麦肯锡学习资料,麦肯锡全套书籍

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于麦肯锡学习资料的问题,于是小编就整理了4个相关介绍麦肯锡学习资料的解答,让我们一起看看吧。
麦肯锡十大经典方法?
答:麦肯锡十大经典方法:
1.80/20规则
80/20规则是管理咨询中的一大真理,推而广之,也是商界的一大真理。随便朝哪里看一看,你都会见到这一规律:你80%的销售额是来自20%的销售队伍;秘书20%的工作要占用她80%的时间;20%的人D控制了80%的财富。
2.甭想把整个海洋煮沸
要更明智地工作,而不是更辛苦地工作。
3.发现关键驱动因素
有许多因素影响你的企业。把精力放在最重要的因素——也就是关键驱动因素上。
4.电梯测验
要对你的解决方案域是产品或是企业)完全了解到一定程度,那就是能在30秒之内清晰而准确地向你的客户域是顾客或是投资者懈释清楚。
5.先摘好摘的果子
麦肯锡七步工作法?
麦肯锡七步工作分析法又称是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例,总结出的一套对商业机遇的分析方法。它是一种在实际运用中,对新创公司及成熟公司都很重要的思维、工作方法。
第一步:清晰地陈述要解决的问题。
第二步:分析问题。
第三步:去掉所有非关键问题。
第四步:制定详细的工作计划。
第五步:进行关键分析。
第六步:综合分析调查结果,并建立论。
第七步:说故事(陈述来龙去脉)。
麦肯锡的十大底层逻辑?
作为一家全球领先的管理咨询公司,麦肯锡的十大底层逻辑包括:
1. 客户至上:始终以客户的利益为先,帮助客户实现成功。
2. 解决问题:专注于解决客户面临的复杂问题和挑战,提供创新的解决方案。
3. 注重价值创造:致力于为客户创造持久的价值,帮助他们在市场中获得竞争优势。
4. 人才优先:相信人才是最重要的资产,致力于培养和吸引全球顶尖的专业人才。
麦肯锡最著名的十本书?
麦肯锡公司:是世界级领先的全球管理咨询管理公司。
麦肯锡最著名的10本书:麦肯基思维,麦肯基教我的逻辑思维,麦肯基极简工作法,麦肯基教我的思考武器,麦肯基用人标准,麦肯基笔记思考法,麦肯基管理经典,麦肯基不外流的简报格式与说服技巧,麦肯基工作法 ,麦肯基精英系列。
麦肯锡认知升级三部曲:《麦肯锡方法》《麦肯锡意识》《麦肯锡工具》麦肯锡作为全球有名的管理咨询公司,其工作的全部就是为了解决企业的问题。就像世界上出现锁以后必然有相匹配的钥匙,问题与方法也是共存的。
如何找到最合适、最高效的方法,是每一个人必须认证对待的问题。 “要做聪明的职场人,而不是更辛苦地工作,这就要求职场人必须掌握一些高效的工作法则。
《金字塔原理》、《麦肯锡演讲技巧》、《你绝对不能失败》、《麦肯锡卓越工作方法》、《麦肯锡大数据指南》、《未来20年大机遇》、《麦肯锡经典系列套餐》(三册)《如何撰写商业计划书》。
麦肯锡是美国的一家世界领先的全球性管理咨询公司,于1926年成立,距今96年了。
公司为企业和公共机构提供有关战略、组织、运营和技术方面的咨询,提供设计、制定相配套的解决方案。
麦肯锡在世界44个国家有80多个公司,其中大中华分公司包括北京、香港、上海、台北四家分公司,10年中完成800多个项目。
美国这种为全社会服务的“智库”公司,是世界领先的。麦肯锡公司每年向公众推荐商业书籍,经常提出前瞻性预测。
除了麦肯锡,美国的波士顿和贝恩两大咨询公司,在世界影响也较大。
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