项目经验交流座谈会ppt,项目经验交流会总结

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目经验交流座谈会ppt的问题，于是小编就整理了4个相关介绍项目经验交流座谈会ppt的解答，让我们一起看看吧。

1. 企业如何开好头脑风暴会？
2. 如何运用演说能力来助力企业发展？
3. 公司内部活动宣传方式有哪些？
4. 如何做好教学审核评估准备？

企业如何开好头脑风暴会？

不请自来、干货分享、绝不私藏 ~

头脑风暴的核心在于集思广益、不评价好坏、力求更多创意更多观点，是麦肯锡金字塔原则中MECE（相互独立、完全穷尽）穷尽一个问题的所有因素、所有风险、所可能性等的好工具、好方法。

具体来看，头脑风暴要如何做才能取得最佳效果呢？

（1）懂得鼓励

创造性

参与积极性

大胆创意

很高兴回答你的问题！

头脑风暴最早出现在广告行业，以广告创意为诉求的一种无拘无束的会议，因为我从事广告行业多年，有一些心得体会，下面我分享一下我的观点：

第一，会议明确目的，就是说一定要让大家清楚明白的知道今天我的头脑风暴是要解决哪件事，越具体越好，否则会议可能会严重跑偏。

这一点非常非常关键！

第二，头脑风暴会议中没有领导概念，不分上下级，大家畅所欲言，如果会议中有领导在必须要明白这一点。另外，回忆中没有谁比谁更高明，大家完全是平等的，否则就不是头脑风暴了，也许会变成马屁会。会议开始前明确规则。

第三，会议中不许任何人否定别的观点，不管你是谁，什么职务。

只能去发展你所倾向的观点和想法，注意是发展！而大家不高兴的观点自然会沉底。

第四，不能死咬着自己的观点和想法不放，就是说当你说一个想法后大家没人发现你的观点那就不要再提了。

第四，做好会议纪要，把会议中的主要思路记录下来。

例如，我们要解决一个不粘锅的广告创意，如何通过广告将这款不粘锅卖的更好呢？

在企业中，当对于一个问题需要新的想法，新的解决方案的时候， 特别是一些创造性的想法，会进行头脑风暴会。

头脑风暴法（Brain storming），是指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创，该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。

“羊群效应”来描述经济个体的从众跟风心理。羊群是一种很散乱的组织，平时在一起也是盲目地左冲右撞，但一旦有一只头羊动起来，其他的羊也会不***思索地一哄而上，全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草。因此，“羊群效应”就是比喻人都有一种从众心理，从众心理很容易导致盲从，而盲从往往会陷入遭到失败。

开会的时候，成员容易屈服于领导或者大家的意见，要注意避免这种情况， 让大家畅所欲言。

英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士的六顶思考帽，强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用德博诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。

1） 从白帽开始， 陈述问题

这个阶段陈述事实， 把所有的信息客观描述出来，不做评价。

我们现在有什么信息？

直播，是企业弯道超车的最新路线。

网上流传这样一个段子，你有十万粉丝你可以去做自由职业，做什么都可以赚到钱。

你有一百万粉丝你可以去创业，***不赔。

你有一千万粉丝你啥也不用干，钱自动到你口袋里。

个人是这样，企业更是这样，当一个企业的粉丝数达到一定规模的时候，随意一款热销品都可以让你赚的盆满砵满，还有什么好担心的哪。

所以说企业直播才是弯道超车的最好路线，把网红拉入企业粉丝中，为企业做宣传，那企业还有什么好担心的哪！

如何运用演说能力来助力企业发展？

之前不觉得演说有多重要，在去年的11月份和我朋友参加了一场演说思维课程发现经过系统培训的人语言组织能力，逻辑思维都有很大的区别，不是为了说而说，是说出去的话没有废话，说话干脆利落，很是让人羡慕。

如果你很会演讲，那么，你出去说的话，就是免费的广告，现如今，线上流量太贵了！而一个会演讲，而且他的企业是行业的头，那么，它的每一句话都将影响着行业甚至是社会，当然，你在外面说了，外面的人听了会思考，你自己公司的人也要努力往那个方向去做，只有这样，你的演讲影响力才回大！

首先，你公司本身的业务要发展的不错，你的团队充满狼性，会拼，拿市场，然后，你要有自己的独立思考，思考我这样做，对消费者的好处是什么，对行业的好处是什么，对社会的好处是什么，能够帮助多少人，如果只是单纯的讲自己的东西，而不是提到帮助别人做什么，那么，你的演讲，影响力会很小！要让大家一起思考，你在想什么，你会做什么，这样，你能够占据市场的话语权

