建设项目审计经验交流,建设项目审计经验交流发言

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建设项目审计经验交流的问题，于是小编就整理了4个相关介绍建设项目审计经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 建行审计岗累么？
2. 刚跟组做审计，需要注意什么？没有经验？
3. 指标考核审计工作思路与要点？
4. 干了10万的工程，这两天审计去了4万。我该怎么办？

建行审计岗累么？

建行审计岗有些累。
1.因为审计岗涉及到大量的数据核对和财务报表分析，需要高度专业性的知识和技能，而且工作量较大，容易出现时间紧迫的情况。
2.但是，如果在岗位上有了一定的经验和熟练度，就可以合理规划工作时间，而且审计岗在工作过程中有较高的独立行动性和自主决策权，具有较高的工作满意度。

审计岗累

银行审计岗和业务岗是不同的岗位，审计岗工资水平比业务岗高，在职称晋升中，比业务岗要严格，审计岗主要是朝着财务总监的方向发展，工作很辛苦。责任心大，知识要求要掌握得很全面，目前主要做业务检查方面的工作，和业务岗是相对立的岗位。

刚跟组做审计，需要注意什么？没有经验？

搞清楚审计流程即可 审计工作流程 一、审计准备阶段 1、接收委托，确定审计项目。 2、组成审计小组 3、了解和调查被审计单位。 4、确定审计工作重点，制订审计工作计划方案。 5、编制审计通知书，被审计单位承诺书。 6、下发审计通知书 二、审计实施阶段 1、对被审计单位提供的有关会计资料(包括电子文档)，实施财务审计程序。 2、整理汇总审计实施过程中发现的问题及有关情况。 3、审计小组汇报审计过程中发现问题和有关情况，确定需进一步核实的问题。 4、实施相关的追加审计程序。 三、审计报告阶段 1、审计小组归集审计工作底稿、并编制审计报告初稿 2、审计小组按审核后的要求，对审计报告进行修改。 3、审计小组汇报审计报告的征求意见稿，并对审计报告的征求意见稿进行定稿。 4、将审计报告的征求意见稿征求被审计单位意见。 5、出具正式审计报告。 四、审计报告的终结阶段 审计小组将审计档案归档

指标考核审计工作思路与要点？

这个工作的要点应该体现在：

第一，先将需要考核的指标进行归类列示并于目标指标进行对比，掌握指标完成情况；

第二，对考核指标完成的因素进行分析，确认所有考核指标完成都是真实可靠；没有完成的考核指标要找出原因；

第三，对考核指标完成情况进行总结，向考核机构提交审计报告。

干了10万的工程，这两天审计去了4万。我该怎么办？

哈哈 还能怎么办，如果能送礼就赶紧给审计送礼。如果你不服，那就据理力争呗。

我最近替公司办理了个增项签证，一般来说增项是比较挣钱的部分，但是我们硬是没有挣到钱，估计还略有亏损，且听我从头到来。

我们签证的时候，工程量是放大了的，因为这个基本上只有监理这一关过了 就没有问题，可是偏偏公司就是看不上监理，想要走上层路线，不把监理当回事，也不给红包。监理一直不签，最后勉强签了，把水分全部砍掉。项目经理看到拿回来的签证单，赶紧给公司打电话，公司就是不给费用，可能我们还是太年青，公司就是不给这部分费用。没法子，我们是打工的对吧，没有垫钱打工的道理对吧。砍掉就砍掉吧，甲方单位基本上都是一路过。到了造价单位，基本上也是把单价砍的稀巴烂，有些比我们的供应商的报价还低。我不知道领导看到这个报价单会是什么反应，一个不懂做关系的施工单位亏本的可能性还是非常大的。项目经理的一个重要的工作就是搞关系，这事利润的来源。

到此，以上就是小编对于建设项目审计经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于建设项目审计经验交流的4点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.lnbtw.com/post/15166.html