商混站资料室学习资料,商混站的资料员具体做什么工作

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资料员存在的风险及管控措施?
资料遗失或损坏易被追责,应强化业务学习,培养敬业精神,工作细仔认真。一、流程中个别环节执行不力,造成上下环节脱节。如混凝土拆模报告有时不能及时从试验室取回, 影响了拆模申请, 继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。
二、工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告中个别代表数量缺失;检验批中个别检查项目数据过于虚伪,一看即***;个别资料附图不够详细、清晰。针对如上问题,工程过程中***取以下四个措施应对:
一、明确责任分工,督促流程执行。
二、及时收集整理,及时问题反溃
三、定期资料整改,再次资料核查。
资料员存在的风险主要有,资料管理混乱、资料毁损缺失、资料泄密以及资料丢失等等。
管控措施一般有双人在岗、分工合作,有登记录入、有审核确认,要有资料编码规则和存档规范,对资金清单应登记造册,要有借用资料审批手续,不能单独出入资料室,钥匙要双人保管等等。
一、负责编制各种质量计划、质量管理制度、措施、施工技术方案、作业文件,负责图纸会审和项目部级技术交底工作。
二、负责项目信息管理,即负责项目信息的收集、归类、整理,利用计算机等手段实现信息管理现代化。三、制定安全技术措施,为工程施工安全提供技术保障。四、负责项目部管理层、各职能部门日常办公文件处理工作。五、负责项目对外宣传工作。六、负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项评级卡片、材料合格证、实验报告、工程照片的编制、搜集整理工作。七、参加并记录项目部各项生产例会,上报并发布会议纪要。八、协助项目经理严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录。九、负责竣工资料(含声像素材)的整理和移交工作。十、负责填写各种质量评级原始记录,做到资料与施工同步,并做好自检、专检记录。
一、资料员存在的风险
业务水平低,没有经过相应的培训和学习。
缺乏规范管理,随意性强。资料收集不及时、不准确、不完善。
档案意识不强。不根据法律规定进行资料管理,工作责任感和积极性差。
二、管控措施
增强法制建设。
重视业务培训。
施工员被调回公司做资料是什么原因?
一般施工员是不会在施工当中被调回做资料员的,因为他不是学这个专业的,他对相关的知识肯定还有些欠缺,给资料员帮个忙还可以。当然也不排除还有其他因素了。第一种比如这段时间资料员请***,没有人做资料 , 公司需要人做资料。第二种可能,就是最近的资料员比较忙,工地方面用用不了那么多人。第三种可能就是施工员最近的身体不太好,因为毕竟工地上比较辛苦,做资料相对比在工地上来回跑要好的多。第四种就是整个施工已经结束了,到最后决算期阶段,需要人员整理大量资料。
本来资料就应该由施工员,质量员形成,资料员只是负责收集整理归档,资料员蒙头做资料老实说是在***。。。
有人说施工员不是学资料的,可是资料员就是学施工的?实测数据,标号,混凝土强度监测,危大项目***取方案都是资料员学的?
只能说现场施工员,质量员不负责任。资料员实话说是万能的,既懂质量,又懂安全,施工方案技术交底都是资料员搞定,对了进度***也需要资料员,就连施组设也出自资料员,试问?有多少工地不是这样?有多少工地不这样。。。
准确的说是资料员就是一个***行业,会***就是好资料员,很多人想法。
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