欠缺,做的不是特别出色,我也感觉到他有一些压力,结果后面他就给我提出了要离职。

我当时做了一下思想工作啊,因为他也是刚毕业不久,初入职场,很多需要学的东西也很多,这是一个非常好的学习时机,而不是去做一个职场流浪汉,频繁跳槽。因为在北京房租不便宜,他住的地方比较远,晚上下班坐地铁又转公交,路上得走两小时。所以他说了很多,一个大男生被我快说哭了。

最后我了解到他是因为家里出了点事,爸爸出了***腿摔伤了,然后他需要回家去照顾,然后我就给他请了一周***,回来之后他就离职了。那天晚上走的时候,我还送他到门口,看着他离去的背影,说句实话有点惋惜。

结果就在今年2月初,他发的一条朋友圈我才看到,原来他的爸爸去世了,当时我心里咯噔一下,原来是我误会他了,真的不是因为工作上的事,原来是家庭变故,我为他祈祷,希望善良的人能被这世界温柔以待。

下属离职,作为上司,可以跟他说几件事:

能够让你绞尽脑汁想想最后该跟他说什么,说明这个员工在公司工资时间相对较长,对公司有一定的贡献。

最后离职的时刻,作为领导,你可以向员工表示感谢。

首先是代表公司肯定他在工作上的成绩,以及他在岗位上做出的贡献。

其次是站在个人的角度,感谢他对你工作的支持。你可以简单回顾一两个合作的共同记忆,拉近一下感情。

切记,离职的最后时刻,不要去说员工自身存在什么问题,这种情况下他肯定不想听。让员工带着愉快、留恋的心情离开公司,而不是愤愤不平,甚至引发一些遗留问题,这是你作为管理者的责任。

虽然跟他办理工作交接的可能另有其人,但是作为你的直接下属,他的很多工作都是向你汇报的,也只有你最清楚他具体的工作情况。

对于当下正在进行,或者将要开展的重点工作,直接领导一定要给予关注,把进度和情况了解情况,把控交接环节,以便接替的员工能够尽快上手,避免出现纰漏。

欢送会的规模根据员工的岗位和个人情况不同而定。通常情况下是以部门为单位组织,有些公司有专门的费用,没有的话部门经理可以自己请员工一起,当作一次部门团建。

欢送离职员工,一方面是对他的肯定和关心,另一方面是为了安在职的心。部门有人离职,员工私底下肯定会议论,这时候一定会传播一些负面信息,极有可能也会与你有关。

我是领子,很高兴回答这个问题。身在职场中,那些场面话还是必须要学会怎么去说的,像有下属离职,可以这样去说。

①表达不舍和感谢。可以说,小王,你工作能力真是挺不错了,你辞职让我们部门失去一员虎将啊,特别舍不得你走。感谢的话就不多说了,一切尽在不言中。

②表达祝贺与期望。以你的工作能力,将来肯定有更好的发展,将来混好了,别忘了我们这帮兄弟了,你一定得帮衬着我们点。

③表明保持联系。以后不是同事了,咱就是兄弟,有空没空了都常回来坐坐,保持联系啊。

④如果还没走离职手续,该挽留的挽留,挽留不下的,交代好交接工作的事,确保顺利交接。

以上都是比较常规的说法,如果说,这名同事之前跟你有过不愉快的工作经历,可以趁此一笑抿恩仇。小王,以前我管你们管的严,你也别太介意,大家都是为了工作,工作之外,咱们都是兄弟。

⑥如果部门人多,跟这个下属的交往也并不太多,常规的祝愿一下,欢送一下就行了。如果这个员工能力很强,将来很可能还是在这行业工作,也许相互会用的上,就趁离职拉拢一下感情,维护好将来的关系

受到直属上司排挤,被边缘化,如果离开,十几年的努力就白费了,该怎么办?

