工作上经验交流的好处,工作上经验交流的好处有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于工作上经验交流的好处的问题,于是小编就整理了3个相关介绍工作上经验交流的好处的解答,让我们一起看看吧。
加入协会的好处?
协会是团结广大会员的纽带,是用户与用户之间,用户与厂商之间的桥梁,每年都举办各种各样的技术交流、技术咨询、技术互助、技术资料交流,另备件、配件互相支援,新技术、新产品报告、经验交流、技术培训等活动,协会办有会刊《惠普计算机应用》报,协会还代为惠普发送一部分资料。另外不收会费,会员没有任何负担,并可得到如下好处:
每月获赠一份会刊《惠普计算机应用》
定期,不定期收到协会代为惠普邮寄的新资料。
协会会刊,出版的刊物,都是会员单位宣传自己、交流经验,提出咨询的园地(全部免费)。
优先优惠参加协会组织的技术活动。
优先参加、了解协会组织的活动。
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职场中越级汇报是好还是坏,你怎么看?
首先没有规矩不能成方圆,职场中是明确规定下属不能越级汇报的,当然,凡事无绝对,如有特殊紧急情况下,可以越级请示。但过后要在合适的时候跟自己直属领导沟通解释清楚。总有些人喜欢耍小聪明,想往上爬,总想接触领导,获得领导赏识。在领导面前展现自己的才能,技高一筹,这种人是职场不愿看到的,我相信领导也绝对不会纵容这种歪风邪气。所以说,越级汇报自做聪明的人往往只会自讨没趣,自讨苦吃,自掘坟墓。这是我的看法。
关于类似问题,我过去回答过。今天再次说说我的看法。
搞越级汇报不好
在重大紧急的特殊情况下,如发生灾害,可以越级汇报。同时,在第一时间告诉自己的直接主管。
除此而外,不可越级汇报。
搞越级汇报对职场不利
职场有管理程序。一级管一级,一级对一级负责。正常情况下,必须向自己的直接主管汇报工作。越级汇报,就是破坏职场工作秩序,导致信息传递混乱,在上级领导之间制造矛盾。
搞越级汇报对个人不利
越级汇报,是对直接主管领导地位的不尊重,是挑战领导权威的行为,是不服从领导的行为。这么做,必然引起主管的反感,不利于和主管良好工作关系的建立。在职场,非特殊情况,不可搞越级汇报。
搞越级汇报的两种人
正常情况,越级汇报,要就是不懂管理程序的职场新人,要就是别有用心的职场老手。
对这两种人,可以区别对待。对职场新手,只要告知工作程序,一般不会再犯。而对于别有用心的,如讨好上级而邀功,要按照制度予以严肃处理。至少提出严肃批评。
反对越级汇报要从领导做起
制止越级汇报的坏风气,要从领导做起。除非是越级举报,否则,上级不得接待越级汇报,同时,提出批评。上面不听,下级的越级汇报是搞不起来的。
到此,以上就是小编对于工作上经验交流的好处的问题就介绍到这了,希望介绍关于工作上经验交流的好处的3点解答对大家有用。
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