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善抓发展好干部经验交流,善抓发展好干部经验交流材料

cysgjjcysgjj时间2024-05-31 00:26:49分类经验交流浏览19
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于善抓发展好干部经验交流的问题,于是小编就整理了4个相关介绍善抓发展好干部经验交流的解答,让我们一起看看吧。各级领导干部要加强对什么的学习深入把握新发展理念对发展经验教训的深刻总结?年底了,如何写好述职报告呢?如何做一名优秀的中层干部?你有哪些学习心得?如何才能……...

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于善抓发展干部经验交流问题,于是小编就整理了4个相关介绍善抓发展好干部经验交流的解答,让我们一起看看吧。

  1. 各级领导干部要加强对什么的学习深入把握新发展理念对发展经验教训的深刻总结?
  2. 年底了,如何写好述职报告呢?
  3. 如何做一名优秀的中层干部?你有哪些学习心得?
  4. 如何才能从一个最底层员工爬上管理层?

各级领导干部要加强什么学习深入把握新发展理念对发展经验教训的深刻总结

确立新发展理念,需要不断学、深入学、持久学,从灵魂深处确立对新发展理念的自觉和自信。

各级领导干部要加强对新发展理念的学习,结合历史学,多维比较学,联系实际学,深入把握新发展理念对发展经验教训的深刻总结,深入把握新发展理念对经济社会发展各项工作指导意义,真正做到崇尚创新、注重协调、倡导绿色、厚植开放、推进共享。

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年底了,如何写好述职报告呢?

【沈理职谈】给你建议:我也每年都写年终总结和汇报,这也是每个公司年度工作接近尾声的重要一环。俗话说:“总结写的好,来年工资涨不少”。所以说写好总结非常重要。

第一、写总结的准备思考环节占很大一部分权重。

写年终总结以前一定要想好内容和大纲思路:这一年做了哪些工作;哪些有成绩和亮点能说的标记出来;手头还有哪些工作没有完成的,实施计划怎么样;明年的工作规划业务拓展想法。这几点不是在你写的过程中思考的,是在你写总结之前都想好的。

第二、描述工作内容,要沿用STAR:情景、任务、行动、结果。

对你与工作汇报中的每一项内容,汇报的逻辑就是遵循STAR原则来说,不要只说过程或者只说结果,都是不能够充分表达出来这个事情的来龙去脉的。

当然,日常工作一笔带过就行了,主要说业绩明显和贡献很大的案例,这样总结才能够得到领导的认可。

第三、PPT汇报最直观,能用图表和数据的,尽量少用语言描述。

有的公司汇报可以用word,但是大部分公司都是PPT的形式来呈现的。用PPT做汇报一定要简洁、明了,少写一点废话和描述性语言,多用柱状图、折线图、饼状图或者能够展示增值的图形格式来表现自己的业绩。主要是一目了然,沟通方便。

第四、如果业绩不好,就多说自己的努力和思考方向。

工作汇报时候,不一定每个人业绩都很好的。所以还是要用很多套路的,比如下滑就是负增长,业绩不好就是市场竞争大、客户转行、行情不好等等。要学会用这些字眼和表达来淡化你的业绩不好的现实。

如果没什么可拿出手的,就多谈谈自己努力的过程和对现在工作的认识和规划。规划做得好,老板也是会让你明年继续来开展工作的。

述职报告要素结构与格式同成绩总结(但要注意不能写成经验总结哦),分旨部分也分为“成绩、缺点、今后意见”三要素。写法上肯定要以“成绩为主”的哦,可分小标题进行说明,然后略述缺点和今后意见。现将总结的标准模板分享给大家:

述职报告

(***)

***********:

现将****年以来担任******职务期间的思想、工作情况汇报如下:(主旨)

一、思想情况

*************,*************

二、工作情况

*************,*************

三、问题缺点

首先要围绕述职的主题。因为现在要求述职的太多了,如党风廉政方面的,工作落实方面的,基层党建方面的,学习教育方面的,学法守法方面的等等。不能乱,不能什么都写进去。

其次要把握述职的分寸。述职代表的是个人,代表的是这个职务。述职要分三个方面来报告,一是履职尽责情况,二是存在问题情况,三是下步工作打算。按照现行的要求,一般字数要控制在3000字以内,总结、问题、***按三个三分之一来写。

最后要落实重点的要求。一般情况下,上级都会明确述职的重点内容,并提出具体的述职要求。特别是在写报告的时侯,可能由于字数的限制,总结方面想报告的太多,建议就谈重点和特色吧。而存在问题怎么也找不到,可能又太常规,建议谈深刻一点列点事例数据。下步工作不能套路化,要思考好几件重要的大的事情。

***如,真不会写,一点也写不出来,来来,我教你写。

首先,百度咯。

搜你的职业,然后职位,员工最容易找了。会搜出来好多的信息,当然要多看一些,觉得能和自己对上号的就***下来。结合自己的本身工作情况和找到的语言,总体写下来自己写的只占三分之一大部分还是摘抄的。

年底述职报告即年度工作总结与下一年工作计划报告,要把全年各项数据与前一年进行分析对比,看看是进步还是退步了,做了哪些有价值性的建议与实施结果。分析重点问题,作出下一年的工作重点着重方向,对下一年的工作进行规划,定制目标

