项目管理中的经验交流材料,项目管理中的经验交流材料怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目管理中的经验交流材料的问题，于是小编就整理了1个相关介绍项目管理中的经验交流材料的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何学习项目管理工作，如何从技术人员快速转变为项目管理？

如何学习项目管理工作，如何从技术人员快速转变为项目管理？

提出这个问题，说明你已在认真规划自己的职业未来。

1、你要尽快积累自己在重要项目上的全过程参与经历，就是从项目启动，一直到最后的竣工验收。这个经历能让你对项目有较为完整的认知。这是你学习项目管理工作的最好的素材。

2、多向身边优秀的项目经理学习，特别要学习他怎么处理棘手问题，怎么跟客户大交道。多看、多想，做个有心人。

3、学习必要的理论知识。掌握基本的项目管理理论基础知识，方便未来理论与实践相结合。可以看看PMP的书籍，也可以利用业余时间考个PMP证书，或是国内的信息系统项目管理师（如果你是从事IT行业的话）。

4、平时的工作中多主动帮领导分担一些事务性工作。锻炼自己，也能让领导多想着你，说不定什么时候就会给个项目让你练手呢？

祝你好运！

个人也是从程序员转到管理工作的，做了大概有三年程序员，后来应聘到另一家也是写代码，这家公司做的是***的项目需要去异地出差，鉴于财务能力有限，公司只允许两个人住一间，当然奇数情况是允许的，不过也要附上说明。

当时自己也是刚去，没事儿就和同事聊天，***部门下班也挺早的，我们也老是被保安逼着早下班。后来我就发现我这个同事回到宾馆也爬那儿看书，详细聊了后，才知道他是高中毕业，直接学的编程，来公司工作也费了很大劲，总部不同意，分公司老板觉得还不错，也确实少人，总之就进来了。

因为自己没学历，平时就多考证书。他当时看的是Oracle的书，听他意思要考个Oracle管理这种证书，我本没有兴趣，但听他说到考过一个公司承认的证书，工资给涨500块钱时，答主也浑身一阵，有这么好的事儿。然后就咨询他，问他公司这政策是不是真的，他都考过什么证书。

于是他给我推荐了PMP，说这个简单，就是报个培训班考试就行，我当时就有了决心，因为这相当于工资涨了500块呢。

就这样开始了学习，当时因为家庭原因，过完年要陪着女友（现在是老婆了）回她老家的省份，要去另一个城市，中间搬搬家，我也先辞了工作，过去当地找，中间也落下不少，还记得在那时，自己一人在宾馆，白天没事就面试，晚上学PMP，没过多久就选了一份工作，要不一直没收入也不是办法，3月份去北京考试，本以为自己要5A呢，结果刚好过。

最后证书下来了，当然那个新公司没有这种奖励，工作了有一个多月，觉得这个公司不是很靠谱，就又准备找工作，中间把女友也接来了，在此也奉劝下各位，换一个城市生活真的不容易，各种事儿。

当时再找工作，觉得自己年龄也略大了，***十了，女朋友也建议我试试别的方面，因为自己刚考了PMP，于是就试着找了项目经理的工作，竟然接到了一个大公司（500强）的面试邀请，先后面试了两次，电话也问了两三次，最终拿到了offer，就这样转行做管理了。

实际管理项目和自己学的根本就不一样，天天这事那事儿的，大公司扯皮的事儿很多，不抱怨了，反正哪个公司都有问题。

感觉我就是单纯的考了PMP证书，加上自己那个时候的情况，就做了项目经理。

不过学学PMP真的挺好的，起码对项目管理有一个基础的认识。

到此，以上就是小编对于项目管理中的经验交流材料的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目管理中的经验交流材料的1点解答对大家有用。

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