村组治理经验交流材料,村组治理经验交流材料范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于村组治理经验交流材料的问题，于是小编就整理了3个相关介绍村组治理经验交流材料的解答，让我们一起看看吧。

1. 村级管理工作怎么做？
2. 如何加强村干部的管理？
3. 谈一谈如何加强和规范村级财务管理？

村级管理工作怎么做？

一是认真宣传全面贯彻落实党在农村的各项路线方针政策；

二是根据本地实际，研究制定好富民兴村工作的规划措施；

三是加强制度建设，制定好各项规章制度，强化三资管理；

四是制定好乡规民约，动员和组织广大人民群众共同营造良好的村风民风。

如何加强村干部的管理？

一、决策、服务到位。每当重大事项决策之前，广泛征求村干部的意见，把乡情、村情结合到一块，制定出新的决策。确保不脱离实际，具有可操作性，以便各村顺利实施。并为各村提供最优质的服务，服务包括政策、信息、技术、购销等等。

　　二是学习培训到位。乡党委***要在村级组织学习的基础上组织多种形式的学习，定期举办村级干部知识、业务、法律和多种形式的学习，以增强他们自身的素质，树立他们的威信，言传身教带领群众共同走向富裕。

　　三、制度约束到位。制定《两委议事规则》、《党建工作制度》、《一事一议制度》、《三公开制度》等，逐步完善村级管理中的各种制度，形成一个完整的管理体系，约束村干部的行为，确保村级组织各项工作任务的彻底完成。

　　四、待遇兑现到位。一是政治待遇，当村干部受到群众不合理要求和不白之冤时，乡党委***要为其伸张正义，处理不法分子，为村干部撑腰，还村干部一个公道、清白。二是工资待遇，要积极创造条件，及时将工资发放到位。

　　五、跟踪考核到位。对干部的“德、能、勤、绩、廉”进行全面系统的考核。本着“能者上、平者让、庸者下”的原则处置干部，建立“责、权、利”相结合“奖、惩”相统一的管理机制。

　　六、督查处理到位。不断强化监督职能，发现问题及时查处，对于那些以身试法者绝不手软，轻者批评教育，情节严重者清除干部队伍，然后从后备干部中配备，从而达到清洁组织净化血液的目的，促使村级工作有条不紊的开展下去。

谈一谈如何加强和规范村级财务管理？

谢邀！村里财务相比企业财务来说有其特殊性——人员素质普遍不高，又非专职。但总的原则不变，制定报销制度，收支二条线，及时上报和公开。收支二条线特别注意，收款者不对外支付，对外支付者不收款。

到此，以上就是小编对于村组治理经验交流材料的问题就介绍到这了，希望介绍关于村组治理经验交流材料的3点解答对大家有用。

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