这种情况的确很糟糕,但其实也并非没有回旋的余地。

首先,你必须要做的,是尽快搞清楚你的直属上司排挤你的原因所在。

比如是因为你得罪他了,还是因为你的工作节奏跟不上人家的要求,又或者是因为你的上司单纯只是想换掉你安排他自己的亲信等等。

那***如是因为你得罪了领导,我觉得也还是有变通的余地吧,比如你可以找机会跟领导道个歉或者坦诚的说说你真实的想法,力争取得领导对你重新的信任;***如你现在的直属上司是新来的,他的工作[_a***_]和节奏跟你完全对不上号,那么这个时候你就需要努力干出一定的工作业绩来证明你的能力和水平。

当然,***如你的直属上次只是单纯想换掉你安排自己的亲信人员,那么我建议你还是知趣一点,该离开就离开,没必要做无畏的较真。当然这种离开不是说你直接辞职不干了,而是你可以找人力资源管理部门争取换岗或者换部门。

其次,不建议你因为和直属上司的关系不好就直接辞职。

虽然工作中自己和自己直属上司的关系相处的如何,对于自己日常工作的开展以及升职加薪都很有影响,但我觉得,虽然直属上司的确很重要,但还没有到那种可以决定你要不要这份工作的地步。

毕竟除了你的直属上司,你们公司还有更高级的领导,你也可以去向他们反应一下你目前的情况,争取能换岗或者调到另外的部门。甚至还有你们公司的人力资源管理部门也可以找他们去反应啊,要知道有些时候,你的调动并非是你的直属上司说了算,而是人力***部就可以决定的。

总之,一个成熟的职场人士,不一定是各方面都很优秀的人,但一定是遇到问题能够尽快找到症结所在并能够努力去解决问题的人,而并非遇到问题就想到逃避或者不知所措,尤其是一遇到问题就想到辞职走人。

观点:作为一名老员工和中年人,你做出的决定不仅会影响自己,还会影响你的下属、家人,赌注很大,面对被边缘化、被排挤的情况,应该更加积极地应对,展示自己的价值和能力,而不是回避甚至离开。

正常来说,上司下属应该是一种良性互动关系,大多数上司会想方设法调动下属积极性、主动性,一般不会刻意疏远。

1.有没有和上司形成竞争关系。比如你的工作能力强、群众基础好、上级部门和领导认可,让直属上司觉得你抢了他的风头,威胁到了他的地位和职务晋升。

2.有没有什么误会误解。检视在工作、交往中有没有产生什么误会,让上司对你有了负面的认识

3.有没有倚老卖老。作为资深老员工,工作时间长、人脉关系好,面对上司特别是比自己年轻的上司的安排有无推脱或不敬之嫌,让上司觉得指挥不动、管理不了。

1.主动找上司沟通。汇报工作的同时,不妨敞开心扉谈一谈,征求上司的意见建议,看看自己还有哪些需要改进的地方,让上司指出来。

2.踏踏实实工作。逆境比顺境更能锻炼人,也更能让人成长和进步,在反思中努力、踏实工作,向上司和同事展示自己的价值和能力,

3.寻求上层支持。作为职场混迹了十几年的老员工,中高层应该有比较靠得住的领导,寻求工作上的支持或者调整部门。

以上是我结合自身感受和经历,给你最真诚的建议,希望能够给你带来帮助!

谢谢邀请回答,我是职场人,专解职场事,直属上司要排挤你,为什么要排挤你,其实我们在职场有些事情是,当局者迷,旁观者清,你在公司做了十几年了,对公司各方面应该相当熟悉,客观原因来讲,你自己应该反思,你自己为什么被排挤,因为在里面做了十多年,对上司的安排不服从,不管在那做事,都要本分,上司安排你的事情要努力完成,有什么事情多与上司沟通,不要以为自己在里面做了十几年了,就可以倚老卖老了,也不可以顶撞上司,不要想着上司的能力不如你,能做你上司,那你就要听上司的话,作为你的上司,谁都不想用不听话的人,那怕能力比你底的人,只要服从听话,就比你强,如果你想做下去的话,现在你要做的就是单独跟你上司谈话,承认以前的各种错误,道个歉,放下面子,把以往的各种脾气收起来,认认真真的做事,听从上司的安排,没有做皇帝的命,就不要想去做皇帝,另外如果你真有能力的话,那就辞职,去找一个比现在好的工作,没有那个能力的话,那你就认识自己的错误,放下架子,服从上司的各种安排,在职场这么多年了,相信你也是明白人,什么该作,什么不该作应该分得清,在怎么样也是你上司,只要你工作态度好了,积极听话了,主动承认错误,留下来应该不难,希望我的回答可能帮到你,喜欢我的请留言加关注,谢谢大家。


到此,以上就是小编对于领导自动离职经验交流的问题就介绍到这了,希望介绍关于领导自动离职经验交流的3点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.lnbtw.com/post/7166.html

上司离职工作
技术资料学习内容,技术资料内容都有什么 乱堆乱放整治经验交流,乱堆乱放整治经验交流材料