后备干部制度发展经验交流,后备干部制度发展经验交流材料

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于后备干部制度发展经验交流的问题，于是小编就整理了2个相关介绍后备干部制度发展经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 后备干部选拔培养管理办法？
2. 如何加强村级后备干部选拔管理机制？

后备干部选拔培养管理办法？

后备干部培养选拔管理办法

为了建立科学规范的企业后备干部选拔、培养、管理、使用制度，为公司培养和储备德才兼备的后备干部，建设一支德才兼备的后备干部队伍，为公司的改革和可持续发展提供人才方面的保证，现根据我公司的实际，特制定后备干部培养选拔管理办法。

如何加强村级后备干部选拔管理机制？

选拔培养村级后备干部是加强村级组织建设的重要任务，是增强村级班子活力和战斗力的需要。村级后备干部选拔、培养得好，就能更好地带领广大农民加快奔小康步伐，为新农村建设打下坚实的基础。笔者认为搞好村级后备干部的选拔培养要把握以下几个方面：

一“选”。 每村由村党员大会、村民代表会议推荐，村党支部、村委会研究决定，每村选择2-3名后备干部，并报镇党委备案，建档立卡，一年一次鉴定，一年一次考核。对经考核不宜作为后备干部的，及时调整出后备干部队伍，并及时补充新的人员，以形成动态管理的工作机制。

二“备”。要用推荐票等形式确定谁能“备”，用自荐等方式来确定谁愿“备”，用测评的方法看谁够“备”。但也不要苛求，尽管拓宽“备”的渠道。乡、村领导小组按要求把好关后，确定后备对象，并张榜公示，随时接受群众监督。

三“用”。一要坚持“优先使用原则”。对实践中政治素质好、才干和工作实绩突出、市场经济意识强的干部优先试用。二要坚持试用期制度。对优先使用的后备干部实行一年的试用期，乡镇党委根据他们试用期间的工作表现和村组干部、党员、群众代表的测评结果，决定是否正式任用，做到成熟一个、使用一个。不能“备”而不用或用而不放手地用，而是要在用中学，用中教，便他们有积极性、有主动性、有创造性，有盼头、有奔头。

到此，以上就是小编对于后备干部制度发展经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于后备干部制度发展经验交流的2点解答对大家有用。

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