超市安全管理经验交流,超市安全管理经验交流发言

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于超市安全管理经验交流的问题，于是小编就整理了4个相关介绍超市安全管理经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 超市、便利店如何进行交接班的管理？
2. 想自营一家超市，自己不在店里，招两个营业员，包括收银，怎么安排人员和财产安全，就是怎么才能放心营业？
3. 被告知同一时段去过有确诊新肺炎患者的超市，会被感染吗？
4. 本科生刚毕业，做便利店的管培生可以学到什么？

超市、便利店如何进行交接班的管理？

超市便利店如何进行交班管理？那我们自己首先要知道，我们从事的在这一个领域或者这个呃城市中，它的人群人群流量，工作作息时间一定要知道，那还有就是根据我们工作人员的时间而定出来，而且现在好像是有了无人的超市，可以借鉴一下

看了仅有的三个回答，真是心碎一地，大多都是胡言乱语，一点经验都没有，全是门外汉。超市交接班其实很好管理，总结起来就是“错开购物高峰期”“闲时有人休息，忙时全部在岗”“多部门合作、交叉工作”。

一般超市的员工会分两班或三班，超市一般的营业时间在12个小时左右，国家规定日工作时间为8小时，但大多数超市的在岗时间平均约为9个小时。所以在日常 工作中安排交接班时，必须保证员工要在职满8小时，且两班或三班倒，我会在问答末尾列出倒班的时间，仅供参考。

超市是需要根据部门的职能来确定倒班的方式与顺序。一般超市的部门分行政、业务两个部门，行政部门包括人事、财务、防损、收货、验货、采购等几个部门；业务部门主要就是食品、非食、联营、信息部、后勤部等几个部门。

业务部门与部分职权部门的倒班制是管制较差倒班制，比如业务部门需要两班倒或三班倒，那么负责监督、安保的职权部门也必须要配合业务部门安排两班倒或三班倒，从而达到监督、检查、管控的目的。

而一些像财务、人事、***购等职权部门是没有必要按照轮班制来安排的，一般只要维持日工作8小时即可，不用安排轮班，但会有轮值，这个视情况而定，非必要。

业务部门的倒班大多为早班：8:00-11:30 12:30-18:30；晚班为：9:30-12:30 13:30-20:00。具体时间根据超市实际情况会有所调整，但大多都是这么安排，如果是三班倒的话，中间会有一个更加全面的在岗时间。一般超市的购物高峰期出现在早上的9点至11点，下午的15点至18点，仔细分析我给出的时间你会发现，这两个高峰期时两班员工都在岗，也就是说这种倒班制度是可以应付超市日常营业需求的。而且，在员工换班的过程中也不存在空岗、断岗现象。

职权部门的时间一般都会与业务部门的倒班时间交叉

超市便利店进行交接班管理，有点费事，首先要有一份商品总清单，分为电子版和纸质版。其次，是每天对售出的商品要打印清单，将每天商品销售清单售出的商品，录入商品总清单电子表格里，每录入一件商品总清单都会自动相应减少数量。进货也一样，将进的货也同样要按类别和价格录入商品总清单里。这个需要派一个人持之以恒的去做，必须每天都要做。其次，是每天对实物进行点数，实行分组和责任制。再者就是每隔半个月或一个月，对商品进行盘点一次，希望可以帮助到你，谢谢！

想自营一家超市，自己不在店里，招两个营业员，包括收银，怎么安排人员和财产安全，就是怎么才能放心营业？

这个是没有百分百的安全和放心的。首先是要做好店里的各种防火防水灯消防工作，店员的人身安全，那说真的，只能靠自己了，但一般也不会，除非遇到抢的。

财产安全就要靠***购和盘点，都要录入系统的。至于钱嘛，每天固定查账查流水。一般收银的上方都有一个监控。这种东西，招人的时候还要会看人，最好是能自己跟着做一段时间。

