社区基层治理经验交流会,社区基层治理经验交流会发言稿

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于社区基层治理经验交流会的问题,于是小编就整理了2个相关介绍社区基层治理经验交流会的解答,让我们一起看看吧。
社工站运营模式?
“1+5”社工站运作模式。“1”指的是各级党委和***,在社工站运作中起到“主导”的作用,是社工站建立和运作的主导力量。“5”即“五社联动”,指的是整合了社区、社会组织、社会工作者、社会资本、社区居民为一体的综合服务模式。社工站是以党委和***为主导,社会工作为主力,社会组织为主体,社会资本为***,社区自治为目标,社区居民共同参与的结晶和产物。
“1”是指以社工站为资源整合与服务枢纽中心 ;“4”是指 4 个社区党群服务中心社工团队的基层服务力量 ;“N”是指辖区内各部门岗位社工及其他社会服务力量等公共***。“1+4+N”多元协同是指以社工站为中心,协同社区党群社工力量,联合综治、社会救助等岗位社工及辖区其他社会服务力量,建立定期专业联席交流会制度。协同的核心是“两协同”:一是成长协同,通过集体学习培训,加
强海山街道社会工作人才队伍建设,创新街道社会工作服务管理模式 ;二是服务协同,通过个案管理、服务转介、项目合作等方式,建设跨部门、跨领域沟通平台,开展***匹配对接工作,不断社工站“***库”,加强“需求库”与“***库”匹配度,促进“社区+ 社工+ 社会组织”的联动和发展,同时激发居民和热心志愿者参与服务民政重点对象,促进基层社会治理。
机关会务流程及注意事项?
一、会前准备
1、草拟会议方案并送审。通过方案明确以下主要内容:会议名称、会议时间、会议地点、参会人员、会议日程、职责分工等。根据职责,一般分为资料组、现场组、会务组、后勤组等几个工作组,大型会议还要考虑联络协调、安全保卫、交通保障、环境整治、宣传报道、经费预算等方面的需要,相应成立工作小组。
2、草拟会议通知并下发。从方案中挑出会议名称、会议时间、会议地点、参会人员等内容,按公文(通知)的格式要求成文。以纸质文件、传真、电话、电子邮件形式送达参会对象手中。
3、会场准备。摆放会议资料;制作悬挂会标或制作电子会标;制作摆放座位牌;制作摆放***台鲜花、会场外欢迎牌或充气球、拱门等其他宣传物件;音响、投影等设备的安装调试;茶水准备。
二、会中
1、会议签到。一般签到情况要在会议正式开前五分钟统计,一并报会议主持人掌握。
3、会风会纪督察。一般在会议结束前五分钟统计并报会议主持人掌握。
三、会后
将会议方案、通知、签到、记录等会议资料进行整理归档。
1.选择会议室
根据参会人员的数量,选择相应的会议室。如在一楼多功能厅,则还需要涉及到会议桌的摆放。要根据会议内容的不同(如工作汇报会、经验交流会、座谈会、情况介绍会等),选择课桌式或回字形等方式排放桌椅。设置***台、讲台的,还应兼顾***台、讲台与其他坐席的整体协调。
2.制作横幅
会议如果需要横幅,则根据会议名称提前制作相应的横幅,并正确地悬挂。
3.摆放花草
根据会议实际,合理摆放花草,营造会议气氛。如需租用,则提前准备好。
4.制作座牌
如需制作座牌,则提前根据参会人员名单制作。要仔细核对参会人员名单,避免座牌中出现错别字(如同音字、形近字等)。参会人员较多时,要在会场入口处醒目位置放置《会议座次表》。
5.安排座次
到此,以上就是小编对于社区基层治理经验交流会的问题就介绍到这了,希望介绍关于社区基层治理经验交流会的2点解答对大家有用。
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