施工企业资金管理经验交流,施工企业资金管理经验交流发言

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于施工企业资金管理经验交流的问题，于是小编就整理了2个相关介绍施工企业资金管理经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何做好工程项目的物资管理？
2. 在期货交易中有没有什么好方法能降低回撤和提高资金使用率？

如何做好工程项目的物资管理？

工程不懂，但是可以借鉴仓库管理的方法来管理：

1.做好入库管理，来料经检验合格后可入库，进行入账等级，记录好日期，厂家，产品名称，数量，规格等，信息，对到货数量/重量务必仔细清点。

提前要到工程的需求量及损耗比例，超出计划量的物料可以不收货，

2.发料，凭借由相关负责人签字(签名提前备案）批准的领料单据，进行发料，按照单据上的物料名称，规格，数量进行发料。注意先进先出，同一张单据，尽可能发同一生产批次的物料。单据有涂改，等情况可拒绝发料。

做一个领料表格，包括日期，物料名称，数量等信息领料人领取完成后签字确认，

3.损耗，由相关部门给出一定的损耗比例，超出正常损耗使用的，一定要留意，及时反馈相关负责人，分析原因，整改，并由责任单位买单。

4.在库管理，物料放置区最好封闭起来，上下班锁好，有监控最好，没监控，下班前对物料拍照，上班时进行对照，有异常情况及时反馈，该报警的报警，以防丢失未能及时发现º

5.库存出入库每日及时通报相关人员，根据施工进度及时核查库存情况，请购材料，避免因缺料而停工。

最重要的是出入数量，一定要点清楚，账目做好，非常关键，供应商来料会有少数的。

以上希望能帮到你！

在期货交易中有没有什么好方法能降低回撤和提高资金使用率？

这是两个问题，我分别来回答一下：

其实最好的办法就是扩大止损，单笔交易的止损额度一旦比以前大了，在其他一切变量都不变的条件下，止损的次数必然会减少，从某种意义上来说一段时间内你的交易回撤也会少很多。

客观来讲，任何人都不能左右行情的发展，你不能改变行情的回撤幅度，所以只能试着去改变你自己的交易策略，从自身上找原因。打个比方，你知道现在的经济大环境不好，但你不能试着去改变大环境，而是应该去尽量适应环境，让自己变好才对。

想提高资金使用率，很简单，直接跟你的期货公司经纪人沟通，让他们降低你交易品种的最低保证金比例，一般来说，保证金的比例越低你的杠杆系数就越大，如果你的仓位再很重的话，离爆仓就越近了。

期货交易中降低回撤意味着止损少，且成功率高，而资金利用率高意味着要有合理的资金管理方案！

这就需要我们必须做到合理止损，提高成功率，禁止频繁交易，合理的资金管理等我们来分析一下操作要求:

第一，合理止损，止损要坚决！

止损是任何交易中必须要学的第一课，也是最难的一个环节！他需要对交易的充分理解，对交易者要求有足够的执行力！人的本性都害怕失去，而投资中的止损是为了探路，是交易环节中一部分，必不可少，达到止损点要果断！

重要的是，为了保证本金的最大安全，止损过程中，并不是非要达到止损点才去止损，而是建仓后行情没有按照预期发展就要出局！

第二，频繁交易就是***心态！

财不进急门，越想多交易，多赚钱越亏损严重！大的利润都是拿到大的波段获得的，重仓频繁操作就是***，很快玩完！频繁交易不仅让你损失大量手续费，而且加大止损次数，且即使做对了行情，拿到的波段都是小行情，不足以抵消止损的损失！

第三，提高成功率和盈亏比！

减少资金回撤，最重要的方法就是提高成功率和盈亏比！首先不要预测行情，不要凭感觉去交易！要有一套自己的高胜算交易系统，严格执行！心理因素往往干扰交易的执行，所以要克服自己心态！亏小赚大是交易的宗旨！也是提高盈亏比是重要保证！

第四，资金管理就是提高资金利用率！

资金管理是赚大钱的重要保证，行情做对，如何加仓，仓位多少，比例是多少，等等！都需要根据自己的情况合理分配！基本有两种方式，一是金字塔模式，二是等比模式！用的最多的是金字塔模式！因为风险越来越大，所以仓位加仓也越来越少！

综上所述，交易市场要想取胜，看的是综合素质，也就是木桶原理，只要有一方面做不到就会失败！交易者来说不仅要有交易技术，高度自律也是尤为重要！

到此，以上就是小编对于施工企业资金管理经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于施工企业资金管理经验交流的2点解答对大家有用。

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