当然，如果你不擅长表达，那么，你就要把稿子背下来，多练，有企业的人，如果脸皮薄，那么，别人是看不到你的，除非你的产品特牛！

一定要找到一个专业教演说的老师。我的朋友就是学习《总裁演说思维》李***老师课程之后，变化特别大，也越来越自信了。他说***老师授课不浮夸，不讲空话，有高度有深度，注重思维更讲落地方法，打个形象的比方：***老师教演说像驾校教练[_a***_]员一般轻松，只要你持续学习，你就可以顺利毕业，站上舞台收人收心收钱！[强][强][强]

可以，我姐姐以前公司很难做，后来就说出去学习演说，一个叫什么李***的总裁演说课程，学习了一段时间之后，现在公司都开了几家分店了，以前她跟我姐夫在家里就会为孩子的事情吵，现在发现他们教育孩子方式也改变了

演说演说就是能演会说，如果一个老板不会演说，那他每次和员工开会也好，和员工独立沟通也好，多数都是用下达命令式的沟通方式，这种方式可能有些事情上员工是被迫式接受公司安排而不是发自内心的去做这个事情，那这个工作完成的速度和效果会如何呢？那会演讲的话，这个问题肯定可以解决，员工用心做事情效果肯定比之前好。

公司内部活动宣传方式有哪些？

1. 公司内部活动宣传方式有多种。
2. 首先，公司可以通过内部邮件、公告栏、企业内部网站等渠道发布活动信息，让员工了解活动的时间、地点和内容，以及参与方式。
3. 其次，公司可以组织一些宣传活动，如举办内部会议或座谈会，邀请相关人员介绍活动的背景和意义，以及鼓励员工积极参与。
4. 此外，公司还可以利用社交媒体平台，如企业微信、内部微博等，发布活动相关的动态和照片，吸引员工的关注和参与。
5. 最后，公司可以设计一些宣传海报、宣传册等宣传材料，放置在公司的公共区域，如办公室、会议室等，提醒员工关注和参与活动。
6. 总的来说，公司内部活动宣传方式多样化，可以通过多种渠道和方式，让员工了解和参与公司内部的各类活动。

公司内部活动宣传方式有多种。首先，可以通过内部通讯工具，如电子邮件、内部网站或员工通讯等，向全体员工发送活动通知和详情。其次，可以利用公司内部的公告栏、海报、宣传展板等物料，将活动信息展示在员工经常经过的地方。此外，可以组织内部会议或员工培训时，利用会议宣传片、PPT等形式进行活动宣传。还可以通过内部社交媒体平台，如企业微信、内部论坛等，发布活动相关内容，引起员工的关注和参与。最后，可以邀请员工代表参与活动策划和宣传，通过员***碑传播活动信息。

如何做好教学审核评估准备？

（1）认真学习有关审核评估工作的文件，了解审核评估审核要素，按照学校的统一部署和要求，认真完成本科教学工作审核评估迎评工作任务；

（2）认真准备讲授课程的教材、教案、教学大纲、讲稿、PPT、点名册、课程设计、毕业设计、实习实验报告、

试卷等必备教学基本文件；

（3）严谨治学，精心备课、准时上课，认真上好每一堂课；

（4）在校园内要举止文明，穿着大方得体；在校园内遇见专家时要主动问好、文明礼让；

（5）准备被随机抽取参加评估专家组织的座谈会及访谈、听课、交流等，专家在课堂、食堂、图书馆等场合询问时要积极作答，参加座谈会时要积极发言；

(6)对学校有高度的认同感。对校史有清楚的了解，知道学校的办学指导思想、目标定位、优势特色和工作亮点，要有“校兴我荣，校衰我耻”的主人翁意识和责任感；

(7)对专家的问题，回答问题能结合学校和自身特点，有思想、深度和内涵，对于学校的特色、亮点、优势正面客观宣扬；对于不足要从大局出发，回答要从建设性意见和加强提高的角度入手，而不能一味的否定或发牢骚；

（8）积极主动配合学校圆满完成本次评估工作和做好校院评建整改措施任务落实。

到此，以上就是小编对于项目经验交流座谈会ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目经验交流座谈会ppt的4点解答对大家有用。

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