校长网课经验交流稿,校长网课经验交流稿范文

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作为业务校长,我特别关心教学方面的工作,可现实是其它工作严重干扰了教学,该怎么办?
这是一个严重而且现实的问题!这不仅在基层一线,还是上层管理都知道,特别是处于中层管理者的业务校长。
可为什么总是无法解决?
这个回答暂且放下,这是校长解决不了的问题。要解决的是如何做好教学工作和管理,同时又能排除其它非本职工作的影响,同时处理好工作,生活与身体健康的问题。
作为业务副校长,我特别关心教学方面的工作,可现实是其他方面的工作,严重干扰了教学,该怎么办?
这个问题在现实中常见,这种现象很正常,作为业务副校长,首先应该搞清楚一个问题,学校是校长负责制,校长有经济的支配权,人事权,对老师的各项工作按排权,都在校长,校长对学校的各项工作负责,其中包括学生的教学质量。他都得负责。业务副校长只是协助校长抓教学质量,副校长,说句实话,上不顶天,下不立地。只是个可有可无的配角。他有献策的义务,可没有决策的权利。所以作为副校长,不要把自己太当回事,即使教学质量搞不好,第一责任人还是校长。因为你不是学校工作的决策人。副校长完成校长分配的任务就可以了,教学质量的问题,还有教务主任,还有每个教师,学生的教学质量,主要责任在每个老师。抓业务的副校长,一定要摆好自己的位置,只是做好自己应该做的工作,切不可超权。校长负责制,校长会全面考虑学校工作的。皇上不急,太监急没有用。副校长不需要怎么办。怎么办也不好办。副校长可以找一找自身的原因,如果你有一套完整的抓教育的方法,校长一定会支持你的!
作为主管教学工作的副校长关心教学工作是你的本职,很正常。但学校的工作不只是教学,我们知道说到学校都会说是教育教学工作,学校是育人的主战场,难道对于学生进行必要的德育,美育,劳动教育,就是你说的负担吗?请正确的对待学校教育,好不好。学校不只是教学。
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