被告知同一时段去过有确诊新肺炎患者的超市，会被感染吗？

不要去纠结会不会感染，重要的是居家隔离观察14天，单间独居，戴口罩，不外出。

与确诊***病毒感染肺炎同一时间段到过超市，被感染的风险是有的，报道中有好些病例，你要引起高度重视。严格执行居家隔离观察14天的要求。

总之，抗击***疫情，要***遵守防控措施，做到守土有责，***参与，才不辜负在抗疫一线的医务工作者和广大干部群众。

基于目前的流行病学调查，新型冠状***肺炎潜伏期一般为3~7天，最短的潜伏期为一天发病，最长的潜伏期是14天。潜伏期具有传染性。

这个病主要是通过飞沫传播和接触传播，密闭、不通风场所可能存在气溶胶传播风险。你同确诊患者同一时间段同一超市买过东西，虽说不一定会传染上***，但秉着对自己对大家负责任的精神，需加强预防和隔离处理。

防范于未然嘛，不怕一万，只怕万一。进行有效隔离后，没有感染***皆大欢喜，万一感染上了呢？当然，也不要过分紧张。有些人在看了相关消息后，心理压力特别大，感觉感染者的症状自己都有，其实那是种心理暗示。就算真跟确诊病人有过接触，感染的几率也不是百分之百的。

以平常心正确对待这个事情吧，希望你安然无恙。

本科生刚毕业，做便利店的管培生可以学到什么？

这个主要看你想学什么，以什么心态学，如果你很用心的学基本可以学到以下几样东西: 1 现场销售的技巧，你可以主动给客户介绍[_a***_]。 2 学会如何跟陌生人交流，客户来买单的时候可以主动与客户交流。 3 学会怎么记账，进销存。 4 学会便利店的运营逻辑，学会这一点对未来的职业生涯很有帮助。祝你事业有成，加油！

第一、刚大学毕业，能够通过进入社会的亲身体验来验证自己的能力，这个只有通过自己实践才能发现不足并找到合适的补足方法。找到自己喜欢的领域，现在已经不是工业社会，不能找到一个领域就扎进去，前提是看自己是否真正的喜欢，也就是看看是否符合自己的价值观，如果不符合，很难坚持下去，那给你带来的就是巨大的时间成本和机会成本浪费。

第二、便利店是属于快消品行业，现在很多便利店模式已经被人们所青睐。涉及到人们的消费喜好，物品的流通、匹配和陈列。这里边都有很多需要学习的内容。只有把这些链条弄通了，才能实现一站式服务。

第三、管培生是很多企业在用的一种培育管理层人才的方式。优势就在于能在相对短的时间里，让你接触到更对管理层的工作内容，只要你肯学习、够优秀，一到两年的时间就能够和同龄人拉开差距。

首先应该恭喜你。一个能培养管培生的便利店，那一定是一个大型连锁有实力，人才梯队搭建完善，重视人才培养的公司。

管培生，顾名思义，就是为了未来管理岗而培养的人才。一般有自己完整培养计划的企业。管培生在未来三到五年就会转入管理岗序列。既然公司是做便利店的，那第一步肯定是从便利店的日常基础工作开始学起。比如，进货、摆货、收银、管理库房、安全检查、日常运营等等工作。虽然一开始可能觉得这都是一些琐事，但其实这都会教给你职场必备的技能。比如说，货架上的货品怎么摆放？同样类型的货品哪个摆在上层，哪个摆在下层？仓库里的存货应该怎么分类？如果店内需要补货，怎么快速的从库房里找到所需要的货源？进货的时候如何跟你的供应商打好交道？一个便利店里容易发生安全隐患的地方有哪些？以及工作结束之后，如何总结自己一天的工作内容？这其实就需要你有较高的专注度，心细善于观察，逻辑清楚，懂得营销，人际沟通，应急处理以及店铺的运营。而这些基础工作是必须要经历的。因为将来有一天你做到了管理岗你就很清楚的知道，店里的新员工，这一阶段容易犯什么错误？会有什么想法？会遇到什么问题？怎样才能更好地调动他们的工作积极性？这些你都可以非常的清楚，因为你就是从这个阶段过来的。再退1万步来说，即使将来你离开了职场。有了自己的店铺，自己创业。那你管培生的这段经历将会对你大有帮助。毕竟一个大型正规的公司的店铺运营的技巧和管理方法，会很受用的。

到此，以上就是小编对于超市安全管理经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于超市安全管理经验交流的4点解答对大家有用。

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