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说服他人有什么技巧?
人是很难被说服的,但可以引导!
没有人愿意被说服,因为一旦被说服就意味着自己不行,自己不好,这种自卑的感觉没有人愿意被别人撩拨出来,所以即便内心已经有所松动,嘴上依然会死死的扛着,俨然一副宁死不屈的样子,即便知道对方是为了让自己更好,也不会轻易允许自己被别人说服,这就是人性。
要想更好的引导别人,首先要了解对方内心的需求。
如果我们知道一个人内心的需求后,就可以结合自己的观点和对方的需求,整合后传递信息给对方,由对方来决定和选择,这样ta会很愉快的选择你给的方向,而不是让ta感觉被你控制被迫选择,每个人的改变是源于自己的需求时,就会主动自发进行调整,但如果是迫于外界压力时,ta可能也会改,只是会带着抵触心理或者拖延行为进行。
比如女人很希望男人晚上下班后早点回家,如果用:“你怎么又回来这么晚”这样带着抱怨情绪的话指责对方时,男人下一次可能就会回来的更晚来应对女人,那么如果换成“老公,你这么晚才回家好辛苦哦,我在家一直很担心你呢”试问这样体贴关心男人的话,任哪个男人下一次还敢拖延时间回家呢?
引导别人的前提是自己必须先活出自己嘴里的状态。
否则怎么能够得到对方的信任呢?自己都无法做到的事,是很难让别人也跟随改变,所以市面上那些讲幸福的人,首先自己要先感受到幸福,才知道如何传递幸福,才能够真正的感知别人要的幸福是什么样子,而不是单纯的形式和口号。
我们很多时候花费大量的口舌来说服别人,期望别人认同我们,只是这样会越来越消耗我们的能量,不如自己先说到做到,用自身的人格魅力来影响别人吸引别人,你会发现自己成功快乐,也会给别人带来成功快乐。
当你决定参加一个课程时,你会把所有相似的课程做个比对才选择一个吗?当你选择和某人成为朋友时,会把每个人都比较一番后才选择某一位或某几位成为你的朋友吗?当你选择某人成为你的伴侣时,你会把认识的每个人都进行分析然后才选出最适合你的那位吗?
我们总以为自己是理性的多方面考虑后,才会做出一个决定,知道自己为何舍此就彼,但事实上,理性思维在我们的很多决定中都起不到关键作用。你虽然有做出此选择的理由,但并不是理性的多方面分析后才做出的选择。如果不是理性思维帮我们做的决定,那是什么样的原因才让我们做出这样的决定?
吉姆•柯明斯在《蜥蜴脑法则》一书中给出了答案,并列举不同的事例详细说明,人脑的决策过程几乎和蜥蜴脑一样,很多行为都是在不知不觉做出的。吉姆•柯明斯在书中先是解释了蜥蜴脑的思考模式,然后根据蜥蜴脑决策的习惯分享了七个说服他人的技巧,并结合事例多方面分析每一个技巧中需要注意的细节。
主要是通过全面了解情况后,换位思考、找出切合实际的方法,以诚恳协商的方式,才有望说服别人!
第一,在先说服自己的前提下,深入了解情况。
- 要想说服别人,首先要说服自己。先站在对方的角度分析利弊考虑问题,在本着实事求是,公平公正的原则问问自己真的对吗?还要多问问自己有没有把握?在试着说服别人之前,要先有绝对把握说服自己,要充分的做好功课,找出各种应辨理由与预案,这样才能给自己以信心和勇气。
- 同时你在说服这个人之前,做好全面了解。要对他的个性特征、兴趣爱好等把握好。想想看,如果跟你说话的人,对你内心的感受比较能理解,清楚的知道你对什么感兴趣的话,是不是谈话时更容易亲近对方呢?所以你在说服对方时,要懂得换位思考,了解清楚对方心理的真正想法。
第二,要讲究方式方法,让对方感觉到亲切可信。
一是要选好时机和地点。
- 同样一句话,如果是选好地点场合找准时机,那么,就会收到良好的效果,同样的道理,***如场合地点与时机不对,说服的就会事倍功半,即使你说的天花乱坠,也很难有好的效果,甚至出现逆反心理,这样的例子再试试,现实中比比皆是。比如你当着一个特要面子人老婆的面,去劝服他不要打老婆,就很难成功。
二是尽量做到一开始就让对方说“是”。
- 心理学上讲“好的开始是成功的一半”,要想说服他人,开始极为重要,所以要千方百计的让人感觉到温暖,要注意你的说话方法,选择好谈话的时机与环境,要站在他的角度上去帮他分析,在对他的认识给予部分肯定的同时,辅以积极的诱导方式,使其在一开始就说“是“,反之产生否定心理的话,那就容易形成先入为主的障碍,而且,他的人格和尊严也都会不由自主地要求他将“不”字坚持到底,这时,再想说服难度就非常大了。
三是说服中要多商量,切忌盛气凌人。
- 要想使说服达到最佳效果,就要使双方达成共识,这就要求我们在说服时将心比心,通过换位思考,先真正了解和体验别人心理,然后再调整说服的方式,尽量站在对方的角度、以帮助对方解决问题的方式来说服对方。反之,对方就容易产生抗拒心理,比方对一个因怕要迟到而违章了的骑车人,首先你要有同情的心里,这样他才容易接受你的说服劝导。
四是用迂回论证法说服难缠对手。
- 说服时,难免碰到一些难缠的对手,这些对手不仅不容易说服,还往往对你怀有敌意,会以语言来攻击你,这时,我们就需要转移话题,用迂回论证的办法来说服对方,也就是说使用“围魏救赵”之策,用语言“攻击”对方之必救,然后再进行说服。需要注意的是,说服时使用迂回论证、围魏救赵,要把握好火候,不能一味反唇相讥,不然会火上浇油。
五是通过激励说服怕软不怕硬的对手。
- 这种办法说服的关键就是激励,有一部分难以说服的人是怕软不怕硬,这些人的行为都是因为受到了某激。你的任务就是找出激励他的因素,然后给予激励,人有两大激励因素:对获得的渴望和对失去的恐惧,对获得的渴望激励人们追求他们一生中珍惜的东西,你利用好这些东西,就不怕他不背说服。
综上所述,说服一个人也是很困难的,我们必须深入了解情况,站在对方的角度,选好场合,找准时机,***取适合他的办法去与他沟通协商,逐步引导他按照你的理论思维,最终达到说服的效果。
因此,小编建议,不论你因为什么原因去说服别人?首先你要说服自己,其次,你要设身处地的为别人着想,最后你才能找到与对方的共识点,从而完成你的说服任务!
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