现场监理安全管控经验交流,现场监理安全管控经验交流材料

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于现场监理安全管控经验交流的问题，于是小编就整理了1个相关介绍现场监理安全管控经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 总监如何管理现场监理部？

总监如何管理现场监理部？

主要是对监理项目部内部人员的管理：

1）监理人员要分工明确，谁负责的工程出事，找负责人说话；

2）遵守公司的规章制度，如上下班时间、加班费用及病事***扣钱等按公司的规章制度办；

3）强调严禁吃拿卡要；

4）定期召开监理项目部内部会议，传达公司下发的文件，或者组织监理人员进行规范与图集的学习；

5）对不服从管理的监理人员，可以要求公司调换，有损公司利益的，要求公司辞退。

到此，以上就是小编对于现场监理安全管控经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于现场监理安全管控经验交流的1点解答对大家有用。

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