如何做一名[_a***_]的中层干部?你有哪些学习心得

中层干部是一个职场提升自己最关键的环节,所以我认为要想成为一名优秀的中层干部,至少要做到以下几点:1、不要太拿自己当干部。中层干部大都是从最基层一步一步干出来的,确实受过很多苦,也确实积累了丰富的经验,所以最怕的就是“戴上蓝帽子就认为自己是了不起的大干部了”(这样比喻是有很多生产企业的中层干部戴蓝色的安全帽),太拿自己当干部的后果就是迅速脱离了最需要打成一片的基层员工,失去了继续成长的土壤。反之,越不太拿自己当干部,基层员工就越尊重你,高层领导也会很高兴的看到你没有骄傲自满,自然会继续培养你。2、不要停止学习。步入中层干部的行列后,你需要学习的方面更多,尤其是管理技能、管理技巧都必须尽快学到手(一定要记住:提拔一个人成为中层干部只需要一个文件,但是真正具备中层干部的能力却至少需要几年),所以,不但不能放松学习,而且必须进一步加强学习。3、不要评价高层的决策。一个人在成为中层干部之前,可以信口开河、指点江山,对于公司发展战略、高层的决策可以随便评价。但是成为中层干部后就必须管住自己的嘴,从内心深处全力支持高层领导的决策,从本职岗位出发做好每一项工作,在任何场合、任何时候不评价高层的决策,管住嘴迈开腿,才能成为一名优秀的中层干部。一人之见,未必正确,仅供参考

如何才能从一个最底层员工爬上管理层?

分享一个我的从程序员到CTO的跨界进阶学习经验给你作参考,我是优知学院(IT人升职加薪进阶站)发起人mikechen,前淘宝架构师、百度研发经理、携程定制旅游CTO。

最早在newegg做程序员,然后到淘宝从高级程序员开始到架构师,转型管理到百度做研发经理,最后又转型到产品,在携程负责定制旅游事业部的整体产品和技术

在newegg工作,当时的newegg相当于如今的京东,不管是知名度还是商业模式,后来的易迅总经理就是从newegg出来的..,回归正题。

由于我是所属于newegg的EC(电子商务组),我们最早的业务对象是在美国,当时中国新蛋还没开始建立和运作。所以,我们的客户都是老美为主。在美国这样的市场,由于用户大部分是老外为主,大家都知道浏览器在美国可是层出不穷啊,例如(当时的情况):ie 5.0开始、ie6.0..,firefox1.5开始的版本、safari、netscape等浏览器从低级到高级版本。

备注:当时,浏览器的祖师爷netscape,在当时可还是主流,ie也就在6.0左右,还没有chrome了。

绷着客户第一,当时newegg要求所有浏览器从低版本到高版本,要求所有版本都要支持。由于每个浏览器的核心解析引擎是不一样的,所以最后渲染出来的结果,有时候大部分浏览器都是OK的,比如Opera的某一个版本有一个空格被多渲染出来了或者说字体大了一号。这个时候,测试组就响应公司的号召了,主动提出:这是一个Bug。

我当时没有经历过这样的场景啊,"怎么能变态到这样的要求",不是说好的ie、firefox支撑好了就可以了?

最后,在多浏览器上的问题,不管是css还是js,问题真是层出不穷。刚开始,我真的是硬着头皮上的。随着时间的推移,很多看似不可修改的bug,基本后面都修复了。很多看似不能完成的任务,后面基本都完成了。从刚开始的不自信,到后来慢慢变得逐渐自信起来了。我现在做还原,在当初的这个阶段,当初的自己,可以说是痛苦不堪来形容一点都不为过。多浏览器的经验在css、js等前端知识,就是在那个阶段积累起来的。可以这样说,在市面上没有几个具有多浏览器的前段经验,全靠自学和一步步磨炼。

也就是这一年,我从一个菜鸟到被逼着成了公司的前段高手。虽然过程蛮痛苦,但还算结果还不错。这是我第一次尝到甜头,知道原来学习是这样的,原来只需要反复磨炼和学习,一年后的变化可以有如此天翻地覆。所起在那里担心,还不如自己奋起一搏,抓紧时间去摸索方法

从提问中可以看出你是一个追求上进,希望有所作为的年轻人。结合你提供的大概情况,给你提几点不成熟的建议。


  1. 选择发展方向,做好职业规划。在一个相对规范的企业里一般会为员工提供二条晋升路线,一是技术线;二是管理线。你可以结合自己个人的兴趣侧重点,看是适合技术线还是适合管理线发展,在此基础上做好个人的职业规划。
  2. 端正工作态度,注重工作实效。不管是选择技术线还是管理线发展,平时工作中都应注重实效,注重为企业、部门同事造价值。价值积累的过程,就是个人成长的过程。


  3. 平时多学习,机会属于有准备的人。从你提问介绍来看,你目前尚属于基层技术人员,缺少积累和沉淀。平时应注意多学习,多积累,多向主管学习、多向同事学习、多向书本学习,这样机会来了才能抓得住。


  4. 学会等待,在等待中历练。年轻人普遍比较浮躁,这样不利于年轻人的成长。应结合自己的职业规划安排好自己的工作和学习,不受外界的干扰,不盲目追逐不属于自己的机会。

如要了解更多,欢迎点击关注或留言探讨。

到此,以上就是小编对于善抓发展好干部经验交流的问题就介绍到这了,希望介绍关于善抓发展好干部经验交流的4点解答对大家有用。

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