管理会计学学习指导书,管理会计学最新版精品课件

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于管理会计学学习指导书的问题,于是小编就整理了4个相关介绍管理会计学学习指导书的解答,让我们一起看看吧。
什么是管理会计,正确研究和管理会计应注意哪些问题?
通俗地解释,在管理会计的核心理念是价值的创造与维护,所以它包含了成本会计和管理控制这两大部分内容。简单来说,管理会计的任务是:解析过去、控制现在、筹划未来。所以我们认为,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
既然我们赋予了“管理会计”这么高的期望,那么对企业来说,管理会计应该如何开展工作呢?
首先,管理会计的应用应以战略规划为导向,以持续创造价值为核心,促进企业可持续发展。
新经济时代下,财务人员将从围绕数字打转,到以战略规划为导向,开展全新的工作,掌握更多硬技能,为企业持续创造价值。
简单来说,会计不再只是会计,而是从后台人员转变为前台人员。比如航天机电的总会计吴雁女士就对其财务团队提出了“每月出具一份包含政策信息、行业内大公司的财报披露、业界点评、对标公司情况等内容的光伏产业信息报告,并且预判产业走势。”
吴雁表示:“我们是财务,总能比业务人员看到更多数字背后的问题。虽然一开始,团队财务人员做下这份报告是比较吃力的,但时间久了之后他们就越做越好了。现在集团领导层做决策时,也非常看重这份报告。这就是能体现我们财务人员新价值的方式之一。”
其次,管理会计应嵌入企业相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合。
管理会计不该只是纸上谈兵,只有真正将这份工作落在实处,它才能发挥较大功效。要知道,没有深入一线的财务分析都是浮在事实之上的,通篇理论其实都只是泡沫,轻轻一戳便就破灭了。
联华林德CFO钟明佑先生深谙此理,在企业极力推行管理会计,大刀阔斧透过更深度的客户盈利分析,工厂端存货进耗存分析,个别产品获利分析等,发现了公司存在管道气泄漏,因此造成特定客户或产品亏损经营,产品报价的成本计算错误等问题,最终通过与业务部门的同事协商,及时解决止损。
因此作为财务人员,我们一定要与制造部门形成正向关系,要去了解他们的生产工艺,这样才能制作出最适合的ERP系统,设计最恰当的工单、做出出色的成本分析。
会计管理专业学什么?
会计管理专业学习会计基础、经济法、税法,网络技术、管理信息系统、财务会计、成本会计、财务管理、管理会计、企业审计、会计信息系统、数据库原理与应用会计综合模拟实训、财务管理综合模拟实训、财务管理软件实训、企业实践等。
财务管理学和管理会计一先学哪科?
学财务管理,最后管理会计。
管理会计学习主要包括2部分:一、成本会计,即费用预算、标准成本法和成本差异分析等为主的研究,从而为业务部门进行评价营业效率、进行定价策略、控制和激励工人业绩提供依据及支持;
二、管理控制系统(方法),杜邦分析、本量利分析、资本投资及[_a***_]时间价值等。 财务管理主要是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理,以提高资金的效益。
会计管理的书里面包括什么?
会计管理包括以下几个大的方面:
1、资金管理(包括对公司现金银行存款的调度使用,对外汇的控制,要时刻注意利率和汇率变化,多与银行打交道)
2、财务管理(包括日常报销及审核,月末做帐汇总,出具年终报表)
3、内部审计(对公司内部***进行审计,协丛事物所进行年终审计)
4、成本管理(计算产品成本)
5、***统计管理(顾名思义)
到此,以上就是小编对于管理会计学学习指导书的问题就介绍到这了,希望介绍关于管理会计学学习指导书的4点解答对大家有用。
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