酒店财务总监经验交流,酒店财务总监经验交流发言

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店财务总监经验交流的问题，于是小编就整理了2个相关介绍酒店财务总监经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 财务人员如何与高层领导相处？
2. 财务人员如何与税务局打交道？

财务人员如何与高层领导相处？

作为一名管理人员,自身要有很好的人际沟通\协调能力总体来说1.先礼后宾,做事要诚信,要能体谅下属\关心下属,要有分析问题的能力,并能让下属感觉到这样自已做到好,领导必然欣赏!做错了也愿意接受批评2.要会培养自已的亲信,一朝天子一朝臣,通过各种渠道了解下属工作情况,以便解决问题3.要以身作则,做好表率,不可让小人有机可乘4.要充分受权下属,又要防止下属越权,对于越权行为应严肃处理同时也要多汇报,获得你的上司任信,有成绩不只是领导的,也是你手下兄弟的!5.自身也必须要有管理的专业的知识,平时要不断向你的手下灌输你的领导理念,做事原则,你的领导风格,以便适应你的领导6.在必要的情况下,要学会和下属谈心,在适当时机关心下属(物质\精神)鼓励士气7.少说话,讲重点

财务人员如何与税务局打交道？

做财务的，不能绕过的是税务局，最头疼的就是税务局。

在这个世界上，我第一不想进的是医院，第二不想进的是公安局，第三不想进的就是税务局。二十年的财务生涯，断断续续，至少有十年间要和税务局打交道，艰难困苦，满腹辛酸，在此，小结一下，供同行们参考。

一是心态摆正，自己***擦干净，这是根本。怎么做，咱不是有准则有制度有会计法有税法嘛。别为讨好领导，老想着法避税。所谓合理避税，很多都是谎言，都是编书的人在设法凑字数，骗你卖书。尤其那些转移利润的把戏，你真照着做了，对不起，税务不认可，弄不好，你还落得个主观故意，那责任就大了。有些老板，你为他死扛，一点意义都没有，一旦大难临头，虽然他脱不了干系，但他也会以一句“不懂财务”，把屎盆子扣在你头上。

二是要努力学习税务知识。我们国家改革开放三十多年，折腾最苦的就是税务人员和会计人员，政策法规制度方法不停地在变。如果自己不努力学习，跟上形势，有些会计处理，很可能就心里没底，埋下隐患。也就是说，自己关键时候能亮剑，否则，稽查局的人员一讲你就蒙掉了，想理论一番，苦于自己肚子里没货，结果，罚你个几十万没商量。死可以壮烈，可悲的是，自己不知道是怎么死的。

三是多请教，嘴巴轻快点。会计实践中总是有意想不到的事情出现，无论你怎样查证，就是拿捏不准，那就赶紧拿起电话，向你的专管员请教，态度一定诚恳，实事求是，不隐瞒，不回避，请他们帮你想办法。或者，亲自上门，递交自己的文字说明，口头加以解释，向主管人员请教，最好能请他们回复一份文字的东西，然后再账务处理，那就踏实多了。

四是加强彼此感情沟通。这点不多说，就看你为人处事的本事了。记住，人心都是肉做的。以上第一条最重要，最后一条，最最重要。如能做到，税务局其实和旅游局没什么差别。

财务部门是企业最重要的部门，根据《会计法》规定，财务人员应该对企业负责人负责，财务人员与税务人员打交道，最重要的是首依法经营、诚实守信。

一、企业及个人都有依法纳税的义务，企业应树立“依法经营、纳税光荣”的意识，一个企业的社会责任感和贡献度主要体现在依法纳税方面。

二、财务人员不可避免的要与税务人员打交道，从办税、报税、缴税、退税以及税务检查等各个方面，财务人员应代表企业配合税务人员如实做好各项纳税申报。

三、财务人员首先要做好纳税申报，根据会计制度和税务部门规定将企业经营收入、实现利润、资产情况等需要申报事项通过网络和书面向税务部门申报。出具的报表和数据一定要真实、客观、可验证，经得起审计和税务部门检查。

四、如果出现错报、漏保等情况，一定要及时向税务部门说明情况，通过补报或调整及时纠正错误，不要拖延或侥幸，否则被税务部门发现就会被严肃处理。

五、要善于和税务人员做朋友。经常和税务人员打交道，财务人员要真诚相待，不能有应付或隐瞒的想法，只有把税务人员做朋友，才能及时了解税务方面的专业知识，帮助企业更好的处理与税务部门之间的关系，甚至可以利用国家政策争取税收优惠。

企业财务人员不仅要和税务部门处理好关系，还要和银行、海关、工商、消防、环保等有关部门处理好关系，从企业实际出发，符合各方面制度和要求，才能更好助力企业持续稳定发展。

到此，以上就是小编对于酒店财务总监经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店财务总监经验交流的2点解答对大家有用。

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